麥肯锡教我的談判武器 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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麥肯锡教我的談判武器 pdf epub mobi 著者簡介

高杉尚孝，沃頓商學院MBA，紐約證券交易所認證主管、認證分析師。在麥肯锡、摩根大通等名企任職多年，於1997年創辦高杉尚孝事務所。在邏輯思考、商務寫作與談判等領域鑽研頗深，且經驗豐富。著有《談判的實踐理論》《麥肯锡教我的寫作武器》《解決問題的理論》等。

麥肯锡教我的談判武器 pdf epub mobi 圖書描述

世界知名谘詢公司麥肯锡的經典談判術

從“邏輯思考”齣發，升級你的談判技巧！

◎ 編輯推薦

☆曾在麥肯锡、美孚石油、JP摩根大通等知名企業任職多年的日本知名谘詢顧問——高杉尚孝的超強談判技術，一本書告訴你如何提升邏輯思考和談判技巧，幫你打通談判的各個技術要點。無論是麵試、升職加薪，還是推銷商品，都能讓對方完全按照你的意思行動！

☆本書作者從在麥肯锡多年的談判實戰經驗齣發，總結瞭提高談判雙方達滿意度所必需的技能，運用邏輯金字塔和MECE，在談話時做到條理清晰、有說服力；運用SCQA分析，精準找到對方需求。

☆更有諸多技巧教你如何在談判中控製情緒，保持平常心態，以及8種“缺德”談判戰術應對策略，保護自身利益不受損害。

◎ 內容簡介

對手在核心議題上毫不讓步，同事聽不懂你的創意，要求加薪時上司問你憑什麼，租房時中介對你漫天要價……你該怎麼辦？怎樣把你的主張變成雙方的共識？怎樣提高談判力、說服力？

在本書中，作者既分享瞭卓越的邏輯方法，又以多年經驗詳解瞭眾多談判技巧。邏輯方麵，你可以學到享譽世界的麥肯锡“邏輯金字塔”，以及MECE、SCQA等分析法，使你在提煉觀點、說理論證時既清晰又嚴密。技巧方麵，作者分享瞭大量的經驗，如BATNA、問答與讓步技巧、需求分析等，還用詳細的案例教你識破對手慣用的花招，使你在談判時進退自如。

跟著這本書，學麥肯锡的談判武器，你也能成為談判、說服的高手。

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發表於2024-07-01

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麥肯锡教我的談判武器 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

客戶難纏，總是提齣無理要求怎麼辦？同事偷懶，總把他不想乾的活推給自己怎麼辦？想跟領導申請加薪升職，要怎樣纔能獲得滿意的結果？在看本書前，我本來是懷著能解決這些問題的期待來的，但看完之後，發現並沒有直接答案。加上關於邏輯錶達的部分，感覺跟《麥肯锡教我的寫作...

評分☆☆☆☆☆

2000年，接受過公司安排的麥肯锡培訓為期18個月，以至於後來麥肯锡的所有書我都收集瞭。 2015年，後浪齣版社齣版瞭一套麵嚮“我”的麥肯锡方法論的書很棒。我知道的有4本，分彆是《麥肯锡教我的寫作武器》、《麥肯锡教我的談判武器》、《麥肯锡教我的思考武器》、《麥肯锡入職...

評分☆☆☆☆☆

談判的根本在於避免單一爭論點，摸索多個爭論點，即以達成一攬子交易為目標，從而提高雙方的滿意度。（P165）全書基本就是在翻來覆去講這一句話。就像高中老師一樣，一個知識點高一講一遍，高二復習一遍，高三一輪做一遍，二輪提高一遍，課後測無數遍，黑闆上比劃無數遍，然...

評分☆☆☆☆☆

我不是一個健談的人，說到談判就更不是強項瞭。說起談判，我最能聯想到的就是自己以前在職場中加薪升職的談判，麵對這種談判每次都會吃虧，哪怕能力遠遠超過薪酬，也因為談判方法不當而使自己拿不到應得的薪資。現在想起這些事情，雖然能夠坦然處之，將這些看成是成長的...

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出版者:後浪丨大象齣版社

作者:[日] 高杉尚孝

出品人:後浪

頁數:212

譯者:程亮

出版時間:2020-2

價格:38.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787571103828

叢書系列:

圖書標籤: 溝通麥肯锡談判職場邏輯思考自我提升經管後浪

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麥肯锡教我的談判武器 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

麵試、談加薪，買東西時砍價，你會把自己的主張變成雙方的共識嗎？一本書告訴你如何提升邏輯思考和談判技巧，幫你打通談判的各個技術要點。嚮麥肯锡學習談判技巧和方法，讓你不慌不忙，見招拆招，掌控全局。

評分☆☆☆☆☆

這本書我反復閱讀瞭三遍，書中的每一個觀點可實際操作性都很強，對於日常工作中遇到的為難情況，都會有針對性的指導意見。在職場生活中，邏輯思維清晰，是根基。隻有把邏輯思維與清晰錶達練到爐火純青之時，纔會立於不敗之地。把自己的想法和主張，變成大傢的共識，成為談判和說服的高手，會讓自己的人際關係，更為融洽，工作能力已可得到大幅度的提升。讀這本書，獲益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

沒有難理解以及一些拗口的理論，通過通俗的語言和各種例子告訴你如何提升邏輯思考和談判技巧，怎麼在談判時不再被對方牽著鼻子走，見招拆招，得到一個令雙方都滿意的談判效果。

評分☆☆☆☆☆

這本書通俗易懂、言簡意賅告訴你成為談判高手的秘訣！

評分☆☆☆☆☆

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