日本唯一在世的经营之圣稻盛和夫最重要的作品,筹备十年,一生经验教训和复盘思考的集大成之作。划下重点,郑重嘱托。稻盛先生将这本书视作自己一生最重要的悟“道”,没有道的承载,再好的方法也无法充分发挥作用。
“一生事,心上磨”,稻盛和夫先生用《心》为我们提供了人生幸福和企业持续发展的知行样板。如何才能从人生谷底爬起,如何不被困难打败……从小时候,到求学时代,到工作初期,到创业,到事业发展、家庭平衡,稻盛和夫先生做了详尽坦诚的交流,披露迎来命运转机的关键。
稻盛和夫先生告诉我们,人生在世,每个人不仅可以幸福,而且有责任让自己幸福,这本书就是打开幸福人生的洞见。人生的一切都是自己内心的投射,一切始于心,终于心。想要幸福,就要有一颗能带来幸福的心。
如何才能成功?如何才能持续成功?如何不因成功沾沾自喜而导致最后的崩盘?稻盛和夫先生以不亚于任何人的努力,为我们树立了企业成功的典范。但没有利他之心、感谢之心,谦虚之心,知足之心,仅有强韧之心也不能持续成功。只有好好理解稻盛先生个体与宇宙的关系,理解发展与和谐的两种关键力量,才能将个人的努力与大势相结合,既加速自己的成功,而又不招致毁灭的厄运。
稻盛和夫不是生来就是经营之圣,他的人生是从日本乡下一个被炸毁了的小作坊之家开始的。父母有七个孩子,他作为老二,从小调皮。在二位叔父、一位叔母感染肺结核相继去世后,他也染上了这种不治之症,可照顾家人的父亲和哥哥却没有染病的事实,让濒死挣扎的他感到苦闷,第一次开始追问倒霉的为什么总是我。
在破产企业走投无路之境开始专心致志地工作,实现划时代新材料的发明,人生开始划下分割线。他又开始追问为什么上天眷顾的会是我。
当他创办的街道小厂走向壮大的时候,他开始追问作为一个经营门外汉创办企业的目的究竟是什么。当他创办第二家世界500强企业的时候,他问自己为什么还要创办一家大家看起来难以成功的新企业。当他去拯救日本航空的时候,他又在追问为什么自己作为一个外行要冒险进入完全陌生的领域,去拯救一家与自己毫不相干的企业。
就是这些不断追问、思考和不亚于任何人的努力行动,成就了稻盛和夫先生波澜壮阔的一生,也构成了他一心想要写下的这本书的核心内容。他由此向世人发出郑重的嘱托:只要凭着利他之心、感谢之心、谦虚之心、知足之心、强韧之心,坚持贯彻正道,时刻培养美好心根,积极实践,没有人不可以获得自己想要的幸福。
就是这些看上去没有什么了不起的方法,蕴藏着人生转机的力量。如果不想错过一生幸福,就好好反复阅读本书,让自己在心灵深处汲取稻盛和夫的成功力量,去积极探索让自己幸福的人生吧。
稻盛和夫 Inamori Kazuo
1932年出生于鹿儿岛市,鹿儿岛大学工学部毕业。1959年4月成立京都陶瓷株式会社(现京瓷)。1984年成立了第二电电企划株式会社。2010年2月就任日本航空(JAL,现日本航空株式会社)会长,仅仅一年让破产重建的日航扭亏为盈,并创造日航史上最高利润纪录。
1984年创设国际奖项“京都奖”。此外,还志愿担任拥有104家分塾(海外48分塾)、聚集14000多位年轻经营者的盛和塾塾长,为培育经营人才倾注心血。
心理学家指出,一个人在保持专注的前提下,人的大脑就会对某一知识或技能进行感知、记忆、思维、认知的活动,而大脑要真正的熟知和掌握这一活动的规律,大约需要一万个小时,这就是所谓的“一万个小时定律”。 每天在某个领域工作8小时,一周五天,那么成为某领域的专家至少需...
评分开篇看到一个问题:心在哪? 便又想 心是什么? 抿心自问心是什么? 苦思冥想还是说不出这个心字具体代表着什么,我想到了三观、心情、好胜心、孝敬心、欲望心,可这些词都无法具体诠释这个“心”字。 书中说心是良心,心是判断非善恶的基准,心生来是透明的,是我们的欲望和自私...
评分 评分 评分读研期间看过稻盛和夫的《活法》,觉得很对胃口。最近,偶然发现《心》这本书。《心》是稻盛和夫在中国大陆最新出版的著作,副标题为“稻盛和夫的一生嘱托”,他在书里写道: “人生的目的就是提高心性,磨练灵魂。……这是在迄今为止的人生中,我自己体悟出来的实践哲学,它可...
这本书的便携性,让我有了把它带入不同场景的冲动。我通常在工作台上堆满了各种待读的书籍,但大多是关于专业技能或时事分析的。这本书,我反而更倾向于把它放在床头柜上,或者随身携带,作为一种精神上的“急救包”。想象一下,当工作压力陡增,思路陷入僵局时,随手翻开它,也许某一句朴实的话语,就能瞬间理清混乱的思绪,让人重新找回内心的秩序。这种随时可取的特性,让它脱离了“正式阅读”的范畴,更像是一种生活的伴侣,一种心境的调节器。它不要求你每天挤出固定的时间去阅读,而是鼓励你在需要它的时候,它就在那里,提供一种无声的支持和力量。这种“被需要时即刻响应”的设计,是很多宏大叙事的书籍无法比拟的优势。
评分我特别欣赏这种“口袋版”设计背后所蕴含的哲学——大道至简,精髓凝练。如果说厚重的精装本是用来“学习”和“系统梳理”的,那么这种精炼的便携版,显然是用来“内化”和“实践”的。它似乎在告诉我,真正重要的东西,往往不需要冗长的铺陈,而是可以用最简洁、最直白的方式表达出来,关键在于接受者的心是否敞开。这种克制的设计,反而让我对内容的纯粹性抱有更高的期待。它不是在“推销”复杂的理论体系,而是在“传递”一种核心的生存智慧。这种不事张扬的气质,与那些追求表面的华丽和信息的爆炸式输入截然相反,它代表着一种返璞归真的力量,一种对内心世界的深耕与珍视。
评分从书的整体气质来看,它似乎非常注重“分量感”和“持久性”。我注意到,这种小开本的设置,其实是对阅读体验的一种挑战,因为它要求读者必须高度集中精神才能把握住那些可能被简化或浓缩的信息。这让我联想到那些古老的经文或手抄本,它们通常篇幅不大,却字字珠玑,需要反复阅读才能体会其深意。这本书的“皮面”处理,也增加了这种厚重感,它不同于当下流行的轻薄、易耗的快餐读物,它散发出一种愿意被反复摩挲、被时间打磨的特质。这让我不禁猜想,作者想要传递的思想,必然是那种经得起时间考验的真理,需要我们用更慢、更专注的节奏去接纳。我期待着,这本“嘱托”能像一块定海神针,在纷繁复杂的现代生活中,为我提供一个稳固的精神锚点。
评分说实话,我最初是被那种“嘱托”的字眼吸引的。现在市面上太多关于成功学的书籍,大多讲的都是术和招,教你如何快速达成目标,如何优化流程。但这本书的标题,带着一种久经沧桑后的沉淀感,像是一位前辈在黄昏时分,对后辈耳提面命的最后叮嘱。这种“嘱托”的意味,让我预感它探讨的会是更本质、更底层的哲学和心性修炼,而不是浮于表面的技巧。我期待着能从中看到一些关于“如何为人处世”的终极答案,或者至少是构建个人价值体系的坚实基石。我喜欢那些不急于给出标准答案,而是引导读者进行自我审视和内在构建的作品。这本书的装帧似乎也在暗示这种内向的探索,它没有炫目的色彩,没有张扬的宣传语,一切都沉静内敛,如同真正的智慧往往是内敛的。它让人感觉,阅读的过程本身就是一种修行,需要投入时间和心力去慢慢咀嚼和消化。
评分这本小册子,拿到手里就让人感觉沉甸甸的,可别被它“口袋版”的称呼给骗了。皮质的封面摸上去很舒服,带着一种老派的质感,那种精装书才有的庄重感,却被巧妙地压缩到了可以轻松塞进外套内袋的大小。我通常不太喜欢这种便携装帧,总觉得少了些阅读的仪式感,但这本书不一样。它仿佛是设计出来,就要随时伴随你左右的。每一次翻开,都能感受到一种跨越时空的对话感。它不是那种读完就束之高阁的书籍,而更像是一个随身的导师,无论你在排队等咖啡,还是在通勤的地铁上,都能随时捕捉到那些能让你停下来深思的只言片语。那种字体排版的考究,留白的艺术,都透着一股匠心。虽然内容本身我还没来得及细细品味,但光是这本书的外在形态,就足以让人心生敬意,觉得这绝非是一本可以轻易翻阅完就忘掉的作品。它更像是一个值得珍藏的物件,一个提醒自己保持专注和沉静的物理载体。
评分这个笔记本的装帧爱了~!稻盛和夫将毕生企业经营和人生信条归结为简单的“心”字,只不过是再朴素的道理,但深入浅出,盼望读者能咀嚼领会践行,不管做什么都会有一个良性的结果,或者说催眠。
评分一生的嘱托,字字珠玑。提升心性,拓展经营
评分矛盾,感觉稻盛和夫先生是不是吹牛皮吹大了。感觉又不是,是自己境界完全达不到,所以不愿承认他说的那些神迹 利他之心,修真心,多读哲学书,多宣讲,讲到自己信了 成功的领导者,好吧,牺牲了家人的团聚,家人会原谅的吧
评分矛盾,感觉稻盛和夫先生是不是吹牛皮吹大了。感觉又不是,是自己境界完全达不到,所以不愿承认他说的那些神迹 利他之心,修真心,多读哲学书,多宣讲,讲到自己信了 成功的领导者,好吧,牺牲了家人的团聚,家人会原谅的吧
评分其实做到真正的利他,事情才有可能更加顺利的进行下去,书里阐释的是一种冥冥之中事物发展的规律规律,也是作者一直在秉承的行为准则,一整本书都在用事实应证这句话。
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