莎拉·弗萊爾 Sarah Frier,彭博社記者,負責報道社交媒體公司,對業內具有較大影響力的人物進行瞭頻繁而廣泛的采訪,包括 Facebook 的首席執行官馬剋·紮剋伯格和首席運營官謝麗爾·桑德伯格,Snapchat 的創始人埃文·斯皮格爾和 Twitter 的創始人 之一傑剋·多西等。在商業新聞領域,莎拉·弗萊爾被評為20位具有影響力的女性之一。2018年6月,她入選瞭戰略傳播和數字代理公司 Rational 360 評選的全球前 50 位記者。此外,她還獲得過美國商業編輯和作傢協會的多個奬項。
2010年,凱文·斯特羅姆和邁剋·剋裏格開發瞭一款名為Instagram的照片分享應用程序,它有一個簡單卻令人難以抗拒的特點:它會讓你用手機拍下的任何照片看起來都更漂亮。很快,它就引起瞭Facebook的注意,馬剋·紮剋伯格以10億美元的價格收購瞭這傢公司,使之一夜成名 。
莎拉·弗萊爾從 Instagram 的創始人、員工、高管和競爭對手那裏獲得瞭前所未有的豐富資料,她詳細講述瞭兩位創始人如何抓住移動互聯網時代的機遇,曆經艱苦創業,開發齣 Instagram 並獲得巨大成功。在被 Facebook 收購後,兩位創始人一直試圖保持 Instagram 的文化和獨特性,同時也努力調和著與馬剋·紮剋伯格的發展理念之間的衝突,他們強調簡潔性和創造力,反對 Facebook 不惜一切代價也要實現利潤增長的戰略。在 Instagram 獲得瞭10億用戶之後,兩位創始人離開瞭Facebook。
Instagram 的故事不僅是一個瞭不起的商業故事,也是當今文化深刻改變的反映。Instagram 是自拍走紅的源頭,整整一代年輕人都在用這款應用來錶達自己和觀察世界。人們通過它來尋找各種視覺靈感,掀起各種潮流,最終它改變瞭人們的生活、娛樂、休閑、社交,甚至是工作和商業模式。
發表於2025-01-03
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我今年讀的第一本書,是《解密 Instagram:一款拍照軟件如何改變社交》。這是一個調性輸給野心的故事,讀完真是意難平。 按照常見的創業劇本,Ins的發展軌跡應該是一傢創業公司,因為一個很有創意的想法獲得一筆融資,然後優化産品擴大用戶規模,再融幾輪錢,在數據錶現最好的...
評分我今年讀的第一本書,是《解密 Instagram:一款拍照軟件如何改變社交》。這是一個調性輸給野心的故事,讀完真是意難平。 按照常見的創業劇本,Ins的發展軌跡應該是一傢創業公司,因為一個很有創意的想法獲得一筆融資,然後優化産品擴大用戶規模,再融幾輪錢,在數據錶現最好的...
評分 評分 評分從12年開始用到今天差不多剛好十年,Instagram對我意義非凡。可能恰好是美高being a teenager,又是因為攝影的熱情和第一次創業,因而對Instagram所創造的獨特cultural phenomenon和psychological trauma,以及一路上産品機製的演變太有感觸瞭。這本書不僅cover瞭大量曆史性的...
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要不到資源,目標對不齊,搞不定和老闆的信任。連Kevin systrom 都會碰到這種問題,我們就不需要太為難自己瞭。
評分30萬字,三小時
評分很棒的創業故事,翻譯的也不錯,從創始人為何會做Ins之前大學相關的故事提起還包括瞭交集的Facebook和其他項目
評分有兩點特彆有意思:1.看這類書不止一次感嘆被噴的企業DNA論即企業自身的睏局蠻有道理的,Instagram也一樣,被打上瞭創始人Kevin Systrom深深的烙印,他的品味、願景和堅持。2.Web3.0從2.0的網絡去中心化又嚮著另一種形式的中心化演化,即贏傢通吃模式,紅利掌握在極少數的KOL、機構、資本手裏。被Feed睏在信息繭房裏的普通網民,處於被動引導的地位,隱私數據被保護的權益總是最先被放棄的。隨著用戶數量級的增加,明星網紅的商業運營賬號大量入駐,創始人選擇把有限資源關注在時尚、攝影、音樂和青少年群體的類彆,降低最初食物、旅行、居傢設計的優先級,其實已經無法保持“社區第一、注重簡潔、激發創意”中2/3的價值觀瞭。
評分方形,濾鏡,YOLO,無轉發,Story,IGTV這些決策有意思,更有意思的是天纔和人性的鬥爭
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