能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法

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☆☆☆☆☆
出版者:
作者:赵晓璃
出品人:
页数:263
译者:
出版时间:2021-3-1
价格:65.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111672968
丛书系列:
图书标签:
  • 职场成长
  • 个人提升
  • 能力提升
  • 职业发展
  • 底层逻辑
  • 思维模式
  • 高效工作
  • 自我管理
  • 职场技能
  • 干货分享
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具体描述

本书在结合了真实的典型咨询案例的基础上,提炼出一些实用的工具和方法,并结合案例进行剖析,旨在提供一套针对职场的行之有效的思考及分析体系,帮助你在关键时刻做出明智决策,从而少走弯路。本书适合职场新人以及在职场中遇到瓶颈的人士阅读。

精选图书推荐:职场精英的蜕变指南 书名:《高效能人士的七个习惯》 作者:史蒂芬·柯维 (Stephen R. Covey) 图书简介: 在瞬息万变的现代职场中,追求卓越是每一个有抱负的专业人士的共同目标。然而,真正的成功并非仅仅依赖于专业技能的堆砌,更源于深刻的内在原则和高效的工作习惯。《高效能人士的七个习惯》无疑是这方面最经典、最具影响力的指南之一。这本书不仅仅是一本时间管理或个人修养的“速成手册”,它提供了一套完整、基于原则的有效性范式,旨在帮助读者实现个人和职业生涯的根本性转变。 本书的核心理念在于,外部环境的改变往往源于内在视角的重塑。柯维博士认为,真正的成功是“由内而外”培养出来的,即从性格的培养(品德伦理)过渡到公众形象(人际关系),最终实现个人效能的最大化。这本书的精髓,便在于构建了一个清晰的、渐进式的成长阶梯。 第一部分:从“依赖”到“独立”——个人领域的突破 本书的初始阶段聚焦于自我掌控,这是达成任何外部成就的基础。作者将这一过程概括为三个核心习惯,它们引导读者从对外部环境的依赖状态,转变为自我主宰的独立个体。 习惯一:积极主动 (Be Proactive) 这是所有其他习惯的基石。积极主动意味着认识到自己是人生的设计者,而非环境的反应者。本书深刻剖析了“积极的语言”与“消极的语言”之间的巨大差异,并引入了“关注圈”与“影响圈”的概念。读者将学会如何将精力集中在自己能够控制和影响的领域,而不是徒劳地抱怨那些我们无法改变的外部因素。真正的力量来源于选择你的回应,而非被刺激所驱动。 习惯二:以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯要求我们在采取任何行动之前,先在心智中描绘出清晰的蓝图。柯维强调“所有事物都是两次创造的产物”:第一次是心智上的创造,第二次是物质上的实现。本书指导读者如何撰写个人使命宣言,明确自己的核心价值观和长期目标。这不仅仅是列出待办事项,而是确立人生的“北极星”,确保日常的努力都指向真正重要的人生目标,避免在忙碌中迷失方向。 习惯三:要事第一 (Put First Things First) 在明确了目标和价值观之后,关键在于如何高效地执行。习惯三是实现习惯二的具体方法论。本书引入了著名的“时间管理矩阵”,将活动根据“重要性”和“紧迫性”进行划分。其革命性的观点在于,高效能人士会将大部分时间投入到“重要但不紧急”的象限(即预防、规划、建立关系、发掘新机会)中,而不是被“紧急且重要”或“不重要但紧急”的事务所驱使。通过专注于第二象限的活动,读者可以有效地预防危机的发生,并持续推动长期目标的进展。 第二部分:从“独立”到“互赖”——公众领域的协作 一旦个体实现了自我掌握,下一步就是建立高质量的人际关系和团队协作能力。互赖关系(Interdependence)是现代组织成功的关键,而这建立在坚实的“P/PC 均衡”之上——即关注产出(P,Production)与生产能力(PC,Production Capability)之间的平衡。 习惯四:双赢思维 (Think Win/Win) 这是一个关于人际交往哲学的基础习惯。双赢思维要求我们寻求对所有相关方都有益的解决方案,而非零和博弈(你输我赢或我赢你输)。本书详细阐述了双赢思维所需具备的六个范式,包括:勇气、考虑、知识、成熟度以及人际关系资本。它教会读者如何建立基于信任和尊重的合作关系,将竞争转化为协作。 习惯五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 在人际沟通中,我们常常急于表达自己的观点,却从未真正倾听对方。习惯五强调了“同理心倾听”的重要性。作者指出,大部分人都是从自己的参照系、经验和偏见出发去倾听,而不是站在对方的角度去理解。只有当我们真正理解了对方的意图、感受和需求后,我们的建议或观点才会被对方接受,实现有效、深层的沟通。这是解决冲突、建立信任的必经之路。 习惯六:综合统合 (Synergize) 综合统合是组织力量的顶点。它意味着整体大于部分之和。当个体在充分尊重差异、并进行高效双赢沟通的基础上进行协作时,就能产生全新的、超越个体预期的解决方案。本书展示了如何将意见分歧视为机会,利用创造性的合作过程来探索比任何人都单独能想到的更好的方法。这对于团队创新和复杂问题的解决至关重要。 第三部分:持续的更新与精进 最后一个习惯,是对前六个习惯的巩固和实践,是保持长期效能的关键。 习惯七:不断更新 (Sharpen the Saw) “磨刀不误砍柴工”是习惯七最直观的体现。柯维将人的生命力比作一把锯子,如果一个人持续用钝锯子砍树,他的效率会越来越低。习惯七要求我们在四个维度上进行持续的自我投资和更新: 1. 身体维度: 规律的锻炼、均衡的营养和充足的休息。 2. 精神维度: 学习、阅读、冥想和接触大自然。 3. 心智维度: 规划、写作和系统学习新知。 4. 社交/情感维度: 服务他人、建立深厚的人际关系。 通过有规律地在这些维度上进行“更新”,确保我们的工具(自己)始终处于最佳状态,从而能够持续地践行前六个习惯,实现终身的成长与发展。 总结: 《高效能人士的七个习惯》并非一本关于“技巧”的书,它是一套关于“原则”的哲学体系。它引导读者从内到外,建立起一个稳固的个人品格基础,进而有效地管理时间、精力和人际关系,最终达成真正的个人效能与持久的成功。对于任何希望在职场和生活中实现结构性改善、从被动适应到主动创造的人士来说,本书提供了一份穿越喧嚣、直击核心的地图。

作者简介

赵晓璃

资深职业生涯规划师,国家心理咨询师,职场作家,“璃语生涯”工作室创始人。

著有职场畅销书《停止盲目努力:你的人生需要再设计》《从极简到极致:在擅长的领域做一个厉害的人》等。

公众号“璃语职美人”(crystal_words)微博@赵晓璃。

目录信息

自序
引言 什么是系统的职业规划
第一章 选择:如何找到正确的事
第一节 寻找你的职业诉求 // 013
第二节 分析你的内心冲突 // 017
第三节 用兴趣牵引你的成长 // 023
第四节 工作多年但依然没有兴趣,该
如何寻找适合的工作 // 042
第五节 勾勒你的职业方向 // 051
第二章 策略:如何制订正确的发展路线
第一节 挖掘能力背后的因素 // 058
第二节 梳理你的特质 // 063
第三节 制订你的行动策略 // 075
第三章 方法:如何切实有效地提升能力方法:
第一节 高情商的修炼秘籍 // 084
第二节 沟通力提升的关键 // 097
第三节 坚持力要如何养成 // 107
第四节 情绪管理能力如何提高 // 115
第五节 如何进行有效的时间管理 // 127
第六节 人际能力的提升秘籍 // 134
第七节 执行力的提升要点 // 146
第四章 实战:如何构建你的职场生态圈
第一节 做到人职匹配,达成彼此成就 // 154
第二节 团队匹配让你和周围的人更融洽 // 161
第三节 不容忽略的环境因素 // 166
第五章 决策:如何做出系统理性的职业决策
第一节 在试用期摆脱双盲困境 // 178
第二节 转正后制订适合自己的发展计划 // 183
第三节 异动期部署落地的转型方案 // 188
后记 // 202
参考文献 // 206
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

“围在城里的人想逃出来,城外的人想冲进去,对婚姻也罢,职业也罢,人生的愿望大都如此。”,杨降先生写在《围城》扉页上的这句话,很好的诠释了《能力突围:职场加速成长的底层逻辑和方法》序言中提到的小林姑娘的心态。 小林姑娘毕业于名校,工作能力也很强,可是职场之路却...  

评分☆☆☆☆☆

这本书中不仅有各种具有参照性和普遍性的案例,而且有大量非常实用的方法与技巧。书中提到的九宫格工具系统、行为日记、兴趣漏斗模型、入职匹配图、特质比对表等都是这个行业中最实用的规划工具,希望各位朋友可以充分利用起来。 最后送大家书中的一句话。 希望看完此书后的你...  

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

在职场中,很多人心里不免会担忧: “向领导汇报工作,我会不会出错?” “领导对我的工作能力满意吗?” “下一个失业的会不会就是我?” ...... 职场到底有多难混?恐怕,只有身处职场的人才能切身体会吧!对于大多数职场人来说,那种痛苦、那种煎熬,简直无法用语言来道破。...  

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格非常克制和理性,这正是我所需要的。它没有使用那种煽动性的标题和夸张的语气,而是像一位临床医生在诊断一个复杂病例,精确、冷静地指出病灶所在。我尤其喜欢它对于“认知升级”与“行动迭代”之间关系的阐述。很多职场书籍只强调行动,而忽视了行动前的认知框架的正确性。这本书恰恰提供了一个“先校准,后前行”的理念。它引导读者进行深度的自我反思,去挑战那些根深蒂固的、可能已经过时的职场信念。例如,它探讨了“舒适区”的陷阱,指出真正的成长往往发生在“轻微不适区”,并给出了一套科学的方法来衡量这个“不适”的边界,避免陷入盲目冒险的境地。这种细致入微的引导,让我感觉自己不是在被“推着走”,而是在被“引导着探索”。对于我这种追求逻辑自洽和长期主义的读者来说,这本书的价值是经得起时间检验的,它为我的职业生涯提供了一套可靠的“底层操作系统升级程序”。

评分☆☆☆☆☆

我一直以为,职场上的“情商”和“人脉”是决定性的因素,努力和才华只是敲门砖。这本书没有完全否定这些外在因素的重要性,但它更侧重于打磨内在的“内功心法”。它用大量案例说明,一个真正有能力突围的人,他的核心竞争力往往来自于一套未经包装、直指人心的底层逻辑。书中对“复利效应”在职业生涯中的体现分析得非常透彻。我回想自己过去几年的经历,那些看起来毫无关联的零散学习,其实都在默默积累着“势能”,而这本书帮助我找到了一个可以将这些分散的点连接起来的“网”。最让我感到震撼的是关于“向上管理”那一章。我以前总觉得向上管理就是拍马屁或者迎合领导,读完后才理解,真正的向上管理,是基于对领导目标、痛点和资源的精准预判,从而提供超越预期的解决方案。这种视角的切换,让我看待和处理与上级的关系时,少了很多焦虑,多了很多主动性。这不再是一本关于“如何更努力”的书,而是一本关于“如何更聪明地运用你的努力”的指南。

评分☆☆☆☆☆

作为一名非传统的职场人士,我时常感到自己的路径不被主流认可,在寻求突破时总感到无所适从。这本书最打动我的地方在于它的“去标签化”倾向。它没有过度神化名校背景或传统晋升路径的重要性,而是将焦点放在了构建个人不可替代性上。书中对“专业深度与广度”的平衡论述非常深刻,它提出了一个“T型人才”的升级版本,用更贴合当前快速变化时代的模型来指导我们进行能力建设。我发现自己过去很多时间都浪费在了追逐最新的“热门技能”上,而这本书提醒我,真正的壁垒是那些难以被模仿和替代的核心洞察力。它提供了一个自我诊断的工具包,帮助我审视自己目前所处的“能力曲线”在哪一段,然后根据我的长期目标,制定出最具投资回报率的学习路径。读完后,我不再盲目跟风,而是坚定地投入到那些需要长期积累、但一旦形成壁垒就难以被取代的领域。这种专注和笃定感,对于职业倦怠期的人来说,简直是强心剂。

评分☆☆☆☆☆

说实话,我抱着将信将疑的态度买了这本书,因为市面上讲“职场成长”的书太多了,大多都是换汤不换药的成功学包装。但是,这本书的叙事方式和论证逻辑出乎意料地严谨和扎实。它没有给我灌输一套“放之四海而皆准”的万能公式,而是像一位经验丰富的导师,带着你一层层剥开职场困境的本质。我特别欣赏作者在书中对“系统性思维”的强调。我以前处理问题总是头痛医头脚痛医脚,效率低下不说,还常常治标不治本。这本书里详细拆解了如何建立自己的“工作操作系统”,如何识别那些看似微小却能产生巨大杠杆效应的关键节点。我尝试着将其中一个关于“任务拆解与优先级排序”的模型应用到我的日常项目中,结果发现原本需要两天才能捋顺的复杂流程,现在半天就能定下清晰的路线图。这种方法论的提炼,使得原本模糊的“成长”变得可量化、可执行,让人感觉每一步都走在正确的轨道上,不再是盲人摸象。对于那些追求效率和结果的人来说,这本书提供的思维工具箱价值巨大。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我这种在职场上摸爬滚打了几年,却总感觉自己停滞不前的“老油条”量身定做的。我以前总觉得,只要我够努力,按部就班地完成手头的工作,升职加薪指日可待。结果呢?眼看着比我后来的同事一个个风生水起,我还在原地踏步。这本书没有那些空泛的鸡汤,它没有告诉我“坚持就是胜利”这类毫无营养的话,而是深入剖析了职场晋升的“隐形规则”。它让我明白,很多时候,我们卡住的不是能力不够,而是思维模式出了问题。比如,书中提到了一个关于“价值锚定”的概念,让我一下子茅塞顿开。我以前总是默默做着领导布置的任务,却很少去思考我给团队创造了多大的边际效益。这本书提供了一套非常实用的框架,指导我如何从一个“执行者”转变为一个“价值创造者”。读完之后,我开始有意识地调整自己的工作重心,不再满足于“做完”,而是追求“做好并让别人看到”。这种从内到外的转变,带来的那种踏实感和掌控感,是任何口头表扬都无法比拟的。我甚至开始期待下一次绩效评估了,这在以前是我想都不敢想的事情。

评分☆☆☆☆☆

还不错

评分☆☆☆☆☆

是真的每一章都是干货,从理论、分析、动机到方法论。没有鸡汤,只有痛心疾首,恨铁不成钢(狗头)。案例非常丰富,读完你的膝盖一定会中箭。

评分☆☆☆☆☆

读下来,这本书的质量还是很不错的。

评分☆☆☆☆☆

正确的废话。

评分☆☆☆☆☆

从前有只猫头鹰,住在西山上,每天晚上呱呱叫,黑夜里沙哑凄厉的声音,让人不由得想捂上耳朵。 有一天大早上,八哥发现猫头鹰在搬家。 猫头鹰说,这里的人都不喜欢它,它要搬去东山。 八哥用它美妙的嗓音说,如果你改不了半夜惨叫的习惯,去了东山,那里的人就会喜欢你吗? 枭将东徙,以前我总是在嘲笑猫头鹰,看完这本《能力突围》,才发现自己就是猫头鹰。 这本书不光有理论,更多的是实际案例,从这些案例身上,你能慢慢体会到,自己觉得不好的根源在哪里。 有自己的原因,有他人的原因,也有环境的原因。 我们能做的,大概就是弄清楚这种种因素,再做选择,避开大坑,走一条适合自己发展的路。 看完会有种痛恨,为什么自己十年前没看到。 不过还好,现在看到也不晚。

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