李育辉
她是研究者——来自我国最早开设人力资源管理专业的高等学府中国人民大学,出版著作7部,发表期刊文章70余篇,并担任多个期刊审稿人,既有扎实的理论基础,又熟悉前沿研究。想了解组织行为学这个领域,看她的书准没错。
她是传播者——教授、博士生导师、得到App课程“组织行为学”主理人,热爱也擅长讲课的她,将让你感受到这门学科的魅力,在一个个案例中领会要点。
她是行动者——曾为中组部、中国银行、中建集团、华为、腾讯、壳牌等百余政府部门和企事业单位提供咨询和培训服务,希望把其中有价值的内容带给你。
发表于2025-01-09
李育辉组织行为学讲义 2025 pdf epub mobi 电子书
最近看到一个话题,“现在很多人抱怨资本家剥削工人,将来人工智能技术成熟之后,机器人替代工人工作,这些抱怨的人是否还会如此抱怨呢?” 评论区有很多阴阳怪气的回复“那时候应该抱怨连被剥削的机会也没有了吧?底层人只能接受资本家的施舍,每天除了吃饭睡觉,就是上网娱乐...
评分 评分提到组织行为学,就不能不提到1929年发生在美国西部电气公司霍桑工厂的实验。正是在这一实验中,让人们认识到,物质奖励并不是提高企业效率的最佳的方式,而集体利益和被集体所接受和关注更会影响一个人在群体中的表现。 霍桑实验之后,更多的群体研究被提上了日程,而实证主义...
评分 评分作者李育辉老师,对我而言不是生面孔,曾经有幸在人大听过她的组织行为学课程。她确实是一位思路非常清晰,讲课生动有趣的学人。 组织行为学,从我个人的角度,是当代的“帝王学”。 为什么这么讲呢? 在组织中(狭义来说,就是在你打工的堂口中)经由人际互动,会产生的很多规...
图书标签:
为什么效率低下的美国银行客服部,仅仅增加了员工的聊天机会,业绩就大幅提升?
为什么在谷歌实验中,经常暴露自己情绪缺陷的领导,团队的创新绩效反而最高?
为什么大众汽车组织不同部门的员工定期吵架之后,分歧反而减少了?
为什么EverYoung作为一家互联网企业 ,却更喜欢雇用老人?
为什么阿里隐藏序列职级后,管理更高效了?
……
这些看似反常识的做法,其实都遵循了组织行为的规律。
组织行为都有哪些规律?我们该如何利用这些规律?这本《李育辉组织行为学讲义》会给你答案。
虽面向实践,但学院风格依旧。相较而言,聚焦“个体”部分的理论阐释相对丰富,到“团队”部分退而求其次,而在“组织”及其发展部分,则蜻蜓点水且不成体系:1.缺乏宏观视野,组织与“环境”没有深度互动;2.由个体到组织的关系结构的演变,需要“高阶”的方法论予以统筹,而非各自循环;3.组织发展趋势的推动力未被涉及,无此则其论述必无方向,于未来难有指导;4.作者原本指出了“场景”与“情境”的区别,却没有主动运用到混杂又独特的“本土”中,故成了西学管理文献与观点的简单陈列,应有的主题和内涵因此稀释……
评分虽面向实践,但学院风格依旧。相较而言,聚焦“个体”部分的理论阐释相对丰富,到“团队”部分退而求其次,而在“组织”及其发展部分,则蜻蜓点水且不成体系:1.缺乏宏观视野,组织与“环境”没有深度互动;2.由个体到组织的关系结构的演变,需要“高阶”的方法论予以统筹,而非各自循环;3.组织发展趋势的推动力未被涉及,无此则其论述必无方向,于未来难有指导;4.作者原本指出了“场景”与“情境”的区别,却没有主动运用到混杂又独特的“本土”中,故成了西学管理文献与观点的简单陈列,应有的主题和内涵因此稀释……
评分不错的书,但是在这个领域可能算入门通识课类型的。
评分这是一本讲组织发展特点的书,看这本书知道组织发展的特点和趋势,了解个人的行为和组织之间是如何相互影响的,然后不断地调整自己去适应未来发展的趋势,才能不会掉队。
评分个人觉得配不上豆瓣8分的评价,内容也太浅显了,没有背景和相关要素的小例子太多,真的为了证明而证明,感性认识太多,底层架构和理论体系太少。读起来倒是挺快的,只是,很失望
李育辉组织行为学讲义 2025 pdf epub mobi 电子书