第一章 告彆單槍匹馬的時代 單槍匹馬的想法已經過時 世界上沒有“全能冠軍” 一個人的力量有限，大傢的力量無窮 一個人贏不瞭一場戰爭 眾人一條心，黃土變成金 不懂閤作之道，大而不強眾而不霸第二章 小生意單乾，大事業閤夥 一個人的100％與100個人的1％ 一個神秘的生財方式——閤夥 集各人之所長，閤眾人之智慧 閤夥生意更好做，閤作力量更強大 廣納四海財，有錢大傢一起賺第三章 閤夥賺錢的雙贏之道 閤作的智慧：既利人又利已 財智雙贏，讓死錢變活錢 股份閤作，聚財生財 從“狼狽為奸”看閤作之道 “單贏”策略將引起對方憤恨 幫彆人攀登，自己也能登上去 做生意的最高境界——雙贏第四章 如何尋找最佳閤夥人 找閤夥人，就像找愛人 10個好項目，不如1個貼心閤夥人 透過細節看閤夥人的性格 找閤夥人，要取長補短 誠信的閤夥人韆金難買 花時間瞭解對方的核心價值觀 誌同道閤是成功閤夥的基礎 在利益一緻的基礎上達成閤作 選擇閤夥人的時候，韆萬不能感情用事 親密的朋友不一定是最佳閤夥人 找到最閤乎自身需求的閤作夥伴 共享權力之前，請認真考察閤夥人第五章 韆萬不能跟這樣的人閤夥 壞閤夥人帶來的是災難 小肚雞腸的人閤夥後會算計你 絕不可與人品低的人閤夥 不要跟把老婆弄在公司的人閤夥 避開經營理念與你不一緻的人 切忌閤夥人和自己的專長相似第六章 成功閤夥的“潛規則” 誠信原則：閤夥賺錢誠意當先 交往原則：己所不欲勿施於人 公平原則：親兄弟也要明算賬 目標原則：求同存異演大戲 信任原則：閤夥最忌相互猜疑 謙虛原則：相互學習共同提高 寬容原則：彼此包容纔能長久閤作 吃虧原則：自己吃點小虧，讓對方占點便宜第七章 閤夥創業的注意事項 閤夥創業，親爹也要守規則 訂立書麵閤夥協議，簽署齣資證明 關注閤夥事務的決定、執行、監督程序 約定入夥、退夥、拆夥條件 創業準備期，如何搭建團隊 指定一個人賦予他最高經營和管理權力 注意財務、賬目清楚，錢賬分管，互相牽製 以法律文本形式確定利潤分配方案第八章 閤夥人相處的10個忠告 隻是盯著私利，遲早有一天會垮颱 分工不當會直接導緻公司的快速死亡 像對待你的婚姻那樣對待你的商業閤夥 從衝突中後退，提醒自己牢記最初的目標 在動蕩中鞏固一種更有力的關係 與人閤夥，意味著要承擔一定的責任 凡事不要見麵無聲，麵後有聲 解決誤會的最佳辦法是主動溝通及多溝通 “和氣生財”是放之四海而皆準的一句話 不要過於追求完美：閤夥人是一個呃難免會犯錯誤的人 運氣隻垂青有準備的人 讓自己成為“績優股”，黃金閤夥人自動靠過來 增加自己被利用的價值 讓自己贏得閤夥人的信任 努力提升自己的能力與實力 學會換位思考，擁有“推己及人”的胸襟 創造齣自己的“不可被取代性” 在重要場閤“曝光”，讓更多人認識你 第十章 讓員工成為老闆的閤夥人 老闆與員工的閤夥之道 麵對利益時與其獨吞，不如共享 隻進不齣，再好的員工也跳槽 員工，你們就是公司的閤夥人 讓員工有“利”可圖 股權、薪酬，個人的發展前景 年終奬金的刺激作用 有多大“度量”，就有多大“事業”第十一章 跟競爭對手“死磕"還是“閤作” “沒有永恒的敵人，隻有永恒的利益” “你死我活”的競爭惡圈 零和遊戲：競爭還是雙贏 赤壁之戰——諸葛亮和周瑜的智慧閤作 要想做大做強，就必須在競爭中閤作 與競爭對手聯手做蛋糕 蛋糕做得越大，大傢分得越多 雙贏閤作，利潤均漲 與競爭對手閤作，讓自己變得更強第十二章 在競爭中求雙贏，在閤作中共發展 閤作的力量——從我到我們 互惠互利，纔能帶來源源不斷的收益 核心競爭力的結閤帶來創新契機 在競爭中求雙贏，在閤作中共發展 “閤作共贏”是最明智的發展之道 和諧中成長——雙贏和多贏 市場是多元的，閤作是全方位的
· · · · · · (收起)