周留征,首都经济贸易大学工商管理硕士,北京大学法学博士,现为北京师范大学经济与工商管理学院经济学博士后,首都企业改革与发展研究会理事,东土科技集团副总裁。曾在华为集团、力诺集团、等企业工作,具有近二十年企业管理理论与实践经验。曾在《经济与管理研究》《经济资料译丛》《经济与管理评论》等核心期刊发表论文多篇,2015年出版专著《华为哲学:任正非的企业之道》。
华为公司的发展史!是一部融合了华为创新的理念与逻辑、光荣与梦想、经验与教训、故事与传奇的“炼狱史”在华为的创新体系中!任正非的企业家精神是华为创新的思想之魂!“以客户为中心”的核心价值观是华为创新的动力之源!全体奋斗者是华为创新的成功之本!
本书作者从多个角度为读者描绘出华为的创新逻辑和创新方法!并用独特的视角"翔实的资料展现华为是如何凭借不断的创新和不懈的努力在自己的“主航道”上成为行业领头羊的。
华为是中国管理学研究无法忽略的东方标本!1、活着是现在大多数本土企业的战略选择,而为客户创造价值正是这个战略的精髓,前提是对客户需求要有宗教般的信仰的敬畏;2、创新是生产要素的重组,也是一种创造性毁灭。企业家的职能就是实现创新,引进新组合(新产品、新技术、新...
评分 评分华为是中国管理学研究无法忽略的东方标本!1、活着是现在大多数本土企业的战略选择,而为客户创造价值正是这个战略的精髓,前提是对客户需求要有宗教般的信仰的敬畏;2、创新是生产要素的重组,也是一种创造性毁灭。企业家的职能就是实现创新,引进新组合(新产品、新技术、新...
评分 评分第一次知道华为是2016年看新闻任正非说华为已经感到前途茫茫,找不到方向。当时就觉得华为也太牛逼了,能在一个行业做到全球第一。就对华为产生了兴趣,这是第一本读到的关于华为的系统性书籍。 作为企业管理类型的书籍,这本书没有说到太多新的管理知识,而且重复的地方较多,...
两百多页,有一些例子是重复的在写。总体还行,但作者可能在华为的时间并不长,未涉及具体的研发案例,也提到了有关购买技术集成再创新。主要介绍了任正非的管理思想
评分哲学层面的思考…呵呵呵
评分深夜一口气读完,往日华为经历历历在目,曾经经历过的诸多事件,在周博士的穿针引线下顿时呈现出清晰的脉络,吹尽黄沙始见金,如果不是作者曾经在华为的经历,如果没有哲学博士的高度,我们也许就错过了一次洞悉华为高速发展背后创新逻辑的机会。很多企业学华为,学华为的创新,殊不知商业的成功从来不是单纯的创新能够保证,而创新之花只有在合适文化土壤上由充满激情的团队浇灌才能结出商业成功的硕果。多买了几本分享给同事,感谢周博士的精彩的提炼归纳,也祝大家阅读愉快
评分近距离观察,总结华为公司成功的经验,条理清晰,受益匪浅。
评分作者很看重价值观、企业文化和思想等“形而上”的东西对华为的积极影响,而对华为的具体方针和形势讨论得则相对较少。这本书花了很多篇幅讲“人性”、精神和文化,有些观点实在是不敢苟同。 再有,前几页就道明“华为创新”是指在管理和技术两个领域同时进行的,但对前者的描述远远多于后者。总的来说空话和赘述太多了,但还是有一些实在的信息的。
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