[日]稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera),52歲創辦第二電電(原名DDI,現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業皆以驚人的力道成長。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小(也是目前唯一在世的)而被尊為“聖”的。我社曾齣版過其作品《活法》。
做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?
誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
本書的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。
發表於2024-06-02
活法(貳) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
看瞭這本書,沒什麼欲望,今天上豆瓣,我很高興看到,在《活法》的評論中,排第一是我朋友蕭鞦水的評論,她這評論2007年就上榜瞭,2010年我纔趕上時代潮流。 看樣子,落後時代潮流也不是壞事,這至少說明,我活得還比較自在。我一般看到滿世界都在說《活法》的時候,我就猜想...
評分看瞭這本書,沒什麼欲望,今天上豆瓣,我很高興看到,在《活法》的評論中,排第一是我朋友蕭鞦水的評論,她這評論2007年就上榜瞭,2010年我纔趕上時代潮流。 看樣子,落後時代潮流也不是壞事,這至少說明,我活得還比較自在。我一般看到滿世界都在說《活法》的時候,我就猜想...
評分http://smilejay.com/2013/05/book_a_passion_for_success/ 這幾天抽空看瞭下稻盛和夫的《活法》(二),簡單寫兩句筆記吧。 成功(人生成就) = 能力 × 努力 × 態度 最偉大的技巧就是超越自我的能力。 經營企業的7大原則的首字母加在一起,正是“熱情”(Passion):利潤 ...
評分企業經營之道: P: profit A:ambition S:sincerity S:strength I:innovation O:optimism N:never giving up
評分帶著《活法》這本書留給我的良好印象,我投入瞭對《活法II》的研讀之中,也許是期望太高瞭,此書看完後,我認為《活法II》寫得比較一般,不如《活法》好。其中很多內容作者在《活法》中都已經提到過,相對比較缺乏新的內容。也許沒有看過《活法》的人,會對《活法II》有更...
圖書標籤: 稻盛和夫 管理 哲學 勵誌 人生哲學 商業 日本 人生
主要還是講企業領導人要善良、反省、吃苦耐勞、樂觀創新、追求完美、激勵員工。
評分當我低頭的瞬間,纔發現腳下的路。推薦指數:4星。
評分炒冷飯
評分要樂觀地思考,悲觀地計劃,執行時又要滿懷信心與希望。
評分嚴重縮水
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