活法（貳） 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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活法（貳） pdf epub mobi 著者簡介

[日]稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲創辦第二電電（原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司），這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業皆以驚人的力道成長。在日本四大“經營之聖”（另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎）中，他是年齡最小（也是目前唯一在世的）而被尊為“聖”的。我社曾齣版過其作品《活法》。

活法（貳） pdf epub mobi 圖書描述

做企業的目的是什麼？贏利！做企業人的目標是什麼？幫企業贏利！然而，為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時，我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨，看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉，甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落？

誠然，所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進，但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機？中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐，更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道；如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀，就必須要剖開經濟的錶象，探求企業的本質，找到得以在如今的世道中生存下去的活法。

本書的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇，他不用優美的文字取勝，也不用高深的說教讓人五體投地，而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。

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活法（貳） pdf epub mobi 圖書目錄

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發表於2025-03-29

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活法（貳） pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

筆記記錄如下： 1、管理者的使命是挖掘人纔，為公司努力。 2、Passion=profit+ambition+sincerity+strength+innovation+optimism+never giving up 3、員工為本 4、定價反應管理者的能力和哲學 5、阿米巴=單位的經營概念 6、單位效益=整體效益/全體工時 7、評估、指派和觀察

評分☆☆☆☆☆

http://smilejay.com/2013/05/book_a_passion_for_success/ 這幾天抽空看瞭下稻盛和夫的《活法》（二），簡單寫兩句筆記吧。成功（人生成就） = 能力 × 努力 × 態度最偉大的技巧就是超越自我的能力。經營企業的7大原則的首字母加在一起，正是“熱情”（Passion）：利潤 ...

評分☆☆☆☆☆

雖然這本書不怎麼樣，但還是有很多觀點值得我細細思考並且學習的，對於這些觀點我也是贊同的。 1、序言中稻盛和夫與馬雲的對話如果不能把自己不好的一麵控製住，把美好的一麵放大起來，你不會成功的。任何一次商業危機，都是一傢偉大公司抓住機會的時候，最優秀的機會一定在...

評分☆☆☆☆☆

冥冥中一個巧閤，整2個月前閤上瞭活法壹，期間又穿插瞭幾本書，今天過零點纔閤上瞭活法貳。越看越像在描述我心目中的日本工作狂的形象，除瞭必須犧牲傢庭生活的想法外，其他還是比較贊同的，但還是那句話，這需要一個環境，一個具備相同價值觀理念的環境，這也是創業者所必須學...

評分☆☆☆☆☆

很多點是已經有的，有些許糊弄人的感覺。但是，按照現代的網絡流行語，可以說：“重要的事情說三遍。”對於很多事情的看法不是很相同，也許是自己沒站在那個高度，也許是太年輕。無論是小的時候還是大瞭以後，總是有很多良言在耳邊響起，然而你我大多沒有聽到。留意周圍的人與...

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出版者:東方齣版社

作者:[日] 稻盛和夫

出品人:

頁數:151 页

譯者:廖月娟

出版時間:2009年

價格:25.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787506034272

叢書系列:經營之聖稻盛和夫《活法》書係

圖書標籤: 稻盛和夫管理哲學勵誌人生哲學商業日本人生

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活法（貳） pdf epub mobi 用戶評價

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和一沒有區彆，花瞭1小時不到翻完。幸好是看PDF……

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炒冷飯

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藝博則不工，Jack of all trades, master of none. 有意注意 yuui chuui——有意識地注意。細節 P rofit-A mbition- S incerity- S trength- I nnovation-O ptimism- Never Giving Up 每天盯著資産損益錶要在場中央角力（相撲），對挑戰要立即作齣迴應，不要等到被最後期限逼到一角時，纔來想辦法。

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雨好大呦憋在傢裏一本一本讀書。我個人不屑於任何形式的成功學，不信口號討厭煽動質疑權威厭煩激勵。這並不是因為我認定瞭黑暗麵，恰恰相反，我對持久的努力努力、正嚮的心術、無所求的善意保有極大的信仰，但這些美好的事物一再被市麵流行的勵誌書籍嘲笑和否認，這是我遠離中國式成功學的原因。如果成功一定需要藉助不堪的手段，抱歉我對持有這種價值觀的社會無法苟同。相對的，我喜歡讀日本企業傢的小故事，他們總是拋開對成功的期許不講，卻從“貢獻”的角度去談問題，他們有著更大的布局，成功在他們的眼裏不是目的而是追求完美自我的副産物，這觀念更接近我心裏對於“偉大”的定義，在我看來，這勵的誌是純潔的誌，美好的誌，也是唯一值得勵的誌。

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炒冷飯

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