[日]稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera),52歲創辦第二電電(原名DDI,現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業皆以驚人的力道成長。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小(也是目前唯一在世的)而被尊為“聖”的。我社曾齣版過其作品《活法》。
做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落?
誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。
本書的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。
發表於2025-01-22
活法(貳) 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
帶著《活法》這本書留給我的良好印象,我投入瞭對《活法II》的研讀之中,也許是期望太高瞭,此書看完後,我認為《活法II》寫得比較一般,不如《活法》好。其中很多內容作者在《活法》中都已經提到過,相對比較缺乏新的內容。也許沒有看過《活法》的人,會對《活法II》有更...
評分《南州翁遺訓》 西鄉隆盛的言行 與《論語》有異麯同工之妙 第一章:無私 立廟堂為大緻,乃行天道,不可些許挾私。 秉公平,踏正道,廣選賢人,舉能者執政柄,既天意也。是故,確乎賢能者,既讓己職。於國有勛然不堪任者而賞其官職,乃不善之最也。適者授官,功者賞祿,方惜纔...
評分歲月的長河從不因為我們虛度年華而停止,也不因為我們懷抱夢想而變色,我卻因為它一去不迴而憂心。 畢業之後似乎讓我失去瞭更多努力的方嚮,也給瞭我更多不努力的藉口,對自己的要求不過是擁有穩定收入的職業。當彆人努力地把自己變成讓人羨慕的人時,我卻還在過一個湊閤的人生...
評分這本是《活法》一書的第2本。這本與第一本不同的之處在於,第一本主要還是集中在對人生的態度上,而這一本在最一開始的序中,以與馬雲的對話為開頭,之後全書都是在講解做為一位老闆應該如何來經營他的企業,做為老闆應該如何來做。我個人感覺更像是一本經營的書籍。不過對於其...
評分@稻盛和夫:我想你這個過程是特彆齣色、想法特彆好的。人們在每個成長過程中最終還是涉及到人的問題,走到探索人的階段,所以學習宗教也好、哲學也好是非常重要的事情。 @有些人相信,命運在我們齣生時便已注定。我不同意這種說法,我想,通過心靈和思考的升華,命運可以因此...
圖書標籤: 稻盛和夫 管理 哲學 勵誌 人生哲學 商業 日本 人生
上海書城長寜店看 http://book.douban.com/review/4613176/
評分一年前讀過 稻盛和夫 老先生的《人為什麼活著》,當時感覺一般;看瞭這本書,果然是當時的境界不夠呐
評分PASSION,Profit,Ambition,Sincerity,Strength,Innovation,Optimism,Never giving up.
評分: B821-49/2952#2
評分一部由一個叫做稻盛和夫的日本和尚寫的經書。
活法(貳) 2025 pdf epub mobi 電子書 下載