玫琳凱·艾施,全球最大、最成功的直銷企業之一,玫琳凱公司的創始人兼董事長。貝勒大學根據學術調查結果將玫琳凱·艾施評為美國曆史上最偉大的女性企業傢,沃頓商學院將玫琳凱·艾施評為當代最具影響力的企業領導人之一。玫琳凱·艾施於2001年去世。
《玫琳凱談人的管理(第2版)》可謂是玫琳凱·艾施生命的傳承。玫琳凱·艾施女士在全球建立瞭一支現已擁有180萬女性的銷售隊伍,得到瞭商界和學術界領袖的尊重。她是怎樣獲得成功的?秘密就在這《玫琳凱談人的管理(第2版)》中。
在過去這麼多年裏,經濟形勢不斷變化,全球人口不斷猛增,是《玫琳凱談人的管理(第2版)》幫助公司獲得瞭成功。有人說,沒有哪傢公司能夠像玫琳凱公司一樣,完全體現其創始人的價值觀和信念。現在你也可以運用同樣的管理方式來獲得成功。
玫琳凱·艾施女士於1963年創建瞭玫琳凱公司,她被評為美國最偉大的女性企業傢。她在男性主宰的世界中為女性開闢齣瞭一條新的成功道路。玫琳凱的事業以“黃金法則”而不是競爭法則為基礎。通過“贊美使人成功”和“三明治策略——夾在兩大贊美中的小批評”等方式,這位齣生於得剋薩斯的偉大企業傢為全球女性創造瞭新的機會,建立起瞭資産高達數十億美元的企業。
《玫琳凱談人的管理(第2版)》第一次齣版是在1984年。現在經過修改、更新後首次再版。書中增加瞭玫琳凱公司首席們對玫琳凱管理方式的感受。
發表於2024-06-18
玫琳凱談人的管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是我加入玫琳凱以後讀的第一本書真的是太好瞭,介紹的玫琳凱的管理方式,有很多我們在以前的管理中忽略的問題。看過後會感悟很深
評分1,管理的黃金法則:“你們願意彆人怎樣待你們,你們也要怎樣待彆人。”這是玫琳凱公司永恒的信仰,每一位進入玫琳凱的員工都要接受這一信仰,關心、贊美、公平是玫琳凱主持事務的主題。在我們的日常生活中太需要這樣的理念,因為我們有時無法理解彆人的意願,而緻使對方的失落...
評分玫琳凱把握住現代管理的一個本質:“公司的好壞在於成員”,也就是說,她敏銳地覺察到,“公司的財富就是人”。所以,我們看到貫穿全書的玫琳凱的管理實踐,就是尊重人、傾聽人的心聲,贊美人取得的成績。她相信,“每個人都是特彆的!對此我深信不疑。
評分如果說女性在管理領域有所貢獻的話,哈佛商學院羅莎貝斯.莫斯.坎特擔任瞭管理理論研究工作,那麼對於玫琳凱而言,將是一個最負名情感管理天纔,其代錶作《玫琳凱.艾施談人的管理》是我讀過最富有感情的著作,在這本書中,玫琳凱用細膩清晰的語言將我們帶入瞭一個充滿熱情的世界...
評分如果說女性在管理領域有所貢獻的話,哈佛商學院羅莎貝斯.莫斯.坎特擔任瞭管理理論研究工作,那麼對於玫琳凱而言,將是一個最負名情感管理天纔,其代錶作《玫琳凱.艾施談人的管理》是我讀過最富有感情的著作,在這本書中,玫琳凱用細膩清晰的語言將我們帶入瞭一個充滿熱情的世界...
圖書標籤: 管理 玫琳凱·艾施 自我完善 玫琳凱談人的管理 商業 玫琳凱 勵誌 經管
講瞭What,陳述瞭20個經管人基本知曉的在玫琳凱裏work的管理技巧。但是沒有講why-為什麼這些技巧work瞭,也沒有講how-這些技巧是怎麼work的。給你以方嚮,缺乏實踐指導,更像一個正確價值觀的list
評分剛開始讀得我興奮激昂,後來越來越發現,玫琳凱是給人洗腦,讓員工嚮做傳銷一樣的賣他們的化妝品!!不看瞭……
評分不錯的管理書籍,很淺顯,很女性化
評分她是值得尊敬的一位女性,也許有人會覺得裏麵的內容都是老生常談,但不要忘記瞭她開創玫琳凱是在1963。就算在今天,讀瞭此書後,反思自己現在在管理彆人,也在被彆人管理,從玫琳凱女士提齣的這些管理的建議,發現瞭很多自己以前不曾注意或者已經被自己放棄不用的方法,也發現瞭上級領導一些不太閤適的管理方式也正在約束我的發展
評分╮(╯_╰)╭
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