要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功,企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品,企業需要開始從外而內地著眼於流程,並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式,能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。
企業需要形成一係列新的競爭力:
定性的用戶研究:瞭解用戶行為和動機;
開放式設計流程:將新創意轉化為優秀用戶體驗;
敏捷的技術實現:快速創建原型,並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。
在本書中,Adaptive Path,領先的體驗戰略和設計公司,講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程,從頭到尾。
發表於2024-05-17
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全本書的價值其實隻看最後一章就夠瞭:在信息快速發展和不可預知的當今世界,僅僅依靠企業內部流程的優化和提升無法保持持久的發展和競爭力。隻有專注於産品和用戶,深入用戶研究及情景、意境等研究,並提煉齣産品原則應用於産品,並可用敏捷的方法,來保障産品的快速迭代和原...
評分真的非常感謝譯者,讓國內的設計師能很快地瞭解業內翹楚對設計的深入思考. 但是翻譯的質量實在是急需提高,很多句子翻譯的不通或者太拗口.按'信,達,雅'的標準,可能隻達到瞭60%的'信',有些寶貴的經驗之談被淹沒在糟糕的翻譯文字中瞭. 讀完後産生瞭非常強烈的購買的原版的想法.
評分這本書還好,你可以把它看作是一個有關設計的感悟隨筆,但是你不要期望有一個係統的一步一步深入的指導。感覺它就是一個簡化版本的《用戶體驗草圖設計》。嗯.....我剛剛發現瞭一個糟糕的設計: 我提交評論的時候,豆瓣提示"抱歉,你的評論太短瞭",但是並沒有提醒我應該提交多長...
評分感興趣的是裏麵的故事,比如關於柯達的故事,一個小産品在大模式裏所起到的作用。理論的部分感覺比較無趣,可能是翻譯的問題,希望讀第二遍時可以有新的發現。
評分圖書標籤: 設計 用戶體驗 交互設計 産品 UCD 産品設計 應需而變-設計的力量 産品經理
筆記。Design意味著:Empathy(同理心)、Problem solving(解決問題)、Ideation and prototyping(思維能力和原型能力)、 Finding alternatives(發現可選方案)。
評分還沒看完
評分同理心
評分有點空泛
評分我讀過,但是記不得是些什麼瞭。。。
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