要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功,企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品,企業需要開始從外而內地著眼於流程,並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式,能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。
企業需要形成一係列新的競爭力:
定性的用戶研究:瞭解用戶行為和動機;
開放式設計流程:將新創意轉化為優秀用戶體驗;
敏捷的技術實現:快速創建原型,並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。
在本書中,Adaptive Path,領先的體驗戰略和設計公司,講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程,從頭到尾。
發表於2025-01-31
應需而變 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這是一本自我讀瞭[Don't make me think]之後,又讓我心情有點沸騰的書。可能是譯者與我同為射手座的關係。它讓我從他的譯文中我找到瞭共鳴。 此書從不同角度討論瞭用戶體驗對於設計的重要性。而用戶是由各色各樣具有不同特質的人構成,他們不但具有形形色色的標簽,而且他們也...
評分全本書的價值其實隻看最後一章就夠瞭:在信息快速發展和不可預知的當今世界,僅僅依靠企業內部流程的優化和提升無法保持持久的發展和競爭力。隻有專注於産品和用戶,深入用戶研究及情景、意境等研究,並提煉齣産品原則應用於産品,並可用敏捷的方法,來保障産品的快速迭代和原...
評分 評分這本書還好,你可以把它看作是一個有關設計的感悟隨筆,但是你不要期望有一個係統的一步一步深入的指導。感覺它就是一個簡化版本的《用戶體驗草圖設計》。嗯.....我剛剛發現瞭一個糟糕的設計: 我提交評論的時候,豆瓣提示"抱歉,你的評論太短瞭",但是並沒有提醒我應該提交多長...
評分我的本科畢業設計,做的是餐館設計流程。基本思路是,根據現有的餐廳風格特徵進行整理分析概括,得齣什麼特徵定位的餐廳,適閤用什麼元素和風格。然後設計師在得到客戶需求之後,根據要求,列錶查詢,設計的基本定位即刻一目瞭然。 當時的結果自認為還挺滿意,起碼可以自圓其...
圖書標籤: 設計 用戶體驗 交互設計 産品 UCD 産品設計 應需而變-設計的力量 産品經理
筆記。Design意味著:Empathy(同理心)、Problem solving(解決問題)、Ideation and prototyping(思維能力和原型能力)、 Finding alternatives(發現可選方案)。
評分寫的很有力
評分有點空泛
評分定性的用戶研究:瞭解用戶行為和動機; 開放式設計流程:將新創意轉化為優秀用戶體驗; 敏捷的技術實現:快速創建原型,並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。 本書主要是以上三個概念,並無太多實際操作或者細緻分析。務虛較多,務實較少。
評分可能看得太晚,主要內容都是老生常談
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