聘之有道面试读心术 2025 pdf epub mobi 电子书

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聘之有道面试读心术 2025 pdf epub mobi 电子书著者简介

王新宇，本科毕业于清华大学，美国管理技术大学项目管理硕士，清华大学EMBA,原中外运长航集团人力资源部副总经理,10年人力资源管理经验，面试数千人，成功率达到90%以上。有丰富的面试经验，并且形成了一套独特的面试方法。因为其成功的面试和独到的经验，经常受邀为各类大型企业人力资源部门做培训和同行交流。

聘之有道面试读心术电子书图书目录

推荐序前言第一章综述——面试就像买彩票／1第二章面试为什么——正确看待面试／9 一、我们是卖方还是买方——为什么要面试／9 二、招聘要的是什么，面试看什么／12 三、怎么看待应聘者——戴上合适的眼镜／17 四、面试官的素养和要求——戴正你的“官帽” ／20第三章练拳先练功——从需求分析入手／24 一、从职责要求分析招聘需求——干活的人“长啥样” ／27 二、职位分析的内容／28 三、职位分析的方法／38 四、对分析的结果筛选和排序／40 五、对职位要求的分级与基于素质能力的招聘／43 六、从职位所在团队分析招聘需求／44 七、从企业文化和价值观分析招聘需求／50 八、案例分析：这个职位该招什么样的人／52 九、招聘渠道选择／56 十、高效简历筛选／60 十一、在招聘中测评技术的应用／74 十二、背景调查／83第四章拳术与套路——各种面试方法／87 一、面试方法纵览／87 二、非结构化面试的使用方法／88 三、结构化面试使用方法／90 四、行为面试法的应用／93 五、情景模拟法的应用／97 六、无领导小组讨论法的应用／104 七、压力面试法的应用／107 八、如何选择招聘所用的方法／109第五章知其所以然——问题使用技巧／111 一、怎样把能力要求转化为问题——能力要求“可视化” ／111 二、把职位要求转化为问题的基本思路——如何做到“可视化” ／137 三、问题这样问／139 四、问题之外看问题——细节与推理／145 五、常用问题问法分析／150第六章大隐隐于市——题有形，意无形／163 一、隐蔽式提问／165 二、封堵式提问／166 三、王氏乱序提问法／167 四、控制面试气氛／171 五、别让自得的心态蒙蔽我们的眼睛／173 六、面试实录与分析(一) ／176 七、面试实录与分析(二) ／188第七章重新审视自己，重新认识面试／210 一、你算哪种人／210 二、重新认识面试／213参考文献／214
· · · · · · (收起)

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发表于2025-01-22

聘之有道面试读心术 2025 pdf epub mobi 电子书

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聘之有道面试读心术电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

最近在读 @王新宇HR 老师的《聘之有道——面试读心术》这本书，感觉这本书确实是经验总结，对一些问题分析的非常深入，需要具备一定招聘经验的人员来看。本书的写作方法主要是“一般理论+案例+分析”，从一般理论过度到案例，再从具体的案例来深入探讨案例背后所隐藏的专业知...

评分☆☆☆☆☆

本书最大一个亮点,就是经验体现.这也是我很看重的,一方面,大家都不喜欢读那老掉牙的套路书,这种书,真不用花钱买,我能哭死要是花这种钱,但是本书,真得很实用, 推荐做HR,特别是招聘这部分才1年的人看看,很有帮助. 总结下,自己之前的毛病,经常我问问就自己被人给带跑了路,实说,...

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出版者:机械工业出版社

作者:王新宇

出品人:

页数:213

译者:

出版时间:2009-5

价格:28.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111269908

丛书系列:

图书标签: 人力资源招聘面试 HR 职场管理 hr 心理

聘之有道面试读心术 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

《聘之有道面试读心术》可以帮助面试官解决下面的问题：如何判断应聘者的能力是否满足要求？如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境？如何判断应聘者的人品？如何判断应聘者背景的真实性？应聘者不能满足所有招聘条件时怎么办？什么样的招聘渠道最有效？如何判断应聘者的潜质？对于求职者，以上所有的问题都可以反过来考虑。此外还可以得到以下特别的提醒：面试官所提的问题，是基于职位要求基础上的，我是否很好地理解了职位的要求？我是否能理解每个问题背后的含义？其次，好的面试官实际上会让求职者难以了解问题背后的思路和脉络，在这种情况下造假，这种风险是否值得冒？

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聘之有道面试读心术 2025 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

看了这本书觉得HR也挺不容易的。。。

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看过所有讲招聘书中，这本是最实用的。清晰，条理，透彻。其他只会讲大道理的书简直弱爆了。

评分☆☆☆☆☆

看了这本书觉得HR也挺不容易的。。。

评分☆☆☆☆☆

框架清晰，信息量大，做HR的看看会有很大收获。10月完成阅读。

评分☆☆☆☆☆

最基层小领导，刚开始作为用人部门代表参与面试，对招聘面试做个最粗浅的了解。不知道是书的确不错，还是因为这是我看的第一本关于招聘的书，感觉还不错，对照HR部门面试时的问题（初试复试，HR部门的美女位问的问题几乎没超出本书的范围），理解了他们为什么会问那些问题；而我则了解到了为了达到目的，应该问哪些问题，或者说怎么问问题。算是不错的一本书，准备再读两遍：反正HR的书，我也不用看太多，把一本理解得更透就好了。

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