《要結果,不要理由(鑽石版)》講述瞭:企業要建立一種對事不對人的執行文化,重要的不是討論失敗的理由,而是針對結果建立起責任與權利的對稱機製。你有1000個理由,你有10000個理由都不重要,重要的是結果。結果第一、理由第二,執行的本質就在於抓住結果,實現預期結果,沒有結果一切都不存在。執行——修改——執——完善,在執行中思考,在執行中完善,發展中的問題要在發展中解決。我們要懂得一個基本道理:對結果負責是對我們工作的價值負責,而對任務負責是對工作的程序負責。執行要結果而不是要完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目標,而不是任務這一程序。
發表於2024-12-23
要結果,不要理由 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
用一節課的時間讀完瞭這本書 每個題目下的例子有的細看有的濾過瞭 在結果導嚮的公司 事情辦不好 老闆也不會聽你的解釋 因為你辦不到我要的結果我就換人 現在 不缺的就是人
評分用一節課的時間讀完瞭這本書 每個題目下的例子有的細看有的濾過瞭 在結果導嚮的公司 事情辦不好 老闆也不會聽你的解釋 因為你辦不到我要的結果我就換人 現在 不缺的就是人
評分這本書的文字比較簡潔、調理非常清楚。 薄薄的一本書中,有不少管理方麵的精華。 喜歡最後一篇中,引用喬丹的那些話。
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圖書標籤: 執行力 企業管理 管理 商業 工作 自我管理 經 薑汝祥
結果導嚮型
評分讀完我隻知道結果和目的是不一樣的....
評分結果導嚮型
評分前幾章可以
評分前幾章可以
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