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发表于2024-11-21

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先说下这本书背后的故事，作者彼得·德鲁克受通用汽车公司的邀请，细致入微地研究了通用汽车公司的经营模式。公司希望作者从业务层面提出进一步“增长业绩”的建议，但作者实地研究后却发现，通用汽车公司并不符合他心目中大公司的“标准”。他从组织管理方向上建立起自己的一...

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听完的书，没看过。 作者德鲁克深入通用公司后总结出来的分权管理的优点和不足。书本面世后，分权制被世界其他大公司借鉴学习，却遭到通用汽车公司经理和总裁斯隆的批评。 本书被概括成三块内容，一是通用公司分权制的好处，二是通用公司分权制还不完善的地方，三是德鲁克认为...  

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由“自由”的信念，而以“有效性”作为方法对作为“社会代表性机构”进行动态的管理。这是我目前的理解。

阐述了社会 组织 企业 人才 生产率 市场 公司运作的基本概念

大师经典么…又晕又绕地读完了。。拓展下知识和思路吧。伪学术就力不能及了= =

关于这本书的评论已经太多了，就不重复了。说说我个人的感受，我是先看的卓有成效，然后是管理的实践，最后才看的这本，是倒着看的，看到这里才发现了很多的概念的源头，收效颇丰。算是病中断断续续的一点收获。

great book!