彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
发表于2025-02-07
创新与企业家精神 2025 pdf epub mobi 电子书
花了一个周末读完这本书,一边读一边心有戚戚焉。:) 创业精神在任何一个时代都绝对没有少,而且任何一个时代高潜力行业在发展初期的泡沫也都如此之。。。 今天的互联网 有如此之高的泡沫并没有什末不同。 具备什末样的本事 才能生存下来?并且变成优秀的好公司?
评分花了一个周末读完这本书,一边读一边心有戚戚焉。:) 创业精神在任何一个时代都绝对没有少,而且任何一个时代高潜力行业在发展初期的泡沫也都如此之。。。 今天的互联网 有如此之高的泡沫并没有什末不同。 具备什末样的本事 才能生存下来?并且变成优秀的好公司?
评分第一本德鲁克的书,选择了“创新”这个主题来学习,首先是因为工作中感觉需要创新的地方太多,而我个人就算做出了创新也对创新的机制和本质理解的不够深刻,其次我想没有人会比研究了一辈子企业管理的德鲁克更能懂得创新的实质了,而这本经典作品应该是他老人家深入浅出之后的...
评分创新是可以通过后天培养而得到的,并不是一种高深的,神秘莫测的东西。它可以是一个点子,一种想法,前提是为社会,企业,或者顾客创造价值。对于新兴企业,就像未成年一样,他们朝气蓬勃,政府不能奢望他们能够带来很多的收益,要尽量的减少对新兴企业的税收,待他们长大以后...
评分第一本德鲁克的书,选择了“创新”这个主题来学习,首先是因为工作中感觉需要创新的地方太多,而我个人就算做出了创新也对创新的机制和本质理解的不够深刻,其次我想没有人会比研究了一辈子企业管理的德鲁克更能懂得创新的实质了,而这本经典作品应该是他老人家深入浅出之后的...
图书标签: 德鲁克 创新 管理学 管理 企业家精神 商业 创业 经管
创新与企业家精神(珍藏版),ISBN:9787111280651,作者:(美)德鲁克 著,蔡文燕 译
感觉读了没什么收获
评分印象深刻的是“创新的七个来源”的阐释,其中印象最深的又是德鲁克认为其中最靠谱的来源其实是“意外之事”。
评分我目前看过最好的关于创新的书籍。从方法论的层面描述了如何创新。虽然是30年前的书,却仍然适用于现在。可见作者的洞察力有多深刻。
评分定义了企业家精神 系统对其加以阐述 包括1)创新的七个来源与创新原则 2)企业家精神在三类公司(传统企业 公共服务机构 及 新企业)的实践 以及3)企业家战略的四种选择
评分定义了企业家精神 系统对其加以阐述 包括1)创新的七个来源与创新原则 2)企业家精神在三类公司(传统企业 公共服务机构 及 新企业)的实践 以及3)企业家战略的四种选择
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