彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
发表于2025-04-07
创新与企业家精神 2025 pdf epub mobi 电子书
谁是最可爱的人——能创造饭碗的人。 中国的富豪榜就是通缉榜,让自己好不容易更改掉的传统财富观念又死灰复燃。好在德鲁克的这本书不仅让自己理解了财富的正面意义,也让自己认识到,对现在的中国,有创新和企业家精神的人才是最可爱的人。初中学习《谁是最可爱的人》时,怎...
评分这是第二遍看德鲁克的《创新与企业家精神》,我发现一个很奇怪的类比,很多人都说看《罗马假日》,第一遍是看奥黛丽﹒赫本,第二遍是看格里高利﹒派克;看《士兵突击》,第一遍是看许三多,第二遍是看成才;此书也一样,第一遍是看创新,第二遍的注意力就到了企业家精神了。此...
评分首先,为管理学大师彼得·德鲁克在1985年所写的《创新与企业家精神》写一段话的话,那就是“值得每一位要或正要管理组织的人研读。” 彼得·德鲁克认为企业家精神在于实践,而有企业家精神的企业是属于那种勇于创新的企业。对企业家精神的讨论彼得·德鲁克并不局限于商业,而...
评分但凡年岁大一点的人都会同意一个道理,人的成功一半靠努力,一半要靠运气。而对一本书来讲,这个道理同样颠扑不破!这本书就因为刚好生不逢时,所以它的影响力不大几乎是命中注定的了。一则《公司的概念》是作者赖以构建管理学的大作,其光辉自然光芒万丈,而《管理的实践》则...
评分花了一个周末读完这本书,一边读一边心有戚戚焉。:) 创业精神在任何一个时代都绝对没有少,而且任何一个时代高潜力行业在发展初期的泡沫也都如此之。。。 今天的互联网 有如此之高的泡沫并没有什末不同。 具备什末样的本事 才能生存下来?并且变成优秀的好公司?
图书标签: 德鲁克 创新 管理学 管理 企业家精神 商业 创业 经管
创新与企业家精神(珍藏版),ISBN:9787111280651,作者:(美)德鲁克 著,蔡文燕 译
印象深刻的是“创新的七个来源”的阐释,其中印象最深的又是德鲁克认为其中最靠谱的来源其实是“意外之事”。
评分1984年的书,今天读起来依然受益良多。第一部分非常系统地介绍了七大创新来源;第二部分中最受用的是,作为新企业在创新过程中如何进行有效的企业管理;第三部分从具体的战略打法切入,阐述了4个最常用的创新战略。创新是有章可循的,不是匹夫之勇,而是经过审慎的分析,有目的、系统性地寻找到机会,并有章法地加以实践获得的。攻守双方最终获胜的一方,虽然有运气成分,但更多还是看谁真正明白自己在做什么,并能知行合一执行到位。创新是个套路。
评分印象深刻的是“创新的七个来源”的阐释,其中印象最深的又是德鲁克认为其中最靠谱的来源其实是“意外之事”。
评分四星半吧
评分此前觉得德鲁克的书无趣,今天回看《创新与企业家精神》,发现至少在这一本上我错了。 它除了破除我部分固有的错误认知外,书里多次出现“征兆”一词,正是我近期比较困惑的:在巨变的事实到来前,怎么捕捉并确认它的征兆,然后提前采取行动?书里讨论了不少真实事件,虽然是事后回顾分析,但它至少让读者知道要去关注哪些信源,怎样对信源进行理性分析。书里罗列了不少关键的、具体的问题,引导读者在遇见类似场景时主动思考,这种方法论上的引导更重要。 意外发现看这本书,比看专论职业生涯规划的书更有价值。管理除了改善企业,也能改善个人的生活!
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