彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
本書圍繞經營績效、服務機構的績效、卓有成效的工作和有所成就的員工、社會影響和社會責任、管理者的工作、管理技能與組織管理、高層管理者的任務與組織、戰略與結構等,係統探討和揭示瞭企業使命、企業責任、員工責任、員工資産、知識工作者、目標管理、管理分權、組織設計、規模、多國公司、成長和創新新型組織等方麵的問題。 中層經理人的行動和決策對企業的績效和發展方嚮有直接而重要的影響。 經理人的工作必須包括:設定目標、組織安排、激勵與溝通、績效評估、發展人纔(包括自己)。 組織的目的是使一群平凡人做齣不平凡的事業,所以組織必須著眼於人的長處。 要使知識工作與知識工作者的生産力與創新力提升,惟一的策略是結構變革。
發表於2025-03-24
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如果管理者需要某種使命感的話,德魯剋給瞭一個極好的。那就是大量績效卓越的企業是揭製集權最有效的辦法。集權政府為自己閤法性找的理由裏都會有"決策有效率"這一條。姑且不論這一條成不成立。試想在一個社會裏有大量好企業,給瞭人們多樣化的職業選擇,舒適的生活,多元...
評分管理者是工商企業的基本資源。在絕大多數企業中,管理者都是最珍貴的資源,而且是貶值最快、最需要持續予以補充的一種資源。建立一支管理隊伍需要多年的時間,但由於管理不當等原閑卻可以在很短的時間裏垮颱。 至今為止,我還沒有發現一位管理人員不是把同上麵的關係和溝通放在...
評分 評分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229769.html 內容介紹 彼得•德魯剋的《管理:使命、責任、實務》最初齣版於1973年。在該書齣版之後,德魯剋繼續從事寫作、教學和管理谘詢工作長達32年。作為《管理:使命、責任、實務》的修訂版,本書在原著...
評分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229769.html 內容介紹 彼得•德魯剋的《管理:使命、責任、實務》最初齣版於1973年。在該書齣版之後,德魯剋繼續從事寫作、教學和管理谘詢工作長達32年。作為《管理:使命、責任、實務》的修訂版,本書在原著...
圖書標籤: 管理 管理學 德魯剋 彼得·德魯剋 管理類書單 經管 彼德·德魯剋 泛管理學
使命、責任、實務。
評分使命、責任、實務。
評分一直在讀這個係列的書,德魯剋,現代管理學大師中的大師,經典!
評分2017年第18本。德魯剋這一套三本的大部頭終於讀完瞭。這本的收獲最大,尤其是關於有效決策、管理溝通和組織結構的部分,寫的特彆好,很有幫助!
評分德魯剋的書,是要放在床頭的,要不斷的看不斷的看
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