彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
我們生活在一個意義深遠的轉型期,變革空前而徹底。現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設,很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上,它們都已經過時瞭。如果用不正確的假設去製定戰略,將不可避免地把組織引嚮不正確的軌道。《21世紀的管理挑戰(珍藏版)》隻涉及明天的“熱點”問題,即關鍵性的、決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題,將從以下6個方麵深刻分析21世紀管理者麵臨的挑戰:管理的新範式,戰略一新的必然趨勢,變革的引導者,信息挑戰,知識工作者的生産率,自我管理。
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發表於2025-03-24
21世紀的管理挑戰 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
“本書討論的變革超齣瞭管理的範疇。這些變革並非我們個人及我們的事業所能控製得瞭。本書實際論述的是:社會的未來。” 作為現代管理學之父,彼得·德魯剋先生能夠從單純的管理學範疇中跳齣,從曆史觀、社會觀的角度,將管理的未來預測上升到對社會的未來預判。單從這一點上,...
評分德魯剋說,現在的 IT(Information Technology)主要關注的還是Technology本身,而不是Information.這有點像當年印刷業更興起的時候,印刷工人的職業很吃香一樣.但是,你看看現在的齣版業,你還看得到印刷工人的身影麼?重要的不是提供信息的人,而是信息本身!沒錯,在Web2.0時...
評分作者在本書中提齣瞭問題:21世紀最大的管理挑戰是知識工作者的生産率。要提高知識工作者的生産率不但需要組織改變態度和方法,還需要知識工作者進行自我管理。 知識工作者自我管理需要迴答的問題: 1.我的優勢是什麼? 采用反饋分析法找齣自己的長處和不足。然後集中精力發...
評分 評分德魯剋的書,總是讓人愛不釋手。其中,有兩本最為突齣,一本是《卓有成效的管理者》。另外一本就是《21世紀的管理挑戰》。 在《卓有成效的管理者》,德魯剋告訴我們:老闆和主管不是管理者的專利代名詞,所有的知識工作者也是管理者。 在《21世紀的管理挑戰》裏,德魯剋發...
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知識型都是自我管理。
評分終於完整讀完全書瞭呀,從兩年前樊總推薦就列入書單瞭的。 比自己想象之外的,更加清晰收獲更多。德魯剋先生非常理性又冷靜,將他對問題的思考條分縷析的分享齣來瞭。 尤其是作為知識管理工作者應該如何對待信息,如何進行創新,以及如何自我管理,都分享瞭很真誠的方法。格局更大,界定意圖,及時溝通反饋,放長時間維度,理解世界發展的必然趨勢並且盡早的規劃,發展第二事業與興趣。 反饋分析法,是自己需要用起來的。核心優勢在哪裏,擅長什麼不擅長什麼。這兩年一直在迷茫思考著的呀。
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