冈岛悦子,“Pronova(职业会所)”股份有限公司董事长,日本声名远播的顶级猎头,美国哈佛大学MBA。
曾先后就职于三菱商事株式会社、麦肯锡等国际大型企业,2002年参与策划Globis集团旗下的经营人才职介公司和Globis银行管理。2007年创立职业经营者的智囊团——“Pronova(职业会所)”,并担任董事长。在此期间,冈岛悦子深受经营者和基金鼓动的信赖,组成了各种经营团队,取得了不俗的业绩。
在达沃斯世界经济论坛上,冈岛悦子被评选为“2007年世界青年领袖”。此外,他历任日本总务省、内阁府委员等要职,曾主编《商务职业工作能力》《战略顾问要学会的三倍速工作能力》等职场类畅销书。
发表于2025-04-01
人脉力 2025 pdf epub mobi 电子书
1:人脉螺旋模型的五个阶段: * 给自己贴标签 * 做出内容(让别人对你刮目相看) 比如:窦文涛想到主持,梁文道想到资深媒体评论,秋叶语录想到PPT·· * 扩展朋友圈(相互切磋交流) * 散播自己的信息 * 积极争取机会 比如;说到***工作,还是港岛在...
评分这本书的核心思想实际上就是下面这一段: "人脉螺旋模型的五个行动阶段 1.给自己贴上标签(明确自己是哪一方面的人才,清楚地亮出自我推销的重点) 2.做出内容(做出实际成果来,让别人对你刮目相看) 3.扩展朋友圈(共同尝试做出内容,相互切磋交流,...
评分人脉的方法论 作者冈岛整本书都在回答下面三个问题。但其实更加重要的是回答读者怎么做的问题,我想通过实践大家一定会有收获。 1、 什么是人脉? 2、 为什么要构筑人脉呢? 3、怎样构筑人脉? 3.1 你的标签是什么? 3.2 你在你的领域贡献如何? 3.3 你宣传你自己了吗?社交...
评分1:人脉螺旋模型的五个阶段: * 给自己贴标签 * 做出内容(让别人对你刮目相看) 比如:窦文涛想到主持,梁文道想到资深媒体评论,秋叶语录想到PPT·· * 扩展朋友圈(相互切磋交流) * 散播自己的信息 * 积极争取机会 比如;说到***工作,还是港岛在...
评分人脉的方法论 作者冈岛整本书都在回答下面三个问题。但其实更加重要的是回答读者怎么做的问题,我想通过实践大家一定会有收获。 1、 什么是人脉? 2、 为什么要构筑人脉呢? 3、怎样构筑人脉? 3.1 你的标签是什么? 3.2 你在你的领域贡献如何? 3.3 你宣传你自己了吗?社交...
图书标签: 人脉 职场 沟通 社交 个人管理 日本 人际关系 职业化
《人脉力》:作者萃取职场精英获取提拔和成功的共同之处,提出了构筑人脉的实用方法,即建立“人脉螺旋模型”,通过战略性地构筑人脉,让提拔靠近自己!
全书分为三篇九章,详尽地阐述了构筑人脉螺旋模型的五个阶段,以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩,获取晋升和成长的机会,进而成为不可替代的人才,享受工作所带来的快乐,实现自我的人生价值。
2013.08:本书是实用类的书籍,一定要记得每当你看完,心生敬佩又不知从何开始做起的时候,挑选一件到两件最容易的事情,开始实践吧!2年前读过的,今夕再次读起来发现自己已经在路上了。。。感觉很欣慰,很开心自己能够坚强得走过,很开心能够在对的时间遇上对的那个人。
评分Commit or Die:贴标签、做内容、扩圈子、卖商品、争机会
评分app的书,就是十本有八本是垃圾书,不过这本是例外,日本人太擅长分析了
评分读那四个公式其他可略读
评分Commit or Die:贴标签、做内容、扩圈子、卖商品、争机会
人脉力 2025 pdf epub mobi 电子书