技术领导之路（中英文对照）

杰拉尔德·温伯格，软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，Weinbrg & Weinberg顾问公司（位于美国内布拉斯加州首席林肯市）的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃，从20世纪70年代开始，他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球，温伯格拥有大量忠实的读者群，这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作，他们甚至建有专门的组织和网站，讨论和交流大师的重要思想。可以说，温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。

出版者:电子工业出版社

作者:[美] Gerald M·Weinberg

页数:482

译者:余晟

出版时间:2009-12

价格:69.00元

装帧:平装

isbn号码:9787121097959

图书标签:管理技术领导项目管理温伯格软件工程方法论计算机思维

《技术领导之路:全面解决问题的途径(中英文对照)》内容简介：搞定技术问题并不简单，但与人打交到也并非易事。作为一个技术专家，你是否在走上管理岗位时遇到了各种不适“症状”？《技术领导之路：解决问题的有机方法》一书将帮助你成为一个成功的解决问题的领导者。书中温伯格从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者必备的3个技能——MOI，即激励（Motivation）、组织（Organization）和创新（Innovation）。同时还提供了一些方法以供读者对上述3个技能进行自我分析和自我完善，最终帮助你走上成功的解决问题的领导者之路。不同于其他讲述管理的图书，温伯格并没有大量阐释原理、定义，而是通过现实当中的故事启发读者自己找到最终的答案。《技术领导之路:全面解决问题的途径(中英文对照)》在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）中，被确定为重要的参考文献。

读后感

1. MOT模型：激励-》组织-》创新/创意 2. 定义 -》 创新 -》 激励 -》组织 -》 转变  

看到温伯格逝世的消息去补读的。之前看过《你的灯亮着吗》，讲问题的定义的，这本《成为技术领导者》与其说讲领导力倒不如说讲如何在组织中解决问题，算是一个系列。这本书其实不太容易读，因为中心理论很清晰，道理也很平实，会让人觉得有点无聊，翻译不太好，事例也过于离散...  

全书的价值在于提出了MOI模型，即 激励 组织 创新 三大块内容。 但是不知是否是中文版的原因，行文比较晦涩，读起来不是很舒服。没有一种引人入胜之感，有些段落感觉作者说得很拖沓，有些段落又缺乏逻辑连贯性。 总体来说，应该适合有一定的团队领导经验的人阅读，但并非是一...  

用户评价

翻译的真好！

这是我翻译的，已经出版了，虽然还有很多不满意的地方

温伯格还是剖析人性的语言读着过瘾。理论化了，略显乏味。但较之于一般读物仍然是马中赤兔。

我准备说，或者做可能会让我后悔的事情时，问问自己 1、我为什么要做这件事？ 2、我有什么资本？ 3、我有什么不足？

温伯格还是剖析人性的语言读着过瘾。理论化了，略显乏味。但较之于一般读物仍然是马中赤兔。