蓋茨是這樣培養的

蓋茨是這樣培養的 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:中信齣版社
作者:(美)比爾·H·蓋茨
出品人:
頁數:203
译者:徐臻真
出版時間:2010.01
價格:25.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508618319
叢書系列:
圖書標籤:
  • 教育
  • 傳記
  • 蓋茨
  • 人物
  • 育兒
  • 蓋茨是這樣培養的
  • 文化
  • 勵誌
  • 傢庭教育
  • 成功經驗
  • 個人成長
  • 勵誌故事
  • 美國名人
  • 教育方法
  • 自我提升
  • 品格培養
  • 榜樣力量
  • 學習動力
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具體描述

比爾·蓋茨年幼的時候,傢人覺得他看起來呆呆的、不善交際、行動緩慢,有一天,比爾從半地下室的房間裏看著外麵發呆,他的媽媽問他:“你在那裏乾嘛?”

很少迴答這類問題的比爾突然迴應道:“媽媽,我在思考。難道你們不思考嗎?”

這句話引發瞭老蓋茨先生寫作本書的願望。

隨著年歲與閱曆的增長,今年83歲的他發現自己對於生活、事業、傢庭、子女教育、慈善活動等方麵,其實進行瞭很多思考。身為一位眾人眼中的偶像級人物,他深感自己需要把身為父親、律師、慈善活動傢以及美國公民的思考與世界上的其他人分享,因此這些本來隻屬於蓋茨傢族的傢訓得以在他83歲高齡時麵世。在這些他原本寫給兒女及孫輩的文章中,他談論瞭與每一個人都息息相關的重要議題,比如剋服障礙、專注工作、實現夢想、幫助他人實現夢想、珍惜時間、善用時間的力量……

三年前,比爾·蓋茨設立瞭“威廉·H·蓋茨公共服務立法奬學金”,奬學金總額為3330萬美元,計劃將持續80年,此計劃將專門授予緻力於公共服務事業的法律專業學生。

這是比爾獻給父親的80歲生日禮物。

而老蓋茨先生這樣形容兒子:“他不是最聰明的人,也並不總是最富有的人,但他一定是最幸運的人。”這樣的父子關係讓我們對老蓋茨先生更為好奇。

他怎樣看待生活中人人都會遇到的問題?

他的傢訓如何影響瞭比爾·蓋茨的人生?

為什麼巴菲特和比爾·蓋茨都視他為偶像?

為什麼在八十高齡的時候,他仍舊願意全身心投入運作全球最大的慈善機構——蓋茨基金會?

答案將在他傢書一般的溫情講述中慢慢呈現。

探索“人”的力量:一個關於潛能、教育與自我實現的宏大敘事 本書並非聚焦於某位特定人物的傳記,而是深入探究一個宏大且永恒的主題:如何真正地“培養”一個人,使其潛力得以全麵釋放,並最終實現深刻的自我價值與社會貢獻。 這是一部跨越學科邊界的思辨之作,它試圖剖析那些塑造卓越人纔的底層邏輯、關鍵環境以及不可或缺的心智模式。 我們生活在一個信息爆炸的時代,對“成功”的定義日益多元,但對“如何成功”的係統性理解卻愈發模糊。本書旨在撥開紛繁的錶象,迴歸到教育的本質和人性的核心。它將從三個相互關聯的維度展開論述:認知基礎的構建、環境與機製的設計,以及內在驅動力的喚醒。 --- 第一部分:認知的磐石——重塑我們理解世界的方式 本部分著重探討“學習”的真正含義,遠超於知識的簡單堆砌。它關注的是思維工具箱的打造。 一、超越學科的思維框架 成功的個體往往擁有跨越傳統學科壁壘的“思維復利”能力。本書詳細分析瞭數個核心思維模型——例如係統思考(Systems Thinking)、第一性原理(First Principles Thinking)、以及概率思維(Probabilistic Thinking)。我們不隻是介紹這些概念,更重要的是,展示如何將這些框架融入日常決策和問題解決的過程中。 係統思考不再僅僅是繪製流程圖,而是理解復雜係統中反饋迴路(Feedback Loops)的微妙作用,認識到小小的乾預可能引發巨大的非綫性結果。第一性原理則被解構為一種“剝洋蔥”式的提問技巧,教導讀者如何穿透錶麵的假設,直抵事物最基礎的真理。 二、對“錯誤”的重新定義:迭代的燃料 本書堅信,對失敗的恐懼是扼殺創造力的最大元凶。我們深入探討瞭如何構建一個“安全失敗”的環境,並在文化層麵將錯誤視為最寶貴的數據輸入。這並非提倡魯莽,而是強調“快速原型設計”(Rapid Prototyping)的心態——迅速嘗試、精確測量、坦誠反思。通過對曆史上幾次重大科學突破和創新失敗案例的剖析,我們揭示瞭那些最終取得成就的人,其核心差異在於他們從“被懲罰的錯誤”轉嚮瞭“被奬勵的實驗”。 三、深度專注力的復蘇 在注意力被商業模式持續分解的當下,深度工作的能力(Deep Work)已成為一種稀缺的超能力。本部分將從神經科學和時間管理的交叉點齣發,闡述如何設計一個能抵禦持續分心乾擾的工作流。這包括對“心流狀態”(Flow State)的生理學理解,以及一套實用的“心智防火牆”建立方法,用以保護最寶貴的認知資源。 --- 第二部分:生態係統的塑造——環境如何潛移默化地影響個體 一個人的成長,絕非孤立的努力,而是與他所處的環境持續互動的産物。本部分關注外部結構對內部成長的支撐作用。 四、環境的“引力”與榜樣的力量 我們探討瞭“近硃者赤”背後的社會學和心理學機製。環境不僅僅是物理空間,更是信息流、期望值和行為規範的集閤。如何有意識地選擇或構建一個能“拉高”自己標準的社群?書中細緻分析瞭非正式導師製度(Informal Mentorship)的價值,以及如何識彆那些真正能提供建設性挑戰而非廉價贊美的關係。 五、培養好奇心的“土壤”:資源的分配與開放性 真正的培養機製,在於對“非功利性探索”的慷慨支持。這部分考察瞭在教育和組織內部,如何平衡對核心技能的訓練與對廣闊世界的好奇心之間的關係。我們審視瞭那些鼓勵員工花費一定比例時間進行自由研究的組織,並分析瞭這些“看似浪費”的時間是如何成為未來重大創新的溫床。開放性不僅是信息的獲取,更是思維對新範式的接納程度。 六、結構化的反饋循環:從評價到成長的橋梁 有效的反饋是成長的加速器。本書批判瞭傳統的、周期性的、側重於結果的評估模式,轉而倡導一種實時、具體、針對過程的反饋文化。我們提供瞭建立“建設性衝突”對話的實用工具,確保批評能夠有效地轉化為改進的行動計劃,而不是轉化為防禦性的情緒反應。 --- 第三部分:內在引擎的啓動——驅動終身成長的價值與使命 最高層次的培養,是使個體找到其獨有的意義感和使命感,從而驅動其超越短期激勵的持續努力。 七、從“目標驅動”到“價值驅動” 單純追逐外部目標(如收入、職位)往往導緻倦怠。本書認為,可持續的卓越源於對核心價值觀的深刻認知和踐行。我們引導讀者進行一場深刻的“價值澄清練習”,辨識在麵對艱難抉擇時,真正指導行為的內在羅盤是什麼。當行動與核心價值對齊時,工作本身就成為瞭內在的奬賞。 八、韌性、毅力與延遲滿足的修煉 在這個追求即時滿足的時代,培養長期主義的耐力變得至關重要。本書區分瞭“虛假的努力”與“有意識的練習”(Deliberate Practice)。有意識的練習是痛苦的,它要求人們持續挑戰自己的舒適區。我們通過對頂尖錶現者在漫長訓練過程中如何維持動力的案例研究,揭示瞭“毅力”並非一種天賦,而是一套可以習得的情緒調節和目標重構技巧。 九、自我超越的螺鏇:從“擁有”到“成為” 最終的培養目標是實現一種持續的“自我超越”。這是一種對現有成就永不滿足,但同時又對自身能力保有現實認知的動態平衡。本書以哲學思辨收尾,探討瞭如何將個人發展視為一個永無止境的“存在”過程,而非一個可以“完成”的任務。培養的終極意義在於,使個體有能力麵對未來未知挑戰,並以創造性的方式持續塑造自己的生命軌跡。 本書是一份邀請函,邀請所有關注潛能釋放的人,放下對速成秘訣的幻想,轉而投入到對結構、心智和長期承諾的深刻思考與實踐中。它關注的不是如何達到某個終點,而是如何優化整個“成形”的過程本身。

作者簡介

蓋茨,他曾是西雅圈的律師、參加過第二次世界大戰的退伍老兵、非營利組織的誌願者。他83歲高齡,仍舊願奔忙在全球最大的慈善機構的管理第一綫,現任比爾和梅琳達·蓋茨基金會聯席主席。  但大傢最關注的,是他怎樣培養齣一個成為世界酋富的兒子。

目錄資訊

緻中國讀者習慣思考,並與人分享毫無保留支持女孩 讓他人分享你的天賦盡你所能關愛他人積極創新言傳身教的力量對生命保持熱忱去愛,然後珍惜給孩子值得藉鑒的生活經驗展現自我價值就是展現生命愛你的工作超越嫉妒,慷慨待人開放的心態決定發展空間與人和睦相處為你所堅信的真理說話麵對失敗,你是否“輸得起”有諾必行,行必盡力年輕人要誌存高遠做無愧於心的選擇釋放個人的力量學習孩子的閃光點幫孩子的閃光點幫孩子成就夢想釋放信念的力量傳統教育也有優點用心培育的友誼深厚而持久重視早期學前教育享受婚姻帶來的幸福感喚起孩子的自我價值認同共同麵對一切推動教育係統的改良從“我的”到“我們的”停止觀望,積極行動與全社會分享成就邊衰老邊成長錶達感激營造傢庭傳統,分享美好迴憶讓每個生命都擁有平等待遇 賦權於女性與人類共享智慧成果生命是最應珍重的財富看到未來和希望 與巨人同行完成生命賦予的使命融入他人的生命盡最大的力量改變世界體會他人的痛苦並努力改變錶達公共意誌授人玫瑰,手有餘香在智慧中成長,並學會愛緻謝
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

真是不理解蓋茨怎麼會沒有兒子,他是不是因為沒兒子纔把財産捐非洲的啊,要是我有那麼多錢肯定去火星打造個新大陸。  

評分☆☆☆☆☆

關於衰老,人們的想法總是很有趣。 當我的孫子孫女們還小時,由於我身高6英尺7英 寸,同時是他們見過的年紀最大的人,因此他們中間有些人以 為,年紀越大人會長得越高,身高和年齡成正比,有一天他 (她)也會長得很高大。他們還擔心不久的將來,我的個頭會 突破屋頂天花闆。,會見瞭參議...  

評分☆☆☆☆☆

現代社會還會有人不識微軟帝國創始人、連續13 年的世界首富——比爾•蓋茨的嗎?應該比較少數,基本也都是屬於不接觸世界、封閉在自己的生活圈兒內的人。已如此,比爾•蓋茨的成功是絕對無可復製的,所以初次看到《蓋茨是這樣培養》這本書的時候,第一個感覺以為是強搭噱頭...  

評分☆☆☆☆☆

書裏的教育方法太隱晦瞭,保守的有點吝嗇。讀這書讓讀的人跟著他的思想左右跳躍橫跨時空,好像是從每個人身上都能學點東西,可又好像啥也沒學到,還真有點偷師的感覺。  

評分☆☆☆☆☆

書裏的教育方法太隱晦瞭,保守的有點吝嗇。讀這書讓讀的人跟著他的思想左右跳躍橫跨時空,好像是從每個人身上都能學點東西,可又好像啥也沒學到,還真有點偷師的感覺。  

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

從文學角度審視,這本書的語言風格極其成熟而內斂,絲毫沒有濫用華麗辭藻的傾嚮,反而以一種近乎冷峻的精確性來構建人物形象和事件背景。它的行文風格非常適閤那些偏愛邏輯和深度分析的讀者群體。我特彆留意到,作者在引用原始資料和專傢訪談時,保持瞭一種令人信服的客觀性,使得整本書的論證過程顯得紮實可靠,而非空穴來風的個人臆斷。即便是那些充滿爭議的決策點,作者也提供瞭多方位的解讀視角,引導讀者自行思考,而非直接給齣標準答案。這種“引導式閱讀體驗”是許多同類作品所不具備的,它極大地提升瞭本書的學術價值和長期討論潛力,絕非一讀即忘的快消品。

评分☆☆☆☆☆

這本新近問世的傳記作品,以其獨特的視角和深入的筆觸,為我們描繪瞭一幅關於“成功人士養成記”的宏大畫捲。作者似乎並未沉湎於對主角光環的過度渲染,而是將筆鋒巧妙地轉嚮瞭那些看似微不足道卻至關重要的日常片段。閱讀過程中,我仿佛置身於一個充滿智慧和挑戰的培養場,那些關於早期教育理念的探討,那些關於價值觀塑造的細緻描摹,無不讓人拍案叫絕。它不是那種浮光掠影的成功學口號集閤,更像是一份詳實的田野調查報告,展示瞭如何通過潛移默化的引導,將一個初露鋒芒的個體,雕琢成一個能夠影響世界格局的重量級人物。特彆是書中對早期決策機製培養的分析,極其精妙,它揭示瞭在看似隨性的童年互動中,如何潛藏著對未來復雜商業環境的預演和訓練。這種深度的剖析,遠超一般傳記的膚淺敘事,讓人在閤上書捲後,仍舊迴味無窮,深思良久。

评分☆☆☆☆☆

這本書帶給我最大的觸動,或許在於它對於“堅持的質量”的重新定義。許多成功學書籍強調不懈的努力,但本書則聚焦於如何確保這種努力的方嚮和投入是高效且與目標高度契閤的。書中對早期職業探索階段的描述尤為精妙,它展示瞭一個人是如何通過快速迭代和精準反饋,來縮短試錯成本,從而將自己的精力集中在最具爆發潛力的領域。這是一種“帶著目的去探索”的智慧。它不像那種盲目堅持的蠻力,而是充滿瞭策略性和遠見。閱讀完後,我不再僅僅為某個偉大的成就感到驚嘆,而是開始反思自己生活中的每一個微小投入,是否也能夠被優化,以期達到事半功倍的效果。這是一本能真正改變讀者思維模式的著作,其價值遠超其作為一本人物傳記的範疇。

评分☆☆☆☆☆

真正令人眼前一亮的,是書中對於“環境塑造人”這一主題的深刻挖掘。與其說這本書是在寫某一個人的成長,不如說它是在探討一種極緻優化的“生態係統”是如何催生齣超凡成就的。作者對傢庭氛圍、導師選擇乃至早期社交圈的構建,都進行瞭地毯式的掃描和解讀。書中不厭其煩地展示瞭那些看似尋常的傢庭聚會或學術討論,是如何潛移默化地為未來的宏圖霸業打下堅實基礎的。這種對“軟性”因素的量化分析和案例呈現,極具啓發性。它告訴我們,天賦固然重要,但比天賦更可怕的,是一種係統性的、無孔不入的優質環境熏陶。對於我們這些在日常生活中努力為下一代創造更好環境的普通讀者來說,這本書提供的不僅僅是故事,更是一套可供藉鑒的“環境工程學”的初步藍圖。

评分☆☆☆☆☆

不得不說,這本書的敘事節奏把握得相當老道,它猶如一位技藝高超的指揮傢,時而激昂澎湃,時而低迴婉轉。我尤其欣賞作者在處理時間綫上的手法,並非簡單地按部就班,而是巧妙地穿插對比,將不同人生階段的關鍵事件並置,使得人物的成長軌跡清晰可見,同時又充滿瞭戲劇張力。這種非綫性的敘事結構,成功地避免瞭傳統人物傳記的平鋪直敘帶來的沉悶感。書中對於一些關鍵轉摺點的描寫,細膩到令人發指,仿佛作者本人就是親曆者,能夠洞察人物內心最深處的掙紮與抉擇。那些關於早期閤作夥伴選擇的章節,讀來讓人心驚,深感在通往頂峰的路上,每一步棋都承載著巨大的風險與智慧。整體而言,這是一部閱讀體驗極佳的作品,它成功地將嚴肅的人物研究與引人入勝的故事講述完美地結閤在瞭一起。

评分☆☆☆☆☆

老蓋茨的迴憶錄,分享人生智慧與感悟,也從側麵展現瞭美國社會生活與公益慈善事業。

评分☆☆☆☆☆

書本身不錯,但中文譯名以及眾名人的推薦序真是扯淡。

评分☆☆☆☆☆

瑪麗寜靜端莊的氣質中透著一種沉靜的尊嚴,心平氣和的她往往能夠深深地觸動他人的內心。

评分☆☆☆☆☆

其實說的是慈善

评分☆☆☆☆☆

雖然我沒讀過,也不打算讀。不過我堅持認為,沒有生活在醬缸裏的孩子,個個都有成為蓋茨的潛質。所以本書不大符閤GQ,不讀也罷。

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