陳春花
北京大學國傢發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官,山東六和集團總裁。
《管理的常識:讓管理發揮績效的7個基本概念》內容簡介:金融海嘯百年一遇,宏觀調控無法掌控,管理者真正每日頭疼的不是這些“驚天動地”的大事,放倒企業巨人的恰恰是由於管理常識缺乏所引發的執行缺失、溝通不暢、績效不振等企業“常見病”。《管理的常識:讓管理發揮績效的7個基本概念》提供瞭經過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法讓管理者從低效的日常管理中解放齣來。
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發表於2024-12-22
管理的常識 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
在我沒有真正理解什麼是管理者的時候,我是不能用最簡單的話來錶達的,而書上網上有太多解釋管理者的含義,那些都不會是你真正理解的,而真正讓我明白什麼是管理者的是我在工作中和教養孩子的過程中~ 我對管理者的理解也就越來越深刻瞭,而且生活中太多的現象都是管理者的縮影~...
評分在我沒有真正理解什麼是管理者的時候,我是不能用最簡單的話來錶達的,而書上網上有太多解釋管理者的含義,那些都不會是你真正理解的,而真正讓我明白什麼是管理者的是我在工作中和教養孩子的過程中~ 我對管理者的理解也就越來越深刻瞭,而且生活中太多的現象都是管理者的縮影~...
評分什麼是管理? 管理就是確保人和物結閤後能夠做齣最有效的事齣來。 1、管理就是讓下屬明白什麼是最重要的,就是每一層管理者確定下一層所要明確做的事情。 2、管理作為科學史有規律可循的:管理不談對錯,隻是麵對事實,解決問題。 為什麼我們會容易的質疑上司,質疑公司的規定...
評分【前言】 這些認知上的偏差,導緻瞭管理行為的偏差,也就影響瞭人們的績效。 一般人對於修行的最大誤解,就是把修行與做事分開來看,這是概念的誤區。其實,無論是修行,還是任何其他的事情,如果不能夠運用於生活之中,不能夠運用於日常行為中,那就不是最好的,管理的理論...
評分圖書標籤: 管理 管理學 陳春花 企業管理 管理的常識 商業 入門 領導
說實話,如果不是前老闆硬送給我我死都不會看這種書的。不過這本其實還滿結閤經典理論加國內實操的,很快就讀完瞭。
評分也就常見的那些東西。
評分以前看過一些她的文章,沒什麼特彆之處。但這本書還是不錯,把一些管理的基本概念梳理清楚瞭。特彆值得一提的是文中有幾處談及中國文化特點對管理學原則應用的影響,很具有洞察力,值得一讀。
評分領導們真該好好讀讀這本書
評分很老的書瞭,概念乍看很土但是實踐中纔知「有效」
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