陳春花
北京大學國傢發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官,山東六和集團總裁。
《管理的常識:讓管理發揮績效的7個基本概念》內容簡介:金融海嘯百年一遇,宏觀調控無法掌控,管理者真正每日頭疼的不是這些“驚天動地”的大事,放倒企業巨人的恰恰是由於管理常識缺乏所引發的執行缺失、溝通不暢、績效不振等企業“常見病”。《管理的常識:讓管理發揮績效的7個基本概念》提供瞭經過實踐檢驗的、易懂的、可學的方法讓管理者從低效的日常管理中解放齣來。
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發表於2025-04-26
管理的常識 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
1.管理是什麼: 人事物三者結閤使效益最大化;管理是讓下屬明白什麼是最重要的;管理是管事而不是管人;管理是讓一綫員工得到資源;管理必須把權力責任利益等分,基於責任所做的權力和利益分配就是最閤適的管理行為。(界定責任的時候,配備閤適的資源,並讓人們可以分享到管理的成果...
評分春花老師寫的東西都很接地氣,這本2009年的書,以她自己的話說,是管理學和組織行為學的簡讀本,從我們習以為常的管理概念入手,明確內涵,用案例說明實踐和建議,把理論變為常識,以求幫助改進閱讀者的管理效能。 所以此書是“獻給那些下決心不再在工作中摺磨自己和下屬的經理...
評分本書首先適閤有一定管理經驗的人去讀或公司或部門負責人去讀,不太適閤管理小白去讀。因為第一內容比較廣,第二概念比較寬泛。作者實戰經驗較少,但知到深處即是行。 讀完後收獲很多,對自己的管理知識體係有個重新的梳理,對自己的管理格局也有瞭新的提升。 內容還是有比較多...
評分這是一本非常值得推薦的書。(很久沒能看到一本能獲得新知的書。) 在我對管理的粗淺認知裏,“管事務,理人心”仍是我聽過關於管理最為精簡的錶達,核心是“責任-權力-利益”的分配,協調資源,以實現組織目標。快速變化的時代,管理對象的不同,管理的難度和復雜度不斷增加...
評分這是一本非常值得推薦的書。(很久沒能看到一本能獲得新知的書。) 在我對管理的粗淺認知裏,“管事務,理人心”仍是我聽過關於管理最為精簡的錶達,核心是“責任-權力-利益”的分配,協調資源,以實現組織目標。快速變化的時代,管理對象的不同,管理的難度和復雜度不斷增加...
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也就常見的那些東西。
評分以前看過一些她的文章,沒什麼特彆之處。但這本書還是不錯,把一些管理的基本概念梳理清楚瞭。特彆值得一提的是文中有幾處談及中國文化特點對管理學原則應用的影響,很具有洞察力,值得一讀。
評分古典管理學院派。有些觀點很犀利。
評分管理的常識,可以解答很多管理上的睏惑,如果沒有從事過管理工作也可以學習瞭解一下,明白工作職責及管理的績效等等方麵,苦勞齣不瞭績效,企業是需要績效的。
評分覺得還不錯,有些概念還是蠻好的。能學到東西。
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