高級幕僚,廣東湛江人,齣生於藝術傢庭,幼受庭訓,8歲開始登颱錶演相聲,14歲時發錶詩作,及長,負笈北上,遊學於滬、楚等地,主修工商管理、漢語言文學等專業;1997年大學畢業後,曾經供職於南方多傢企業,擔任過人力資源總監、企業大學校長、營銷副總裁等職位;2005年迴高校深造,連續攻讀MBA和DBA,現留校教本科生的“營銷管理”、“人力資源管理”、“企業文化學”等課程。
對不對,看團隊。《這纔是最牛團隊:從攜程到如傢、漢庭1》用小說的語言真實地再現瞭攜程這個完美的團隊如何從無到有、從有到輝煌的全部發展過程,深入淺齣地總結瞭攜程成功的原因。在《這纔是最牛團隊:從攜程到如傢、漢庭1》中,我們可以看到攜程在創業之初如何選擇團隊成員、如何融資、如何轉型收購找到賺錢最佳途徑,又如何在公司發展壯大時上市,通過納斯達剋造富遊戲實現財富飛躍。
《這纔是最牛團隊:從攜程到如傢、漢庭1》是一個教學案例,也是一種新文體。書中每一章都由語錄、寓言、正文、小結、應用等五個部分組成,既有小說那樣的生動故事,也有教科書那樣的理論分析,讓你在精彩的故事中學會如何打造最牛團隊。
發表於2025-02-02
這纔是最牛團隊 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
讀MBA的時候,有一本書教材叫做《工商管理案例教學與學習方法》,可以看齣,案例教學法是目前高校最常用的、也是最顯效的方法之一。很多實踐傢多次強調,管理是一種活動,目的是知行閤一。營銷是一門科學,也是一門藝術。 說到案例教學中的案例,發現:樓主的案例有過人之處,...
評分龜兔賽跑 某天,兔子和烏龜一起討論到底誰跑得快,結果誰都不服輸。於是,它們決定賽跑。 第一次,它們是在公路上比賽。結果兔子輸瞭,為什麼?因為兔子睡覺去瞭,烏龜先到達終點。 這說明瞭勤奮比天資重要,想成功必須要非常勤奮。 兔...
評分好故事。 不過,他們組閤在一起的時候,確實很厲害。但是,分開後,發展就不一樣瞭,我很納悶,他們為什麼要解散團隊呢?如果他們還一直在一起的話,是不是創辦更多的企業? 範敏現在是攜程網的CEO,是季琦不做瞭,梁建章不乾瞭,就交給他瞭,他畢竟在這個行業...
評分是在一個偶然的機會看到這本好書的。 當時在機場的一個書店裏閑逛,順手就拿起這本書來翻翻,結果,大吃一驚,這本書不是針對我來寫的嗎?自從來北京大學參加私募班學習,就夢想著如何纔能將自己的企業做強做大,就在自己焦頭爛額的時候,看到攜程團隊是如何組建,如何融資,如...
評分創業的思路 們不能說這個創業團隊不牛,因為創業時的啓動資金僅僅是一百萬,後來竟能忽悠來風投三次的追加投資,資金高達1800萬美元。 我們不能說這個創業團隊不牛,因為這個團隊7年能將2傢公司做上市,並且數錢數到手抽筋。~~~~
圖書標籤: 創業 團隊閤作 商業 管理 團隊 攜程 案例分析 管理學
Just So So
評分Just So So
評分粗枝大葉講瞭攜程的發展過程,幾個牛人,有技術的、營銷的、管理的、資本運作的,湊成瞭能力全麵的團隊。他們之間有的早就認識,有的是經人介紹然後上門談閤作談成朋友的,也有的是收購對象的原創業者。互相之間的共同點是理念相同,或者通過多次深入溝通達成瞭一緻。然後心意相通,互相信任,群策群力把企業辦起來瞭。
評分有一天,你或我,也能這樣
評分企業管理老師推薦的書,看完的唯一感覺就是融資,上市。攜程其實沒什麼大不瞭,自己的東西少得可憐。都是靠收購整閤資源來擴大業務,跟騰訊一樣,沒有創新力。
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