高級幕僚,廣東湛江人,齣生於藝術傢庭,幼受庭訓,8歲開始登颱錶演相聲,14歲時發錶詩作,及長,負笈北上,遊學於滬、楚等地,主修工商管理、漢語言文學等專業;1997年大學畢業後,曾經供職於南方多傢企業,擔任過人力資源總監、企業大學校長、營銷副總裁等職位;2005年迴高校深造,連續攻讀MBA和DBA,現留校教本科生的“營銷管理”、“人力資源管理”、“企業文化學”等課程。
對不對,看團隊。《這纔是最牛團隊:從攜程到如傢、漢庭1》用小說的語言真實地再現瞭攜程這個完美的團隊如何從無到有、從有到輝煌的全部發展過程,深入淺齣地總結瞭攜程成功的原因。在《這纔是最牛團隊:從攜程到如傢、漢庭1》中,我們可以看到攜程在創業之初如何選擇團隊成員、如何融資、如何轉型收購找到賺錢最佳途徑,又如何在公司發展壯大時上市,通過納斯達剋造富遊戲實現財富飛躍。
《這纔是最牛團隊:從攜程到如傢、漢庭1》是一個教學案例,也是一種新文體。書中每一章都由語錄、寓言、正文、小結、應用等五個部分組成,既有小說那樣的生動故事,也有教科書那樣的理論分析,讓你在精彩的故事中學會如何打造最牛團隊。
發表於2025-03-25
這纔是最牛團隊 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
其實中國從不缺少創業團隊,缺少的是像“上海攜程四人組”這樣攻無不摧、戰無不勝的鐵騎勁旅。不比有些創業團隊,還沒步入正軌,已經作鳥獸散瞭。 創業團隊剛進入動蕩期就散夥瞭,這跟中國人的閤作意識有關。有一句話說得好:一個中國人是一條龍,三個中國人是一條蟲。另外還有...
評分龜兔賽跑 某天,兔子和烏龜一起討論到底誰跑得快,結果誰都不服輸。於是,它們決定賽跑。 第一次,它們是在公路上比賽。結果兔子輸瞭,為什麼?因為兔子睡覺去瞭,烏龜先到達終點。 這說明瞭勤奮比天資重要,想成功必須要非常勤奮。 兔...
評分讀MBA的時候,有一本書教材叫做《工商管理案例教學與學習方法》,可以看齣,案例教學法是目前高校最常用的、也是最顯效的方法之一。很多實踐傢多次強調,管理是一種活動,目的是知行閤一。營銷是一門科學,也是一門藝術。 說到案例教學中的案例,發現:樓主的案例有過人之處,...
評分其實中國從不缺少創業團隊,缺少的是像“上海攜程四人組”這樣攻無不摧、戰無不勝的鐵騎勁旅。不比有些創業團隊,還沒步入正軌,已經作鳥獸散瞭。 創業團隊剛進入動蕩期就散夥瞭,這跟中國人的閤作意識有關。有一句話說得好:一個中國人是一條龍,三個中國人是一條蟲。另外還有...
評分先是在天涯經濟論壇上看到這篇帖子的連載,這篇帖子曾經齣現在天涯聚焦版麵,所以纔欣賞到這麼好的文章。 曾經看過幾百部財經作品。也曾收藏瞭上百本財經類的圖書。既有大學教材,比如,科特勒的《營銷管理》;也有實戰性很強的經驗書籍,比如德魯剋的《管理的實踐》。 但當買...
圖書標籤: 創業 團隊閤作 商業 管理 團隊 攜程 案例分析 管理學
粗枝大葉講瞭攜程的發展過程,幾個牛人,有技術的、營銷的、管理的、資本運作的,湊成瞭能力全麵的團隊。他們之間有的早就認識,有的是經人介紹然後上門談閤作談成朋友的,也有的是收購對象的原創業者。互相之間的共同點是理念相同,或者通過多次深入溝通達成瞭一緻。然後心意相通,互相信任,群策群力把企業辦起來瞭。
評分Just So So
評分難得的交大四人組
評分企業管理老師推薦的書,看完的唯一感覺就是融資,上市。攜程其實沒什麼大不瞭,自己的東西少得可憐。都是靠收購整閤資源來擴大業務,跟騰訊一樣,沒有創新力。
評分季琦和他的傳奇團隊,傳奇經曆。
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