发表于2024-05-14
有效制订年度经营计划 2024 pdf epub mobi 电子书
很通俗地介绍了用户体验要素,以前从事技术的时候,无法理解用户体验的重要性,转岗到市场后,越来越觉得用户体验是优先需要考虑的。
评分产品概念创新一直是我们团队的软肋,每次脑爆会都争执不休,罗老师书里的概念故事版方法还不错,希望下次我们脑暴上也能尝试一用。
评分在我的理解里,这个时代的用户体验也是从之前的消费者概念延伸并升级出来的,所以用户体验不是割裂的,而是原有打法的升级版。
评分最近互联网+一直很火爆,但是什么是互联网+,一直不是很清楚,所以买了此书,希望能解答这个疑问。
评分内容比较多的书籍,有2点印象很深刻,第一是:同理心和深层的用户理解。第二,创新。商业不是机械的,而是人性的,没有情感的创新是令人乏味的,没有美学的产品是没有吸引力的,没有人性光芒的品牌是不受欢迎的,违背伦常的商业是不会持久的。
图书标签: 管理 企业管理 用户体验 时光创新 用户思维 营销 产品创新 互联网+
《有效制订年度经营计划》内容简介:这是一本实用的工具书,阐述了一个全面、系统的年度经营计划制订的过程,以及企业如何利用年度经营计划实现自己的战略规划。作者按时间排期的方式,分八个步骤,详细阐述年度经营计划的制订过程,以及各个流程的关键控制点。通过大量丰富实用的表格、工具、模板、模型详细地展示了企业如何围绕市场需求制订可执行的年度经营计划。此外,还对年度经营计划产生流程中容易出现的问题作了进一步的解析,这些问题是在作者多年从事的管理咨询活动中经常被企业提及的,突出了实用性与权威性。
《有效制订年度经营计划》的最大特色是为企业提供了一套通用的制订年度经营计划的模板,能够有效地指导企业管理由经验型向科学型转变。
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