创新的神话

Scott Berkun了解创新，他曾经是微软因特网浏览器开发小组的一员，同时是WWW．scottberkun。com的作家，也是2005年畅销书《项目管理艺术（TheArt of Project Management）》的作者。他还在华盛顿大学教授创新思考的课程。

出版者:凤凰出版社

作者:[美] Scott Berkun

页数:195

译者:马松

出版时间:2010-03

价格:25.00元

装帧:平装

isbn号码:9787807294672

图书标签:创新思想思维商业科技设计创新的神话Thinking

在《创新的神话》一书中，Scott Berkun认真研究了创新历史，包括来自软件开发和网络时代的实例，揭示了想法是如何成为成功的创新——这些事实可以用于应对当前的挑战。

本书使用了历史上几十个科技、商业和艺术的案例，你将学到如何把你拥有的知识转变为能够改变世界的构相。

读后感

美国有句谚语，如果你发明了更好的老鼠夹，世界就会打破头争相上门。然鹅，在美国有超过4000个关于老鼠夹的专利，真正转化为可盈利商品的数量只有20个左右。 创新本就艰难，人们又不会自发第对你的好点子趋之若鹜。所以，本书的作者在最后写道，他不是一个有名的作者，也不认...  

因为苹果，乔布斯被封神，创新也成为了一种神话。似乎拍一下脑袋，就能打出一个新的创意。而作者经过对历史上那些真正推动人类生产力的创造发明的研究，告诉你，几乎所有创新都是伤痕累累。 首先是很多人付出了辛勤的工作，但被历史所记录的往往只有一两个人，比如爱迪生。而且...  

创新一直是人们难以理解的问题，歌曲怎么写出来的？为什么莎士比亚等人有如此强大的创造力？本书作者有一次跟一帮主管、商业经理一起参观google，发现很多人都对创新有误解。比如对“创新来自何处？”，人们认为创新有简单的触发机制，希望看到有形的、专门负责创新的机关，而...  

非常喜欢这本书，因为很多东西看上去很玄乎，仔细想想都是有规可循的，就像创新，虽然每个人的眼界思维可能有区别，但是实际上并没有决定性的因素，这本书从某一些角度说明了创新的来源形成，我觉得对于创新觉得很玄乎的朋友推荐看看，然后形成一些方法进行创新，每一个人都可...  

现在的世界变化越来越快，各行各业的人都希望通过创新取得优势、成就，看着历史上、身边的创新的奇迹，很自然的会想到：我能不能创新？能的话，如何创新？创新的方法是什么？那些创新的故事看似很自然，市面上也有着关于创新的各种鸡汤式的观点，让人感觉创新很容易复制，但实...  

用户评价

非常喜欢这本书，因为很多东西看上去很玄乎，仔细想想都是有规可循的，就像创新，虽然每个人的眼界思维可能有区别，但是实际上并没有决定性的因素，这本书从某一些角度说明了创新的来源形成，我觉得对于创新觉得很玄乎的朋友推荐看看，然后形成一些方法进行创新，每一个人都可以创新。

创新根本不是如他们所说，也不是如你所想，没有那么多传奇，也没有那么多神话，之所以伟大，恰是始于平凡、琐屑，艰苦、劳作。大师不同于常人的恰是坚持不懈，自我激励。神话的倒掉，即是普通人创新的兴起，伯昆在努力帮助大家放下那压在肩头的精神十字架。

神作！

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