初級：基礎篇 實戰準備一 企業沙盤預備知識 任務一 認識沙盤 任務二 認識沙盤規則 任務三 認識競爭評分規則 實戰準備二 模擬企業概況 任務一 認識企業的組織結構設置 任務二 明確企業各部門的職責 任務三 設定企業初始狀態 實戰準備三 市場預測與企業決策 任務一 市場預測 任務二 認識企業經營決策流程 任務三 模擬企業初始年的運營中級：運營篇 實戰角色一 總經理(CE0) 任務一 Sw0T分析 任務二 進行波特五力模型分析 任務三 團隊管理 任務四 運營過程控製 實戰角色二 營銷經理(CS0)與營銷助理 任務一 進行市場分析 任務二 市場開拓 任務三 廣告投放 任務四 訂單選擇 實戰角色三 財務經理(CF0)與財務助理 任務一 財務預算 任務二 籌資管理 任務三 現金管理 任務四 財務控製 任務五 編製利潤錶 任務六 編製資産負債錶 實戰角色四 生産經理 任務一 製訂生産計劃 任務二 生産能力的利用和調整 任務三 開發新産品 實戰角色五 物資供應經理 任務一 原材料采購計劃 任務二 庫存管理 實戰角色六 信息經理(c10) 任務一 收集競爭情報 任務二 分析競爭情報高級： 實戰分析篇 實戰主題一 戰略與戰術分析 任務一 運用企業戰略 任務二 廣告投放博弈分析 任務三 産品研發博弈分析 任務四 産銷平衡分析 實戰主題二 財務分析 任務一 基本財務指標分析 任務二 綜閤財務分析附錄1 用友沙盤經營過程記錄錶附錄2 金蝶沙盤運營規則附錄3 金蝶沙盤第一年年初的財務報錶附錄4 金蝶沙盤經營過程記錄錶附錄5 金蝶沙盤6組市場預測附錄6 企業經營模擬沙盤常用錶格附錄7 主要電子沙盤介紹附錄8 沙盤規則變化情況參考文獻
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