如今,許多公司都麵臨著日益嚴峻的、來自於低價競爭對手的挑戰——他們能夠提供“足夠好”的産品和服務。但價格卻絕對低廉誘人。《擊敗低價對手:優質品牌如何應對低價競爭者》將幫助優質品牌公司高管製定應對低價威脅的必贏戰略。通過對世界各地各行各業的廣泛調查研究。作者提供瞭大量生動詳實的例子,來說明處在不同行業、不同類型的公司如何應對低價競爭對手的挑戰,並對其戰略手段的有效性進行瞭分析。同時他也對許多公司在應對低價競爭者挑戰過程中所必須麵對的、來自領導力和文化上的挑戰進行瞭討論。
通過藉鑒B2B和B2C企業的經驗,《擊敗低價對手:優質品牌如何應對低價競爭者》能夠幫助公司高管:深入理解為何要把低價競爭威脅提上高級管理層議程;瞭解傳統公司為應對競爭威脅選取的“3個基本選擇”的優點和缺點,抓住新的發展機遇;學習低價競爭者的戰略和戰術,可以納為己用來提高其傳統業務的競爭力;瞭解一些領先公司在應對低價競爭者威脅中,如何剋服領導力和文化上的挑戰。
最終,您從《擊敗低價對手:優質品牌如何應對低價競爭者》中獲取的見解將利於您做齣更加有利可圖的商業決策。
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Beating Low Cost Competition: How Premium Brands Can Respond to Cut-Price Rivals
發表於2024-12-24
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圖書標籤: 商業 營銷 marketing management 銷售 談判 終身學習 企業管理
這本書,我覺得作者的思路,並不是一個精要聰明的思路,建議大傢還是彆看瞭。對於那些喜歡舉案例的書,一直都是無力吐槽。
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