《如何在更短的时间轻松做完更多的事情:七天学会时间管理》内容简介:我们中的大多数人都会感到每天有无休止的事情在等着自己去处理——无论是工作上的或是生活上的。为了应对它们,我们通常会将那些不紧急的事情先放到一边,一直等到火烧眉毛了才手忙脚乱地做出反应。这里有一种简单并且能迅速见效的方法可以帮助你.不仅可以使你轻松应对生活上和工作中的困境,而且可以让你胜人一筹,得到更多的机会。
弗格斯·奥康奈尔
Fergus O’Connell
项目管理领域的国际学术权威之一,最值得被关注的时间管理作者之一。他的八种时间管理类著作畅销不衰,已经被翻译成13种语言。在1992年,弗格斯还成立了ETP公司——这家公司现在已成为世界上最优秀的项目管理企业之一。他采用的项目管理方法——结构化项目管理/项目管理的十个步骤——已经影响了整整一代项目经理。这些项目管理方法被应用在2003年的世界特殊奥林匹克运动会上(当年最大的体育赛事)。他关于项目管理的经验传播到了全世界的每个角落。他曾经在欧洲、南北美洲和远东进行项目管理方法的教学。除本书以外,他在大陆出版的著作还有:《如何在更短的时间轻松做完更多的事情:七天学会时问管理》(中国市场出版社,2010),和《加薪不加班:时间管理的智慧》(中国人民大学出版社,2009)。
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这本书最让我感到惊喜的一点,是它对“轻松”这个词的重新定义。很多效率书籍往往追求的是“高强度、高产出”,读完后反而会让人产生一种疲惫感,觉得效率的代价是透支健康。然而,这本书中传递的核心理念似乎是:真正的效率,应该是优化系统的冗余和摩擦力,而不是增加个人的燃料消耗。它引导我思考如何通过更智能的流程设计来减少不必要的认知负荷。比如,书中关于“决策疲劳”的论述,让我意识到自己每天在琐碎小事上消耗了太多宝贵的精神能量。这本书提供的策略,更像是一种“省力模式”的开启,它教你如何让工具和流程为你服务,而不是让你去适应一套反人性的高压节奏。读完后,我感觉自己不是跑得更快了,而是跑得更聪明了,用更少的力气跑完了更长的赛程。
评分从内容组织上看,这本书的深度和广度达到了一个令人惊讶的平衡点。它没有流于表面地喊几句“时间管理就是成功”的空话,而是真正深入到了底层逻辑的构建。我发现,作者似乎对人类大脑处理信息和分配注意力的机制有着深刻的洞察。书中的某些方法论,比如关于“最小可行性行动集”的探讨,让我重新审视了自己过去那种“贪多求全”的工作习惯。我过去总觉得,要做成一件事,必须把所有前置条件都完美准备好才行,结果往往是陷在准备阶段无法自拔。这本书提供了一个非常务实的框架,帮助我学会如何识别那些真正具有杠杆效应的关键步骤。这不仅仅是关于“做多少事”,更是关于“做哪些事”的哲学重塑,对我的工作流程产生了系统性的优化效果。
评分这本书的排版设计真是让人眼前一亮。从封面开始,那种简洁而富有力量感的视觉冲击力就牢牢抓住了我的注意力。内页的字体选择和行距处理得非常到位,长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳,这对于我们这些需要伏案工作的成年人来说,简直是一个福音。特别是那些图表和关键概念的突出显示方式,非常直观,不像有些工具书那样晦涩难懂,似乎设计者真的站在读者的角度去考虑了阅读体验的每一个细节。更不用说,作者在组织章节结构上的心思,逻辑链条清晰得让人忍不住一气呵成读下去。它不像是一个枯燥的理论讲解,更像是一次精心策划的引导之旅,每翻过一页,都能感受到自己对信息处理效率的认知在悄然发生着变化。那种把复杂流程简化到极致的艺术感,是很多同类书籍所欠缺的,让阅读本身成为一种享受,而不是一项任务。
评分这本书对我个人习惯的改变,起到的作用是潜移默化的,但效果却异常显著。我过去有个坏毛病,就是容易被突如其来的信息流打断思路,导致一个任务需要反复启动和重启,每次重新进入状态都要浪费大量时间。读完这本书后,我开始有意识地构建自己的“专注缓冲区”。这种构建不是那种僵硬的时间隔离,而是通过一系列微小的、可执行的仪式感动作来强化对当前任务的“所有权”。比如,在处理复杂邮件之前,我会先做某个特定的呼吸练习,这现在已经成为了一个启动专注模式的“扳机”。这种通过建立微小习惯来重塑行为模式的方法,比单纯依靠意志力去抵抗干扰要有效得多,也更持久。它不是一个“快速修复工具”,而更像是一套长期的自我管理操作系统升级指南。
评分这本书的语言风格,说实话,一开始我还有点担心,毕竟涉及到“效率提升”这类主题的书籍,很容易陷入那种生硬的说教或者过度美化的口号中。然而,作者的叙述方式却充满了生活的智慧和恰到好处的幽默感。他不是高高在上地指导你该做什么,而是像一位经验丰富的朋友在分享他的“独门秘籍”,字里行间透露出一种过来人的那种笃定和亲切。我特别喜欢他引用的一些生活中的小故事来佐证观点,那些场景是如此的熟悉和真实,让我瞬间就能将书中的理论和自己的日常经验对接起来。这种接地气的表达,极大地降低了理论付诸实践的心理门槛。读起来完全没有压力,甚至有时候还会因为某些精妙的比喻而会心一笑,完全没有那种“我要学习”的沉重感,更像是一次愉快的思想交流。
评分还好,书里有一些不错的点子,但无论有多少好点子,将它们付诸于行动最重要。看第二遍时看到这本书的一些不足,说“不”部分针对不会拒绝别人的情况,不是教人怎么选择、放弃不必要的事以腾出时间。书中表格提出问题,可有时针对具体问题给出的建议过于泛泛,无实际意义。
评分(1)忽视不认同,不认同是他们的事,成就才是你的事,课题分离;(2)go hang:停止感兴趣和关心,不对某件事感兴趣或不再关心某件事将对你的前进非常重要;外包,付钱让专业的人去做专业的事情
评分这本时间管理的书真的写的很实用啊!!!看得我爱不释手!!!
评分好像他说的基本上已经在别处读到过了
评分这本时间管理的书真的写的很实用啊!!!看得我爱不释手!!!
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