具体描述
他创建了松下电器。
他奠定了现代日本商业精神。
他被誉为“经营之神”。
松下幸之助总结70余年商海心得，从持平心之法、治危局之策、应巨变之道，到具体的销售要领、经营细节、同行心得，娓娓道出松下集团百年基业长盛长青的秘诀。其文朴素浅白，其意凝练悠远，字里行间处处闪烁真知灼见，常常给人醍醐灌顶的震撼……
作者简介
松下幸之助（1894—1989）
松下电器创始人，奠定现代日本商业精神，被誉为“经营之神”。
驰骋商海70余年，带领公司度过两次世界大战、全球经济危机和日本国内产业寒冬……克服重重困境，逐渐将松下集团带上全球电器制造之巅。
不仅是一位冷静自持的经营者，还是一位洞察世事的思想者。在日常经营活动中，时时反省，总结得失，并著述成书，记录点点滴滴的心得体会。其文朴素浅白，其意凝练悠远，字里行间处处闪烁真知灼见，常常给人醍醐灌顶的震撼。
本书为对后世影响最大的两部作品《为了拥有一颗素直的心》和《经营要领价值千金》合辑。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
从《自来水哲学》一书开始了解并喜欢上松下幸之助先生的经营理念，后来又看了他的《经营沉思录》，获益良多，这本《经营的本质》看完后，谈谈简单的感想。 一位朋友曾告诉我，松下公司其实没什么了不起，在日本企业中的排名也不咋地，不必那么崇拜他。兼听则明，我很感谢这位...
评分很小很小的时候就知道松下，因为我们家很认日本的产品，过了很久才知道是这位叫松下幸之助的先生一手创建松下电器。早就听说过日本商人对中国传统文化颇为用心，三国、孙子兵法、三十六计更是为他们熟练运用。 但我想技巧方式之类的“用”与核心精神的“道”是有本质区别的。...
评分这本书是日本“经营之神”松下幸之助的两本著作合集，一本是写于1976年的《为了拥有一颗素直的心》，另一本是写于1980年的《经营要领价值千金》。篇幅不长，一共两百来页，内容也不难懂，可以较快看完。 乍看之下，这两本书的主题似乎互不相干，一个是讲为人处世的道...
评分读他，并非因为经营。 人常说，经营的功夫在经营之外，以前并不真懂，顶多似懂非懂。 经营之内的不过是一种技术，能学，能短时间内学会。 经营之外的方是一种真髓，这东西不能学，甚至一生都学不会。 永远学不会的，不属于自己。 真的经营，一定要属于自己。 真的经营，...
评分从一个瓣友那里淘来一本松下幸之助的《经营的本质》，其中收集了《为了拥有一颗素直的心》和《经营要领价值千金》关于日本“经营之神”的醍醐灌顶的“真知灼见”、点点滴滴。说淘来，那是因为那里有不止一二本的书，有些是我目前个人无法消受的。昨天看了前两章，讲的都...
用户评价
松下的经营创造了神话，志于经营的企业的年轻人或许都该拜读下。 p.s读过之后，我觉得这个对于我们来讲，还不如去读论语吧。不是要贬低，只是觉得有点空洞的说教。
评分此书本来是两本书。第一本讲“素直心”，基本思想源于佛学和心学。学术可能令人丧失素直心，而获得素直心则：看清一切本相足以服众；不入思维定式灵活自如；不计私心不计前嫌；正确判断善恶，有责任地行事；生活改善、有规律，没病；不被情绪影响，不会失掉自我（能够观照到自我才是断除我执的前提），才能脚踏实地高瞻远瞩。对素直心的强烈期望；时时自我观照；每日反省；坚持拓宽视野；挂在嘴边、固定动作、小配饰，念佛法门；必须与人交流；避免全面排斥否定其他观点，以素直心做判断取舍；认同恶的存在，包容应对。第二本讲经营要领，使命感源于以事实为依据从实际出发。逻辑，下雨打伞；人情十分重要但公司发展大于人情；无所谓经济景气与否；用人，信任亦不信任；好的采购是得惠得敬；清楚自身的经营力；企业竞争应追求真理；好坏赖自己。朝阳馆。
评分怎么说呢 可能我本身就是个很负面的人 看这种素直的东西 很难戳中我
评分我看的这版的松下幸之助没有笑
评分...真是写的太素直了
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