松下幸之助(1894—1989)
松下电器创始人,奠定现代日本商业精神,被誉为“经营之神”。
驰骋商海70余年,带领公司度过两次世界大战、全球经济危机和日本国内产业寒冬……克服重重困境,逐渐将松下集团带上全球电器制造之巅。
不仅是一位冷静自持的经营者,还是一位洞察世事的思想者。在日常经营活动中,时时反省,总结得失,并著述成书,记录点点滴滴的心得体会。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼。
本书为对后世影响最大的两部作品《为了拥有一颗素直的心》和《经营要领价值千金》合辑。
他创建了松下电器。
他奠定了现代日本商业精神。
他被誉为“经营之神”。
松下幸之助总结70余年商海心得,从持平心之法、治危局之策、应巨变之道,到具体的销售要领、经营细节、同行心得,娓娓道出松下集团百年基业长盛长青的秘诀。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼……
不知为何,读完《经营的本质》一书,一下子想到了高中常读的武侠小说。小说中,大凡上乘的武功秘籍,都是首先是心法,然后才是招式。练武之人只有熟谙心法的奥妙之后,再辅以招式,方可练成盖世武功。而真正的高手最终会把招式也舍到一边,一切随心而为,无招胜有招,飞花落叶...
评分很小很小的时候就知道松下,因为我们家很认日本的产品,过了很久才知道是这位叫松下幸之助的先生一手创建松下电器。早就听说过日本商人对中国传统文化颇为用心,三国、孙子兵法、三十六计更是为他们熟练运用。 但我想技巧方式之类的“用”与核心精神的“道”是有本质区别的。...
评分读他,并非因为经营。 人常说,经营的功夫在经营之外,以前并不真懂,顶多似懂非懂。 经营之内的不过是一种技术,能学,能短时间内学会。 经营之外的方是一种真髓,这东西不能学,甚至一生都学不会。 永远学不会的,不属于自己。 真的经营,一定要属于自己。 真的经营,...
评分这本书是日本“经营之神”松下幸之助的两本著作合集,一本是写于1976年的《为了拥有一颗素直的心》,另一本是写于1980年的《经营要领价值千金》。篇幅不长,一共两百来页,内容也不难懂,可以较快看完。 乍看之下,这两本书的主题似乎互不相干,一个是讲为人处世的道...
评分读他,并非因为经营。 人常说,经营的功夫在经营之外,以前并不真懂,顶多似懂非懂。 经营之内的不过是一种技术,能学,能短时间内学会。 经营之外的方是一种真髓,这东西不能学,甚至一生都学不会。 永远学不会的,不属于自己。 真的经营,一定要属于自己。 真的经营,...
浅显易懂,鸡汤从这些人口中说出来就是人生启迪了。
评分看的时候就觉得我去废话还没讲完啊, 等废话看完2/3的篇幅没有了. 我都怀疑这不是他写的了, 是写八荣八耻的写的叭
评分人性+坚持
评分That's why i LOVE Panasonic
评分That's why i LOVE Panasonic
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