松下幸之助(1894—1989)
松下电器创始人,奠定现代日本商业精神,被誉为“经营之神”。
驰骋商海70余年,带领公司度过两次世界大战、全球经济危机和日本国内产业寒冬……克服重重困境,逐渐将松下集团带上全球电器制造之巅。
不仅是一位冷静自持的经营者,还是一位洞察世事的思想者。在日常经营活动中,时时反省,总结得失,并著述成书,记录点点滴滴的心得体会。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼。
本书为对后世影响最大的两部作品《为了拥有一颗素直的心》和《经营要领价值千金》合辑。
发表于2024-12-22
经营的本质 2024 pdf epub mobi 电子书
最初注册豆瓣是为了鼓励自己多读书,多写一些东西。可是这么久以来,刷豆瓣的时间用掉不少,当初的想法却几乎没有付诸实践。如果以这本书中的观点来看,这也是一种很不素直的做法吧。那么就从它开始动动手,哪怕只是做做复述,拾起久已生疏的文字。 这本书是松下幸之助两部作...
评分这本书是日本“经营之神”松下幸之助的两本著作合集,一本是写于1976年的《为了拥有一颗素直的心》,另一本是写于1980年的《经营要领价值千金》。篇幅不长,一共两百来页,内容也不难懂,可以较快看完。 乍看之下,这两本书的主题似乎互不相干,一个是讲为人处世的道...
评分很小很小的时候就知道松下,因为我们家很认日本的产品,过了很久才知道是这位叫松下幸之助的先生一手创建松下电器。早就听说过日本商人对中国传统文化颇为用心,三国、孙子兵法、三十六计更是为他们熟练运用。 但我想技巧方式之类的“用”与核心精神的“道”是有本质区别的。...
评分谦逊是为了听意见,集思广义。视眼开阔,心胸广阔。 宽容是因为知识广博。 认识应该不为偏见服务。 日本剑圣的平常心。宫本五藏 有时候你服从了身体的意愿就丧失了心灵的意愿。 只有超越个人价值才能得到集体价值,才会有民而使。 与时俱进就是求知。 社会地位越高,权力越大,...
评分这本书是日本“经营之神”松下幸之助的两本著作合集,一本是写于1976年的《为了拥有一颗素直的心》,另一本是写于1980年的《经营要领价值千金》。篇幅不长,一共两百来页,内容也不难懂,可以较快看完。 乍看之下,这两本书的主题似乎互不相干,一个是讲为人处世的道...
图书标签: 松下幸之助 管理 商业 日本 经管 创业 经营的本质 经济
他创建了松下电器。
他奠定了现代日本商业精神。
他被誉为“经营之神”。
松下幸之助总结70余年商海心得,从持平心之法、治危局之策、应巨变之道,到具体的销售要领、经营细节、同行心得,娓娓道出松下集团百年基业长盛长青的秘诀。其文朴素浅白,其意凝练悠远,字里行间处处闪烁真知灼见,常常给人醍醐灌顶的震撼……
快毕业了,今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下,算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了,所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名,这些书陪我走过了过去的一年半时间,也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒,如今,自己即将走出学校,不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的,谢谢这些书的陪伴,以后的人生路,我将义无反顾,勇往直前。
评分感觉这本书说教的意味太重,如何克服心理的阴暗面,都没有说,只是说了要这样做,但是如何做得到呢?大家都不是圣人,没有框架和过程,所以也只是看看罢了。
评分此书本来是两本书。第一本讲“素直心”,基本思想源于佛学和心学。学术可能令人丧失素直心,而获得素直心则:看清一切本相足以服众;不入思维定式灵活自如;不计私心不计前嫌;正确判断善恶,有责任地行事;生活改善、有规律,没病;不被情绪影响,不会失掉自我(能够观照到自我才是断除我执的前提),才能脚踏实地高瞻远瞩。对素直心的强烈期望;时时自我观照;每日反省;坚持拓宽视野;挂在嘴边、固定动作、小配饰,念佛法门;必须与人交流;避免全面排斥否定其他观点,以素直心做判断取舍;认同恶的存在,包容应对。第二本讲经营要领,使命感源于以事实为依据从实际出发。逻辑,下雨打伞;人情十分重要但公司发展大于人情;无所谓经济景气与否;用人,信任亦不信任;好的采购是得惠得敬;清楚自身的经营力;企业竞争应追求真理;好坏赖自己。朝阳馆。
评分此书本来是两本书。第一本讲“素直心”,基本思想源于佛学和心学。学术可能令人丧失素直心,而获得素直心则:看清一切本相足以服众;不入思维定式灵活自如;不计私心不计前嫌;正确判断善恶,有责任地行事;生活改善、有规律,没病;不被情绪影响,不会失掉自我(能够观照到自我才是断除我执的前提),才能脚踏实地高瞻远瞩。对素直心的强烈期望;时时自我观照;每日反省;坚持拓宽视野;挂在嘴边、固定动作、小配饰,念佛法门;必须与人交流;避免全面排斥否定其他观点,以素直心做判断取舍;认同恶的存在,包容应对。第二本讲经营要领,使命感源于以事实为依据从实际出发。逻辑,下雨打伞;人情十分重要但公司发展大于人情;无所谓经济景气与否;用人,信任亦不信任;好的采购是得惠得敬;清楚自身的经营力;企业竞争应追求真理;好坏赖自己。朝阳馆。
评分感觉这本书说教的意味太重,如何克服心理的阴暗面,都没有说,只是说了要这样做,但是如何做得到呢?大家都不是圣人,没有框架和过程,所以也只是看看罢了。
经营的本质 2024 pdf epub mobi 电子书