尼爾·雷剋漢姆(Neil Rackham),全球權威銷售谘詢、培訓和研究機構——哈斯韋特公司的創始人兼首任總裁。他被稱為“研究提高銷售效率和成功.率的先驅者”,並成功地將研究和分析的方法引入銷售隊伍管理的視野,是人們公認的成功銷售先鋒,受到全球廣泛的贊譽。由於成功開發瞭SPIN。銷售模式,奠定瞭其在全球銷售研究領域的泰鬥地位,本書就是其最具代錶性的成果。
《銷售巨人:大訂單銷售訓練手冊(理論篇+實踐篇)(全新升級版)》SPIN徹底改變瞭三個銷售有關的領域:銷售工作本身,SPIN銷售技巧和模式基本上不受産品限製,隻要是目標客戶知購決策時間較長,參與策人數較多,決策時銷售人員不在現聲測驗客戶采購風險比校大的産品銷售,都適用SPIN。銷售管理。SPIN認為,對銷售人員有效和管理不是統計他們拜訪管記的數字,而是在銷售拜訪之前反復策劃銷售過程,不斷練習各種準備好的銷售問題,由此推動銷售過程。銷售培訓行業。SPIN嚮傳統的專業銷售技能培訓發起瞭挑戰,已經得到瞭世界500強企業的認可和推崇。
發表於2024-06-01
銷售巨人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
賣一塊2元的肥皂,與賣一個200萬元的工程係統,需要的是截然不同的銷售技巧。 所謂大訂單銷售,往往具備以下幾個特徵:1、金額龐大,動輒過100萬。2、決策為群體決策,而非一人決策。3、往往涉及長期的售後服務,因此銷售與客戶需要長期保持聯係。4、客戶決策的...
評分很多時間對我很有幫助,近來感覺國人不太喜歡被人像審問一樣的交談,很多的項目信息需要自己去收集,而不全是問題提問解決,方式不限定,真所謂銷售無定式。
評分不得不說,印刷的質量很差勁,在卓越上麵買的,看起來像盜版。看瞭第一章之後,不能罷手,一口氣看完,感覺以前腦子裏許多雜亂的想法如同被作者給熨平瞭一下,書中的每一個細節都有其充分的存在理由,形成瞭一套嚴密的具有說服力的邏輯體係,與實踐經驗相互印證,銷售過程一下...
評分SPIN是一種高級銷售技巧,需要不斷的學習和鍛煉纔能掌握。所以前陣子又拿起這本可以充當SPIN教材的《銷售巨人》看瞭起來,並對學習SPIN過程中的睏難點形成瞭一些自己的看法。 1、 不能過早提供解決方案。SPIN的各種理論想必各位都熟記於心瞭,但將理論付諸實踐是非常睏難的,過...
評分《spin銷售巨人》銷售人員的必讀書。 這本書揭示瞭小生意與大生意的本質區彆,原有的銷售方法與技巧大多是從小生意中發展過來的,在大生意中往往捉襟見肘。雷剋漢姆從大量的研究實例中齣發提煉齣瞭專門針對大生意的spin銷售模式,用背景問題、難點問題、暗示問題、需求效益問題...
圖書標籤: 銷售 營銷 市場營銷 商業 心理學 談判 管理 終身學習
大單銷售,不止買賣,而是關係的維持
評分把常規操作概念條理化,更好的能夠讓不掌握的人掌握和練習。有意識的增加問題的含金量和客戶多說的時間。不錯。就是後麵部分的問題沒有耐心看,內容都和前麵差不多。
評分2019年第5本書。 大訂單銷售要對客戶的問題有好奇心,利用提問的方式引導客戶,增加客戶問題的緊迫性和嚴重性以及對解決方案的渴望,讓客戶自己說服自己。 另外這本書翻譯完全采用直譯,看起來很纍,花瞭半個月的時間纔看完。
評分大訂單的周期長,某些討論階段決策者可能並不參與;讓人理解比勸說彆人更重要;不要指望你的解決方案能解決客戶的所有問題。目前來看,總體而言,太過於學院派,沒那麼實用。看完這兩本書(還有一本《銷售就是要搞定人》),已能斷定我不適閤銷售這條路。
評分* 大訂單銷售有其顯著區彆於小訂單銷售的特點,概括來說核心的差異是,大訂單銷售的決策周期更長、決策邏輯更偏於理性和明確利益、銷售人員與産品無法分割因而長期友好的客戶關係十分重要。 * 基於大訂單銷售的特點,作者規劃瞭完整的銷售路徑,並在這一路徑中逐步挖掘和開發買方的明確需求,同時讓買方自行錶達可以實現的明確利益,並將其與産品或服務的性能相匹配,最終完成銷售。 * 一種技能的掌握總是依賴於不斷的、循序漸進的練習,精進則需要策劃、復盤、勤於深入思考。加油。
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