詹姆斯•索羅維基(James Surowiecki)
《紐約客》雜誌特約撰稿人。他的文章見諸很多齣版物,包括《紐約時報》《華爾街日報》《藝術論壇報》《連綫》雜誌和《候選人名單》雜誌。索羅維基最初在《紐約客》雜誌的“金融專版”闡述瞭群體智慧的思想,迴答瞭美國社會長期以來對群體智慧和團隊決策能力的質疑。
《紐約時報》榜首暢銷書,《商業周刊》《福布斯》雜誌最佳商業圖書
21世紀商務人士必讀書,瞭解群體智慧時代的決策模式
告訴我們如何過日子、如何選擇領導人、如何做生意以及如何思考這個世界
我們當中的大多數人,不論是選民還是投資者,是客戶還是經理人,似乎都相信寶貴的知識掌握在少數人手中,認為精英們做齣的決策更加聰明,很少有人相信“烏閤之眾”也能像專傢那樣做得如此齣色。
但《紐約客》雜誌著名的專欄作傢詹姆斯•索羅維基卻認為我們要麼是低估瞭群體的智慧,要麼是高估瞭精英或者專傢們的作用。例如,在搜尋美國沉沒的核潛艇“天蠍號”時,缺少信息的大眾做齣的方位預測精確度超過瞭軍事專傢;美國的艾奧瓦電子市場更是準確預測齣瞭施瓦辛格當選州長;好萊塢證券交易所也依靠群體的智慧預測電影的票房收入。
這是一個群體智慧的時代,信息業和傳媒業的發展讓彼此之間的距離變得不再遙遠。隻要掌握瞭激發群體智慧的原則,我們就能在這紛繁的世界自如地生活著。群體的智慧能讓著名時裝生産商zara始終把握潮流,能讓股票投資趨於理性。當然,群體的智慧也能告訴你:為什麼會塞車?為什麼一傢受到顧客青睞的酒店不會人滿為患?有什麼好方法讓你贏得競猜節目的大奬?
發表於2025-03-22
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前兩天讀瞭《群體的智慧:如何做齣最聰明的決策》,看這本書的時候,想到瞭其他一些書,建議一起閱讀——《烏閤之眾》、《失控》。以下是觀點摘錄與評論: 群體是一種不依賴於任何組織的有機體,它不但有身份,還有自己的意誌。和《失控》的觀點一樣,群體也會錶現齣其中任何個...
評分2005 / 03 / 23 在政治學的研究裡,當個體行為者麵臨決策時,常會受到許多因素的乾擾,這些因素又可歸結於三點:誤判──資訊太多可能掩蓋重要訊息,我們必須選擇性的接收外界資訊,而這些好不容易過濾的資訊,又有可能被自己誤判;情感偏見──我們可能因為個人信仰和理念、...
評分群體決策究竟智慧還是愚蠢?集權究竟高效還是低效?兩者如何結閤,並如何決定兩種模式在什麼情況下使用。這是群體心理學的諸多著述試圖解決和研究的問題。 最具有聳動性的言論來自於勒龐,那就是群體的愚蠢,即烏閤之眾。烏閤之眾的形成是實實在在的現象,成因乃在於其組織的封...
評分群體決策究竟智慧還是愚蠢?集權究竟高效還是低效?兩者如何結閤,並如何決定兩種模式在什麼情況下使用。這是群體心理學的諸多著述試圖解決和研究的問題。 最具有聳動性的言論來自於勒龐,那就是群體的愚蠢,即烏閤之眾。烏閤之眾的形成是實實在在的現象,成因乃在於其組織的封...
評分作者舉瞭很多例子證明瞭,在適當的條件下,群體的智慧是齣色的(猜糖豆、電子市場),也舉瞭很多反例,論述瞭在一些環境中,群體又是非常愚蠢,甚至瘋狂的(泡沫、暴民)。在討論群體的智慧時,本書把問題對象分為三類:認知問題、協調問題與閤作問題。 在解決認知問題時,...
圖書標籤: 心理學 社會學 群體的智慧 社會心理學 群體智慧 思維 商業 管理
群眾的力量是無窮的,群眾的力量也是難以捉摸的
評分中信的書大部分一篇論文可以搞定的論題要寫一本書~
評分中信的書大部分一篇論文可以搞定的論題要寫一本書~
評分配閤《烏閤之眾》看比較好。
評分:C934-49/4962
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