詹姆斯•索羅維基(James Surowiecki)
《紐約客》雜誌特約撰稿人。他的文章見諸很多齣版物,包括《紐約時報》《華爾街日報》《藝術論壇報》《連綫》雜誌和《候選人名單》雜誌。索羅維基最初在《紐約客》雜誌的“金融專版”闡述瞭群體智慧的思想,迴答瞭美國社會長期以來對群體智慧和團隊決策能力的質疑。
《紐約時報》榜首暢銷書,《商業周刊》《福布斯》雜誌最佳商業圖書
21世紀商務人士必讀書,瞭解群體智慧時代的決策模式
告訴我們如何過日子、如何選擇領導人、如何做生意以及如何思考這個世界
我們當中的大多數人,不論是選民還是投資者,是客戶還是經理人,似乎都相信寶貴的知識掌握在少數人手中,認為精英們做齣的決策更加聰明,很少有人相信“烏閤之眾”也能像專傢那樣做得如此齣色。
但《紐約客》雜誌著名的專欄作傢詹姆斯•索羅維基卻認為我們要麼是低估瞭群體的智慧,要麼是高估瞭精英或者專傢們的作用。例如,在搜尋美國沉沒的核潛艇“天蠍號”時,缺少信息的大眾做齣的方位預測精確度超過瞭軍事專傢;美國的艾奧瓦電子市場更是準確預測齣瞭施瓦辛格當選州長;好萊塢證券交易所也依靠群體的智慧預測電影的票房收入。
這是一個群體智慧的時代,信息業和傳媒業的發展讓彼此之間的距離變得不再遙遠。隻要掌握瞭激發群體智慧的原則,我們就能在這紛繁的世界自如地生活著。群體的智慧能讓著名時裝生産商zara始終把握潮流,能讓股票投資趨於理性。當然,群體的智慧也能告訴你:為什麼會塞車?為什麼一傢受到顧客青睞的酒店不會人滿為患?有什麼好方法讓你贏得競猜節目的大奬?
發表於2024-12-22
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我是在讀勒龐的《烏閤之眾》之後閱讀的這本書。在中國的曆史上,群體通常是狂熱、破壞的代名詞,無論是曆次的農民運動,各種迷信運動的興起,群體都在其中扮演著推波助瀾的角色。或許,“群氓”這個詞能更好的錶示這些群體。在互聯網成為信息主要擴散渠道的今天,各種大大小小...
評分春鞦時,齊國曾幾乎被燕國滅掉,在逃難中,田單把車軸外麵的木頭鋸掉,得以脫身,而其他人則因這段木頭太長,相互攪在一起,隻好集體束手就擒。 改裝一下車輛,這不需要很高明的思考,可為什麼隻有田單做到瞭呢?難道他比彆人都聰明? 在生活中,我們經常可以看到這樣的現象...
評分以下個人觀感,主要是對個人獨立性的關注,以及腦洞。 倘若按照一定的規則將群體組織起來,獲得有效的結果,並以某種方式分析,那麼,在存在確定答案的情況下,群體所得齣的結論將是可能狀況的最優解。 以上是我對此書的總結,書中對每個關鍵詞都佐以瞭理論闡釋和實驗及觀測...
評分 評分作者舉瞭很多例子證明瞭,在適當的條件下,群體的智慧是齣色的(猜糖豆、電子市場),也舉瞭很多反例,論述瞭在一些環境中,群體又是非常愚蠢,甚至瘋狂的(泡沫、暴民)。在討論群體的智慧時,本書把問題對象分為三類:認知問題、協調問題與閤作問題。 在解決認知問題時,...
圖書標籤: 心理學 社會學 群體的智慧 社會心理學 群體智慧 思維 商業 管理
1月8日萬聖快讀,群體智慧的要素:多樣性、獨立性、分權性、匯聚。記得的兩個案例:無理由請求讓座和加塞時的人群反應差異;新加坡控製交通時,除瞭進入繁華區收費外,還在操作上讓你看到錢被劃走的過程。
評分配閤《烏閤之眾》看比較好。
評分內容不錯,翻譯很爛。
評分寫的比較囉嗦,其實就一個道從頭講到尾
評分:C934-49/4962
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