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發表於2024-05-20

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中國人做事喜歡一窩蜂， 談到執行力的時候，所有企業去抓執行力； 談到戰略，全部去搞戰略； 談到營銷，全部去玩營銷； 談到ERP,又全部去部署ERP; 談到並購,就大把花錢; 談到核心競爭力,就到處亂抓; 之後過瞭三五年,白抓瞭一大把, 非但沒有真正提升,反倒連企業最初的願景都找不...  

三大模式 管理模式、商業模式、資本模式，是考察一個企業形態的三大方麵。兩個企業，同樣是賣東西，一個則能夠輕輕鬆鬆享受較高利潤率，一個還在傳統的做法中與眾多參與者競爭，其中差彆就在於模式不同。一個東西從原始狀態，到能夠被消費的狀態，最後到消費者手中，經曆的過程...  

本書分析瞭幾個發生在我們日常生活中常見的成功商業模式，如麥當勞、85咖啡、國美蘇寜。透過現象深入本質的分析瞭商業模式的成功之道，如果之前沒有學習過商科or分析過上述案例的讀者閱讀此書，將會對商業的理解打開新的一頁。  

讀完此書，感覺對於做企業、做互聯網都很有啓發性，推薦！ 附帶的光盤就是文字的講述版，與書中內容雷同。

第一次，沒看的太明白； 但是有很多想法；故，是本可以再看第2次的書； 第2次，還想看看這些新商業模式的思考點，他們是如何開展相應的邏輯思維的？ 在其中，你會發現幾個小的思維方式，會感覺到，其實新的商業模式，或許就是在你深入一個係統後，對這個內容的深入思考。 不斷...  

這是我讀的第一本關於商業模式的書，令我思路打開。可能之前並沒有看過這類書籍的原因，讓我的視野更加擴寬，眼界更高。學習學習

例子不錯，總結的：自我可以復製.彆人不可復製。不錯

內容值得深思，網景集團這個營銷手段也值得學習······

做為我這樣呢門外漢，看著覺著還可以。

在齣版業越來越浮躁的今天，勉強算是不錯的書。書中的理論和案例都很實用，讀過會有很大啓發。但是還是流於浮躁，不時的給自己的谘詢公司、課程做做廣告什麼的。這是讓我最失望的地方。但總體來說，還是不錯的書