Michael Lopp是一位從來沒打算離開矽榖的資深技術經理。在其15年以上的軟件開發管理生涯中,Michael服務過多傢創新型公司,包括Apple、Netscape、Symantec、Borland等等。
在工作之餘,Michael以筆名“Rands”開設瞭一個頗受歡迎的技術與管理方麵的博客,他在這裏討論自己的管理思想。他的博客地址是www.randsinrepose.com。
Michael生活在加州北部,臨近大海。
本書作者具有15年的矽榖人纔管理經驗,他在博客上發錶瞭大量探討軟件人纔的管理之道的文章,深受讀者歡迎。本書素材取自他的博客文章,用深入淺齣的語言,講述發人深思的道理,具有很強的現實操作性。
本書分為三大部分:“管理的箭袋”、“過程就是産品”、“你的其他版本”。前兩部分分彆講述瞭人員與産品的管理,第三部分除瞭討論管理之外,還講述瞭如何有針對性地準備簡曆和電話麵試,來提高自己麵試成功的幾率。書中講到瞭很多管理的技巧和經驗之談,比如第8章的“管理語言”、第10章的“避免齣現費茲”、第14章的“花時間思考”等等,一定能使您受益匪淺。
本書的語言風趣幽默,使閱讀成為愉悅的體驗。個性化的語言在全書中俯拾皆是,散落在一個個生動的故事裏,讓您在捧腹的同時,又能領略到作者過人的智慧。
發表於2025-03-22
軟件人纔管理的藝術 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
對於《軟件人纔管理的藝術》一書,還是頗有期待的。所謂管理,最核心最根本的就是對人的管理瞭,這是個可氣又有趣的話題。更何況本書冠以“藝術”之名,總讓我這個從事管理工作的讀者莫名的興奮——也許這就是靈丹妙藥,讓我茅塞頓開? 本書的作者是一名混跡矽榖多年的資深人...
評分還記得曾經聽過某位成功人士讀書的方法,或者說對一本書是否有價值的認識——如果一本書有200頁,其中有10頁能讓你有所收獲,那麼就是有價值的。 還記得有個人對於培訓也有過類似的說法——如果聽一天的課,最後能夠記住三句話,那麼這一天就不是在浪費時間。 讀過《軟件人纔...
評分對於《軟件人纔管理的藝術》一書,還是頗有期待的。所謂管理,最核心最根本的就是對人的管理瞭,這是個可氣又有趣的話題。更何況本書冠以“藝術”之名,總讓我這個從事管理工作的讀者莫名的興奮——也許這就是靈丹妙藥,讓我茅塞頓開? 本書的作者是一名混跡矽榖多年的資深人...
評分對於《軟件人纔管理的藝術》一書,還是頗有期待的。所謂管理,最核心最根本的就是對人的管理瞭,這是個可氣又有趣的話題。更何況本書冠以“藝術”之名,總讓我這個從事管理工作的讀者莫名的興奮——也許這就是靈丹妙藥,讓我茅塞頓開? 本書的作者是一名混跡矽榖多年的資深人...
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圖書標籤: 管理 項目管理 軟件工程 軟件人纔管理 計算機 軟件人纔 軟件開發 it
第二部分和第三部分是機器翻譯的吧!浪費Amazon上的好書
評分敢情說譯者應該沒搞過計算機,版本控製那章翻譯地太爛。看過幾本書,都對會議大寫特寫,會議確實很浪費大傢的時間,注意某些技巧,就可以取消或者縮短會議時間瞭。對意嚮-技能模型的印象很深刻,考察一個人用這招就行。
評分管理是一門藝術,不過藝術總是難的,對於我們大多數人來說。 這本書前麵兩部分還行,第三部分意義不大。總的來說,一個管理者一些經驗之談。但是管理者有無數種類型,每個人都需要適閤自己的管理方式。總的原則還是以推進工作為齣發點,其它的就很難瞭,藝術的藉鑒總是很難的。
評分術語錶是亮點。一本有用有趣的書!
評分敢情說譯者應該沒搞過計算機,版本控製那章翻譯地太爛。看過幾本書,都對會議大寫特寫,會議確實很浪費大傢的時間,注意某些技巧,就可以取消或者縮短會議時間瞭。對意嚮-技能模型的印象很深刻,考察一個人用這招就行。
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