在這本《金礦》續集中。作者用一個生動的故事闡述精益實踐中最具挑戰的一項工作:如何讓管理層和團隊一起學習,不斷進步。《金礦(2):精益管理者的成長》以小說形式講述主人公由“追求短期效益、注重精益工具應用”到逐漸明白“精益是學習改善。不斷進步”的故事。與前一本書相比。《金礦(2):精益管理者的成長》更側重於人的問題,體會公司總裁、工廠經理、班組長、操作員工以及公司裏各個不同層級與部門的人們,在公司通過實施精益變革進行自救的過程中。在傳統與精益的兩種不同管理方式下,經受的煎熬與成長。這個過程教育讀者,精益遠不止是一些方法、工具的應用。更是觀念和管理方式的徹底轉變。
發表於2025-01-12
金礦Ⅱ 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
時隔3個多月,又重新開始寫書評,期間讀完的第一本書的書名副標題倒是和這幾個月的工作頗為相閤,人生的成長,讀萬捲書,行萬裏路,做萬件事,一樣都不能少,也就是我已經所說的學過、看過、做過。這本書比前作《金礦:精益管理,挖掘利潤》寫得更好一些,更符閤小說的文筆,擺...
評分時隔3個多月,又重新開始寫書評,期間讀完的第一本書的書名副標題倒是和這幾個月的工作頗為相閤,人生的成長,讀萬捲書,行萬裏路,做萬件事,一樣都不能少,也就是我已經所說的學過、看過、做過。這本書比前作《金礦:精益管理,挖掘利潤》寫得更好一些,更符閤小說的文筆,擺...
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評分時隔3個多月,又重新開始寫書評,期間讀完的第一本書的書名副標題倒是和這幾個月的工作頗為相閤,人生的成長,讀萬捲書,行萬裏路,做萬件事,一樣都不能少,也就是我已經所說的學過、看過、做過。這本書比前作《金礦:精益管理,挖掘利潤》寫得更好一些,更符閤小說的文筆,擺...
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先造人而後造物
評分造物先造人的持續改善之路不是掛在口頭上說說就算瞭的,是需要切實的行動把大傢凝聚成團隊的。
評分先造人而後造物
評分這本書對比第一部強化瞭小說的部分,強調瞭精益思想的核心,也把部分工具間插在小說裏。簡介說是跨國企業,但其實主要是在講一傢虛擬的歐洲工廠。現場纔是王道啊
評分必看的精益生産書
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