取胜之道

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出版者:
作者:宫玉振
出品人:
页数:204
译者:
出版时间:2010-9
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787301175859
丛书系列:
图书标签:
  • 取胜之道
  • 战略
  • 经营管理
  • 宫玉振
  • 传统文化
  • 2020
  • 成功学
  • 策略
  • 方法
  • 技巧
  • 人生
  • 智慧
  • 自我提升
  • 目标
  • 行动
  • 思维模式
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具体描述

《取胜之道:孙子兵法与竞争原理》讲述了战争是人类社会中最激烈、最残酷、最紧张的对抗形式,决策正确与否所带来的影响,马上就会显现出来,因而与其他领域相比,战争中的取胜法则也就更加明晰、深刻而有力度。用战争中的取胜法则来审视企业竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质及其取胜原理。可以说,战争理论在本质上是最具有实战性和操作性的竞争取胜之道。

孙子兵法是公认的战争理论经典之作,它对战争中取胜之道的深刻理解,至今都具有打动人心的力量。今天,孙子兵法已经不单纯是一部战争的著作,它已经延伸到了包括商业竞争在内的所有竞争领域。它已经成为一部竞争理论的专著,散发着引导人们走出竞争困境的智慧之光。

宫玉振博士在军事科学院从事了10年的兵学研究,又在北京大学从事了6年的MBA教学。在长年积累的基础上,作者从孙子兵法中提炼出“全胜”、“诡道”、“出奇”、“击虚”、“任势”、“主动”、“集中”、“先知”、“五事”九大取胜原则,并结合当代企业竞争理论的精华进行了深入的关联探讨,从而从一个全新的视角,揭示了孙子兵法对于企业竞争取胜的理论与应用价值。

作者简介

宫玉振

北京大学国家发展研究院北大国际(BiMBA)副教授、学术委员会副主任,兼任中国孙子兵法研究会理事、北京大学孙子兵法研究中心研究员、滨州学院孙子兵法研究院客座研究员、苏州孙武书院顾问等职。曾任中国军事科学院战略研究部团职研究员,并先后担任中国孙子兵法研究会对外联络部主任、事业发展部主任等。2000年获中国军事科学院军事学博士学位。2006年至2007年在美国康奈尔大学东亚研究中心任访问学者。主要从事孙子兵法与竞争战略、不确定环境下的战略与领导力、战略文化与战略行为、大国战略等领域的研究与教学工作。著有《中国战略文化解析》等学术著作。在《中国军事科学》等学术刊物上发表论文40余篇,承担及参与国家及军队重大科研项目10余项。

目录信息

前言 Ⅰ
从战争到竞争/Ⅰ
孙子兵法的核心是取胜之道/Ⅱ
孙子兵法与竞争理论/Ⅴ
第一章全胜——竞争样式的选择
竞争的最高境界是超越竞争/
我们如何超越竞争:伐谋/
我们如何超越竞争:伐交/
我们如何超越竞争:伐兵/
我们如何超越竞争:攻城/
第二章诡道——竞争策略的运用
诡道的核心是什么/
竞争中策略为什么重要/
现实竞争中的操纵策略/
第三章出奇——竞争思维的创新
最致命的一击往往并不来自正面/
出“奇”是一种颠覆性的策略/
出“奇”反映了战略的独特性/
奇正之变,不可胜穷也/
“出奇”与平庸无缘/
第四章击虚——攻击方向的确定
兵之胜,避实而击虚/
从对手力量薄弱的地方入手/
充分利用对手的失误/
打对手强点中的弱点/
利用对手节奏的空档/
突破后保持持续的投入/
进攻对方的心理弱点/
第五章任势——资源效能的放大
取胜的重心在于任势/
时来天地皆同力,运去英雄不自由/
创造出一种有利的态势/
审时度势与警惕“势”背后的陷阱/
第六章主动——竞争规则的掌控
竞争的本质是主动权的争夺/
采取积极的攻势行动/
你打你的,我打我的/
“利”与“害”:调动对手的主要手段/
第七章集中——竞争优势的集聚
并敌一向,千里杀将/
城有所不攻,地有所不争/
让敌人分散:敌则能分之/
有效的集中需要出乎对手意料/
第八章先知——竞争环境的分析
先知是取胜的前提/
校之以计而索其情/
无所不用其间/
非圣智不能用间/
信息本身就是充满对抗的领域/
第九章五事——竞争取胜的基础
“道”:愿景为什么重要/
“天”、“地”:战略环境/
“将”:战争中的领导力/
“法”:组织与管理的力量/
经之以五事:第一个战略管理的模型/
结语取胜的关键在于总结出取胜的规律
附录《孙子兵法》原文及译文
计篇/
作战篇/
谋攻篇/
形篇/
势篇/
虚实篇/
军争篇/
九变篇/
行军篇/
地形篇/
九地篇/
火攻篇/
用间篇/
参考文献
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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坦白说,我购买这本书之前,对它的期望值其实是比较保守的。市面上关于“如何达成目标”的书籍已经多如牛毛,大多都是换汤不换药的陈词滥调。然而,这本书真正让我眼前一亮的地方,在于它对“人性”的洞察力,这种洞察力是超越了纯粹技巧层面的。作者仿佛是一位深刻理解人类弱点的心理学家,他非常清楚地知道,驱动一个人行动的,往往不是理性的分析,而是潜意识中的恐惧、渴望和惯性。在分析团队协作的那一章,他没有一味强调“沟通”的重要性,而是深入探讨了“信任成本”和“信息壁垒”的形成机制,这些都是我们在日常协作中难以察觉却又无处不在的暗流。这种深入骨髓的批判性思维,让这本书读起来有一种“揭秘”的快感。它不只是告诉你该怎么做,更重要的是,它让你明白为什么你过去没有做到,那些看似微不足道的心理偏差是如何将你引向歧途的。读完后,我发现自己对周围人的行为模式,乃至自身的反应,都有了一种全新的、更加审慎的解读视角。

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这本书的语言风格,非常具有一种沉淀后的“韵味”,绝非时下流行的那种轻佻快语。它不追求哗众取宠的短句,反而偏爱那些结构完整、信息量丰富的长句,但神奇的是,即便是长句,读起来也毫不费力,仿佛是大师的即兴演讲,信手拈来却处处是章法。作者在遣词造句上展现了一种克制的美感,他很少使用浮夸的形容词,而是更倾向于用动词和名词的精确组合来构建场景。例如,在描述“时机把握”的时候,他用了一个词汇来形容那种等待的煎熬——“时间的琥珀化”,这个比喻非常凝练,精准地传达了那种既停滞又逐渐固化的感觉。这种文字上的精准度,让人感受到作者对文字的敬畏和深厚的文学功底。阅读的过程,与其说是学习知识,不如说是一种文字的熏陶,它潜移默化地提升了你对表达清晰度的要求。每一次拿起这本书,都像是与一位博学而又谦逊的智者对谈,他用最优雅的方式,将最深刻的道理娓娓道来,让人心悦诚服,回味无穷。

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我是一个对行文逻辑要求比较高的人,如果一本书的结构松散,或者论证过程跳跃,我很容易就会失去耐心。但是《取胜之道》在这方面做得非常扎实。它的骨架结构异常清晰,仿佛搭建了一个精密的钟表,每一个齿轮都紧密咬合,推动着整体的运转。从最初的“认知校准”到中段的“资源整合”,再到最后的“长期主义的坚守”,每一个章节的过渡都像是自然发生,而不是刻意为之。特别是作者在论证复杂理论时,惯用一种“递进式”的论述方法,他会先抛出一个大家都接受的前提,然后逐步引入反例或特殊情况,最终推导出他想要强调的核心观点。这种层层深入的结构,极大地降低了读者的理解门槛,让那些原本可能需要查阅大量背景资料才能理解的概念,也变得一目了然。我甚至在阅读过程中,时不时会停下来,在笔记本上画出几条逻辑链条,试图去梳理作者的思维脉络,每一次梳理都能发现新的巧妙之处。这本书的价值,很大程度上就体现在这种严谨且富有节奏感的结构布局上。

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这本书,说实话,拿到手的时候我就被它那个厚重感给镇住了。封面设计得相当有格调,那种深沉的墨绿色配上烫金的字体,一看就知道不是什么泛泛之作。我本来以为这会是一本晦涩难懂的理论大部头,毕竟“之道”这个词本身就带着一种高深的意味。然而,翻开第一页,那种扑面而来的文字力量感却出乎我的意料。作者的叙事节奏把握得极佳,他似乎总能找到那个最恰当的时机,将一个复杂的概念拆解成几个易于消化的部分,再用一些极富画面感的比喻串联起来。比如,在描述“决策的韧性”那一章,他没有堆砌那些空洞的商业术语,反而用了一个关于攀岩者的生动故事,那种在极端环境下保持冷静、审时度势的描写,简直让人身临其境。我清晰地感受到了作者在每一个段落中投入的精力,他似乎不仅仅是在传授知识,更像是在引导读者进行一次深层次的自我对话和反思。读完感觉像是完成了一次精神上的长跑,虽然累,但那种通透感和豁然开朗的体验是无可替代的。我尤其欣赏作者那种不预设立场的态度,他呈现了多种可能性,而不是强行灌输唯一的“标准答案”,这让这本书的讨论空间被极大地拓宽了。

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这本阅读体验,用“酣畅淋漓”来形容或许有些武断,但绝对是近几年阅读体验中最接近的一次。我总觉得很多所谓的“成功学”书籍,为了追求所谓的励志效果,往往会把过程写得过于美化,让人感觉成功仿佛唾手可得。但这本书的作者显然不是这么想的。他毫不留情地剖析了那些光鲜亮丽背后的挣扎、反复的试错,甚至是不光彩的瞬间。这种近乎残酷的诚实,反而让我产生了更强烈的信任感。我记得有一段,作者描述了自己在某个关键项目上遭遇滑铁卢的经历,那种从云端跌落的失重感,文字里仿佛都带着颤音。他没有急着给出解决方案,而是花费了大篇幅去描绘那种迷茫和自我怀疑,这才是真实的困境所在。这种细腻入微的情感捕捉能力,让这本书摆脱了冰冷的教条,有了一种文学作品的质感。每当我感觉自己快要被那些复杂的分析绕晕的时候,作者总能及时抛出一个极其接地气的日常观察,将我们从抽象的概念中拉回到现实的土壤里,不得不佩服他这种在宏大叙事和微观体验之间自由切换的能力。

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(正版电子书)中国历史上有两个重要人物:老子和孙子!(好象没有儿子什么事?)孙子兵法是公认的战争理论经典,商场如战场,因此也可以把它看作商业理论经典,简直就是一个成功的商业管理模式!孙子兵法博大精深,要想真正理解透彻是穷究一生也无法企及的,只能常读常新了!

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我读《十一家注孙子》在先,所以这本书我勉觉得刚刚及格,比其他出版社凑字数的名著译读强那么一点点而已。

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这是一本极好的书,帮助形成战略思维的框架,以及自己独立思考的能力。 可以结合《三国演义》来读。

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我能说这本书讲得宽而泛,处处都有道理但是处处又都显而易见么,觉得都是废话怎么破?!

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我能说这本书讲得宽而泛,处处都有道理但是处处又都显而易见么,觉得都是废话怎么破?!

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