The Power of Co- Creation

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出版者:
作者:Ramaswamy, Venkat; Gouillart, Francis;
出品人:
页数:276
译者:
出版时间:2010-10
价格:178.76元
装帧:
isbn号码:9781439181041
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • 管理
  • 商业
  • 创业
  • Goldsmiths,
  • Branding
  • 创造力
  • 合作
  • 共同创造
  • 个人成长
  • 商业
  • 领导力
  • 创新
  • 潜力
  • 赋能
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具体描述

Apple embraced co-creation to enhance the speed and scope of its innovation, generating over $1 billion for its App-Store partner-developers in two years, even as it overtook Microsoft in market value. Starbucks launched its online platform MyStarbucksIdea.com to tap into ideas from customers and turbocharged a turnaround. Unilever turned to co-creation for redesigning product lines such as Sunsilk shampoo and revitalized growth. Nike achieved remarkable success with its Nike+ co-creation initiative, which enables a community of over a million runners to interact with one another and the company, increasing its market share by 10 percent in the first year. Co-creation involves redefining the way organizations engage individuals—customers, employees, suppliers, partners, and other stakeholders—bringing them into the process of value creation and engaging them in enriched experiences, in order to —formulate new breakthrough strategies —design compelling new products and services —transform management processes —lower risks and costs —increase market share, loyalty, and returns In this pathbreaking book, Venkat Ramaswamy (who coined the term co-creation with C. K. Prahalad) and Francis Gouillart, pioneers in working with companies to develop co-creation practices, show how every organization—from large corporation to small firm, and government agency to not-for-profit—can achieve “win more–win more” results with these methods. Based on extraordinary research and the authors’ hands-on experiences with successful projects in co-creation at dozens of the world’s most exciting organizations, The Power of Co-Creation illustrates with detailed examples from leading firms such as those above, as well as from Cisco, GlaxoSmithKline, Amazon, Jabil, Predica, Wacoal, Caja Navarra, and many others, how enterprises have used a wide range of “engagement platforms”—and how they have even restructured internal management processes—in order to harness the power of co-creation. As the authors’ wealth of examples make vividly clear, enterprises can no longer afford to view customers and other stakeholders as passive recipients of their products and services but must learn to engage them in defining and delivering enhanced value. Co-creation goes beyond the conventional “process view” of quality, re-engineering, and lean thinking, and is the essential new mind-set and practice for boosting sustainable growth, productivity, and profits in the future.

《合力共创的力量》是一部深入探讨协作与创新如何塑造未来的著作。本书聚焦于一个核心观点:当个体、团队乃至组织能够超越传统的界限,通过开放、包容和互动的过程共同创造价值时,所能释放出的巨大潜能。 本书并不局限于理论的阐述,而是通过一系列引人入胜的案例研究,展示了“合力共创”如何在不同领域催生突破性的成果。从科技巨头如何汇聚全球智慧加速产品迭代,到非营利组织如何通过社区参与找到解决社会问题的创新方案,再到艺术家与观众如何共同谱写互动式艺术作品,本书为读者描绘了一幅幅生动的合力共创图景。 书中深入分析了合力共创的关键要素,包括: 开放的思维模式: 鼓励打破固有的思维定势,接纳不同的观点和方法。书中强调,真正的共创始于愿意倾听和学习,认识到自身的局限性,并对未知充满好奇。 包容性的环境: 强调创造一个让所有参与者都能感到安全、被尊重和被重视的空间。这不仅意味着在发言机会上人人平等,更在于鼓励多元化的视角,理解并欣赏个体间的差异。 有效的沟通机制: 探讨了建立清晰、透明且双向的沟通渠道的重要性。本书提供了多种实用工具和技巧,指导读者如何进行积极倾听、建设性反馈以及促进信息的高效流动。 共同的目标与愿景: 指出合力共创并非无的放矢,而是需要一个清晰、鼓舞人心的共同目标作为引领。书中阐述了如何凝聚团队,使每个参与者都能清晰地理解自己的贡献如何服务于整体的宏伟蓝图。 迭代与适应的能力: 认识到共创是一个动态的过程,而非一蹴而就。本书强调了持续的反馈、实验和调整的重要性,帮助读者理解如何在这种不断变化的环境中保持灵活性,并从试错中学习。 《合力共创的力量》不仅向我们揭示了“合力共创”的可能性,更重要的是,它为实践这一理念提供了清晰的路线图。本书提供了多种策略和方法,帮助读者识别并克服在实施共创过程中可能遇到的障碍。例如,书中会探讨如何在高层领导的支持下,建立跨部门协作的桥梁;如何在面对利益冲突时,找到平衡各方需求的有效途径;以及如何在技术工具的辅助下,将分散的个体力量汇聚成强大的合力。 本书对“共创”的定义进行了拓展,使其不仅仅局限于产品开发或服务改进,而是涵盖了更广泛的领域,包括知识的生产与传播、政策的制定与执行、社区的建设与发展,乃至个人成长与技能的提升。它鼓励读者跳出“我”的视角,拥抱“我们”的力量,在协作中激发集体智慧,在互动中实现价值最大化。 阅读本书,您将获得: 对“合力共创”理念的深刻理解: 认识到协作而非竞争,整合而非孤立,是应对复杂挑战和实现可持续增长的关键。 一系列可操作的工具与框架: 学习如何在您的工作、学习或生活中,有效地发起和管理共创项目。 激发创新思维的灵感: 通过真实世界的案例,发现合力共创如何打破常规,带来意想不到的解决方案。 提升团队协作与沟通能力的实践指南: 掌握建立高效、信任协作关系的核心技巧。 对未来发展趋势的洞察: 理解为何“合力共创”将成为未来组织和社会运作的重要模式。 《合力共创的力量》适合任何渴望突破现状、寻求更有效协作方式的个人、团队和组织。无论您是一名企业家、管理者、教育工作者、社区领袖,还是任何希望在相互连接的世界中发挥更大影响力的人,本书都将为您提供宝贵的启示和实用的方法,帮助您解锁“合力共创”的无限可能。本书的最终目标是,让读者认识到,当我们真正学会如何汇聚众人的智慧、才能和热情时,所能创造的奇迹将远超我们个人的想象。

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读后感

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从整体的阅读感受来看,这本书给我带来了一种深层次的“格局重塑”。它不仅仅是教我一些方法论,更重要的是,它挑战了我原有的思维定式和对“可能性”的认知边界。很多过去我深信不疑的、认为是理所当然的合作模式或思维陷阱,在作者的论证下,被一一剥开,露出了更深层的运作机制。阅读完之后,我感觉看待世界的方式都有了微妙的变化,对人与人之间的互动、对复杂系统的理解,都多了一层审视的深度。它鼓励读者去质疑那些被社会广泛接受的“标准答案”,转而探索那些尚未被发掘的、更具创造性的组合方式。这种启发性的力量是巨大的,它让我在合上书本后很长一段时间内,都保持着一种探索和反思的状态,这才是真正优秀的书籍所能给予读者的最高馈赠——它点燃了内在的求知欲,并为这场求知之旅提供了全新的地图。

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这本书对“行动力”的强调,是贯穿始终的一条强劲暗流。它并没有满足于停留在理论层面进行空泛的赞美,而是非常务实地提供了许多切实可行的操作指南和工具箱。我注意到,在每一个核心观点的阐述之后,作者总会紧跟着提供一系列“下一步行动”的建议,这些建议并非空洞的口号,而是基于现实场景的细致拆解。比如,它不会只说“要建立信任”,而是会具体分析在不同冲突情境下,应该采用何种沟通策略来修复或巩固这种信任。对于一个渴望将书中学到的知识立即付诸实践的读者来说,这种即时反馈和操作指南的设计,是极其宝贵的。它成功地架起了理论与实践之间的桥梁,让我看完合书时,脑海中清晰地浮现出明天工作会议上可以尝试的新方法,而不是徒留一堆“我应该做点什么”的模糊想法。这种以结果为导向的撰写方式,极大地增强了这本书的实用价值。

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这本书的装帧设计简直是视觉的盛宴,那种触感和油墨的清香,一下子就把我从日常的琐碎中抽离出来。封面那种深邃的蓝色调,配上烫金的字体,透露出一种既古典又现代的质感,让人迫不及待想翻开它,探寻里面究竟藏着怎样的智慧。内页的纸张选择也十分考究,字迹清晰,排版疏朗有致,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲惫。我尤其欣赏作者对章节标题的处理,每一个标题都像是一句精妙的引语,充满哲思,仿佛在为接下来的内容设置了一个个充满悬念的入口。初读时,我只是被它沉甸甸的重量和精美的外表所吸引,但很快,我就发现,这不仅仅是一本“好看”的书,它更像是一件精心打磨的艺术品,让人在阅读之外,也能享受到物质层面上的愉悦。那种对细节的极致追求,让我忍不住去揣摩,作者是否也将这种匠人精神融入到了文字的打磨之中,仅仅从外观上来说,它已经远远超出了我拿到一本新书时的预期。

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阅读这本书的过程,简直像是在经历一场结构严谨、层层递进的思维漫步。作者的叙事节奏掌握得炉火纯青,绝不是那种平铺直叙的教科书式写作,而是巧妙地运用了各种案例和类比,将抽象的概念具象化。我发现自己常常在读到某个段落时,会情不自禁地停下来,不是因为看不懂,而是因为那种豁然开朗的感觉太过强烈,需要时间去消化和咀嚼。那些看似跳跃的观点,在后续的章节中总能找到逻辑的支撑点,形成一个非常坚固的知识框架。这种精妙的编排,让我想起了一部结构复杂的交响乐,每一个声部都在恰当的时机出现,共同推动着宏大的主题向前发展。对于那些习惯于快速阅读的人来说,这本书可能需要你放慢脚步,因为它更像是为你准备的一场深度对话,而不是一次信息速递。我感觉自己不是在阅读,而是在被引导着,主动参与到知识的建构之中。

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这本书最让我感到惊喜的,是它在语言运用上展现出的那种极高的文学性。作者似乎拥有将枯燥理论转化为生动画面的魔力,行文流畅,辞藻考究,但又绝不卖弄文采,一切都服务于清晰的表达。我特别喜欢那些充满画面感的比喻,比如他描述某种合作模式时,用到了“如同两条河流汇入同一片海洋,各自保持着独特的印记,却共同创造了更广阔的疆域”,这种描述一下子就让那个复杂的概念鲜活了起来,让人过目不忘。即便是严肃的探讨,也充满了人性的温度,没有那种高高在上的说教感,反而像是一位经验丰富的智者,在用最亲切的口吻分享他的心路历程。这种高质量的文字输出,使得阅读体验得到了极大的提升,我甚至会因为某句话写得太妙而忍不住轻轻念出声来,细细品味其中的韵味。这绝对不是一本可以囫囵吞枣的书,它的文字本身就值得被反复玩味。

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