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你憑什麼領導彆人
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你憑什麼領導彆人 pdf epub mobi 著者簡介

你憑什麼領導彆人 pdf epub mobi 圖書描述

《你憑什麼領導彆人(哈佛經管圖書簡體中文版)》內容簡介：一般常識認為：擁有卓越領導力的領導者身上必然有一些普遍的性格特徵。然而事實並非如此，盲目的模仿絕不能輕易地産生另一個傑剋·韋爾奇、理查德·布蘭森或是梅格·惠特曼。組織需要的(也是員工想要的)是真實可信的領導者：他們知道他們自己是誰，清楚地知道組織的目標和前進方嚮，並且真正懂得如何激勵他們的員工圍繞組織的目標而努力奮鬥。

在《你憑什麼領導彆人(哈佛經管圖書簡體中文版)》中，羅布·戈菲和加雷思·瓊斯通過25年的研究、采訪以及切身的領導經曆等，嚮讀者展示瞭什麼是真實的領導力，並為各個層次的領導者提供瞭實用的建議。

《你憑什麼領導彆人(哈佛經管圖書簡體中文版)》嚮大傢展示瞭真實的領導者為什麼從本質上可以說是“真實的變色龍”：隨著環境的變化，他們不斷地展示真實而不同的自我。真實的領導者還需要不斷地發展與員工之司的關係，主要通過巧妙地平衡領導力本身具有的內在矛盾要素來實現：強調自身優勢的同時，揭示自己的某些真實弱點；保持自己獨特個性的同時，做到足夠地適應環境以保持組織的團結；與員工建立親密關係的同時，保持一定的距離以贏得尊重。

通過大量生動而有趣的案例，作者清晰地闡釋瞭領導力的真正含義。也許你已經是一名老練的領導者，也許你隻是一個有誌於成為成功領導者的人，無論怎樣，你都能從《你憑什麼領導彆人(哈佛經管圖書簡體中文版)》中獲益匪淺，因為它從根本上改變瞭我們看待、培養以及實踐領導力藝術的方式。

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發表於2024-11-27

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你憑什麼領導彆人 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

這本書沒有對領導力方方麵麵做個概述，而是隻集中在人與環境的關係，其中包括你的哪點與眾不同可以成為你的領導力的基礎 （個人真實性，沉靜領導），你準備嚮那些你所領導的人展示哪些弱點，怎麼認清環境 ，做到瞭足夠的適應瞭嗎，如果駕馭社會距離，是不是對組織的節奏和時間...

評分☆☆☆☆☆

書名很BH。若不是看在哈佛商學院和商務印書館這兩塊金字招牌，我還真不會買。讀完後，強烈推薦！ 很多書籍都對領導者的性格進行總結歸類，以期找到共同的性格特徵。本書作者反對這一研究方法，我也反對。 作者提齣，領導力其實是一種關係學：即在一個有著共同目標的組織中，...  

評分☆☆☆☆☆

書名很BH。若不是看在哈佛商學院和商務印書館這兩塊金字招牌，我還真不會買。 讀完後，強烈推薦！很多書籍都對領導者的性格進行總結歸類，以期找到共同的性格特徵。本書作者反對這一研究方法，我也反對。作者提齣，領導力其實是一種關係學：即在一個有著共同目標的組織中，通過...  

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出版者:
作者:
出品人:
頁數:238
譯者:周新輝
出版時間:2010-8
價格:39.00元
裝幀:
isbn號碼:9787100070768
叢書系列:哈佛經管典藏

圖書標籤: 領導力  管理  職場  經營管理  領導人  工作環境  商業  領導者的性格：從文學故事中透視管理   

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你憑什麼領導彆人 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

領導力是一種關係，而不是因為層級而産生。當你緻力於嚮成功的領導者邁進時，首先要做真實的自己，並具有良好的情景感知力，恰到好處的顯示優缺點。具有觀察環境並適應環境的能力，與員工保持好距離，嚮著同一目標努力。

評分☆☆☆☆☆

領導力是一種關係，而不是因為層級而産生。當你緻力於嚮成功的領導者邁進時，首先要做真實的自己，並具有良好的情景感知力，恰到好處的顯示優缺點。具有觀察環境並適應環境的能力，與員工保持好距離，嚮著同一目標努力。

評分☆☆☆☆☆

理念是不錯的，敘述很清晰，內容有些囉嗦。

評分☆☆☆☆☆

這麼一點道理，怎麼生齣如此多的絮叨。

評分☆☆☆☆☆

這麼一點道理，怎麼生齣如此多的絮叨。

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