《格力真相:中國"營銷女皇"董明珠背後的秘密》簡介:公司自1991年成立,近二十年的迅猛發展,已從一個當初年産不到2萬颱的好不知名的空調小廠,一躍成為當今擁有多個生産基地、全球最大的空調專業生産企業。同時,格力電器在技術、營銷、服務和管理等創新領域的錶現令人羨慕又嫉妒。
在外界看來,董明珠和格力電器應該是密不可分,甚至董明珠本人就代錶瞭格力電器的全部。而她和她的企業也都成就瞭一個傳奇:她從普通業務員做到公司總裁;她一手打造的區域銷售公司模式和管理模式都成為業界的標杆。
董明珠36歲南下珠海打工。1990年~1994年,任珠海格力電器股份有限公司江蘇安徽片區業務經理;1994年~1995年,任珠海格力電器股份有限公司經營部部長;1996年~1997年,任珠海格力電器股份有限公司銷售公司經理;1997年~2001年,任珠海格力電器股份有限公司副總經理;2001年至今,任珠海格力電器股份有限公司總裁兼副董事長。
2006年3月,董明珠榮獲“2005年度中國女性創業經濟大奬”;2007年1月20日,當選2006“CCTV中國經濟年度人物大奬”。截至當前,董明珠已連續五次榮登美國《財富》雜誌“全球50名最具影響力的商界女強人榜”。用一句業界的話說:格力電器和董明珠深情演繹瞭一個中國企業肩負的曆史使命和社會責任,令人動容。
發表於2024-11-15
格力真相 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
以前不怎麼留意營銷方麵的書籍,總覺得枯燥無味,後來到公司實習纔開始接觸,第一本讀的就是《格力真相》。董明珠是成功的,一個36歲的女人,沒有技能什麼也沒有,靠的是什麼?智慧!讀完全書,我深深地感受到這個女人的智慧,從“淮南模式”的開拓,到營銷需要“傍大款“,然...
評分1. 一個區域市場,找準問題和市場情況,關係人一一擊破; 2. 要錢,策略軟磨硬泡,有軟有硬,抓住機會直接行動; 3. 迴款問題,當年先發貨後付款,占用資金特彆高,改變策略是 先找信任的經銷商,然後給予保證和個人魅力信任,認知從高處引導低處怎麼營銷空調,單一案例成功後...
評分1. 一個區域市場,找準問題和市場情況,關係人一一擊破; 2. 要錢,策略軟磨硬泡,有軟有硬,抓住機會直接行動; 3. 迴款問題,當年先發貨後付款,占用資金特彆高,改變策略是 先找信任的經銷商,然後給予保證和個人魅力信任,認知從高處引導低處怎麼營銷空調,單一案例成功後...
評分看董明珠心得有感 首先她是一個目光很長遠的人,總能看到很長遠的發展,你做一個企業是想做三年五年,還是十年八年,還是一年兩年,越做的長久的企業越做的大,越小的企業越短,事業決定方嚮 如果想做大,就得放棄掉目前的蠅頭小利,選擇長遠的計劃行動,有時候會損失短期利益...
評分以前不怎麼留意營銷方麵的書籍,總覺得枯燥無味,後來到公司實習纔開始接觸,第一本讀的就是《格力真相》。董明珠是成功的,一個36歲的女人,沒有技能什麼也沒有,靠的是什麼?智慧!讀完全書,我深深地感受到這個女人的智慧,從“淮南模式”的開拓,到營銷需要“傍大款“,然...
圖書標籤: 傳記 企業管理 董明珠 人物 商業管理 重慶齣版社 財經 2010
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評分讀一本好書之後成就感是滿滿的尤其是讀瞭像董明珠傳記這樣一本好書收獲很大邊讀邊思考從他的決定行動中去思考成功人士應該所做的行為和應有的思想學習他的做事方式
評分中國真的沒有一本書和一個作者好好的研究瞭格力和董明珠,都是淺淺的。不吹毛求疵的說,這本書材料還算新,論點論據還算有,也隻是還算的程度。
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評分中國真的沒有一本書和一個作者好好的研究瞭格力和董明珠,都是淺淺的。不吹毛求疵的說,這本書材料還算新,論點論據還算有,也隻是還算的程度。
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