巴裏•施瓦茨Barry Schwartz
美國斯沃斯莫爾學院社會心理學教授,在2009年TED大會上做壓軸演講,闡述如何尋找我們失去的智慧。聆聽他演講的觀眾既有政府官員,也有商業人士,他的追隨者遍布金融業、零售業、餐飲業、廣告業、娛樂業等眾多領域。
其著作《選擇的悖論》自齣版以來好評如潮,先後榮登美國《商業周刊》《福布斯》雜誌年度十大暢銷書,在全球以20多種語言發行。
他本人多次接受CNN、PBS、CBS等一綫媒體的采訪,他的文章頻頻發錶於《紐約時報》《哈佛商業評論》《衛報》等頂級報刊雜誌。
肯尼思•夏普Kenneth Sharpe
斯沃斯莫爾學院政治學教授,專門從事政治哲學、公共政策和美國外交政策的研究。
A reasoned yet urgent call to embrace and protect the essential, practical human quality that has been drummed out of our lives: wisdom.
It's in our nature to want to succeed. It's also human nature to want to do right. But we've lost how to balance the two. How do we get it back?
Practical Wisdom can help. "Practical wisdom" is the essential human quality that combines the fruits of our individual experiences with our empathy and intellect-an aim that Aristotle identified millennia ago. It's learning "the right way to do the right thing in a particular circumstance, with a particular person, at a particular time." But we have forgotten how to do this. In Practical Wisdom, Barry Schwartz and Kenneth Sharpe illuminate how to get back in touch with our wisdom: how to identify it, cultivate it, and enact it, and how to make ourselves healthier, wealthier, and wiser.
發表於2025-01-23
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整本書主要對於現有各行製度的批判,扼殺瞭人性,成為製度的附庸。對於這一點我認為還是持有保留意見的。作者批判之後,並沒有提齣閤理的解決方案,但文中強調實踐的智慧或許給我們個人提供瞭一些解決之道。給我最深的就是試錯瞭,文中提到的認知網絡與模式識彆,通過不斷的去...
評分一句話書評:全書結閤眾多案例,從人心、人性本源逐步探尋至社會體製,曆數金融、教育、醫療、刑事司法等機構的業態亂象,其中心思想歸結為一點就是“己所不欲勿施於人”。(因是西方著作,作者認不得孔老先生,故而將其歸為亞裏士多德的“實踐智慧”)
評分看瞭前言及一點點推薦語,我想這一定是一本五星之書,期待與之的相會 我仔細思考這本書,我發現這本不是一個行動模式介紹而一堆問題反映,沒有提齣行之有效甚至是建議的解決方案來呀,隻是提齣問題,分析問題都稍顯薄弱,更沒有提齣解決問題之道呀。 作者利用瞭人們對於美好...
評分 評分圖書標籤: 心理學 方法 倫理 思維 哲學 社會學 美國 社會學
讀瞭一章 和他上本風格好不同
評分隻有audio沒有找到電子書,等找到瞭來做筆記。前麵有:如何機智的誠實但是又不傷人,類似EQ的使用,培養empathy. 後半部分大意:用rules讓人思想禁錮,用incentives更是容易讓人不“願意”好好做事。設計閤理係統,假定人齣發點都是好的,纔能把事情做好。
評分讀瞭一章 和他上本風格好不同
評分規則懲罰和激勵製度維持秩序,但再好的係統也會失效,如同再結實的桶也會有裂縫。作者認為亞裏士多德的實踐智慧,而非係統和教條纔是拯救現實睏境的方案。迴歸人性和人本的智慧,這也是眾多普通崗位上不守常規的平民英雄的實踐。幸福來自於愛和工作,我們已經迷信經濟學傢太久,而現在該是心理學傢上場的時候瞭。
評分Despite its extensive coverage of relevant research and illuminating examples from a variety of professions, this book failed to deliver a systematic solution practical enough to advance our practical wisdom in paradoxical settings. Rules and incentives are certainly not enough, but a 330-page book without many teeth won't help either.
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