本本书屋

 本本书屋 logo

追随力 2024 pdf epub mobi 电子书

追随力
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

追随力 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

[美] 芭芭拉•凯莱曼

哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导中心研究主任，获耶鲁大学政治科学博士学位。

主要研究领域为组织特征、领导方式和追随者风格的动态匹配机制等，撰写了许多关于领导、统治和决策的著作和论文，对于现代企业领导理论与实践具有重要的借鉴价值。

著有《糟糕的领导力》（Bad Leadership: What It Is, How It Happens, Why It Matters）一书，并为《哈佛商业评论》、《纽约时报》、《华盛顿邮报》以及其他诸多著名刊物撰稿。

追随力 电子书 图书目录

下载链接在页面底部


点击这里下载
    
linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 复制链接
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-05-20

追随力 2024 pdf epub mobi 电子书

追随力 2024 pdf epub mobi 电子书

追随力 2024 pdf epub mobi 电子书


喜欢 追随力 电子书 的读者还喜欢


追随力 电子书 读后感

评分☆☆☆☆☆

做什么样的追随者？——读芭芭拉•凯莱曼《追随力》 杨津涛（启风） 在我们习惯的话语逻辑中，领导者是一个团体不可或缺的组成部分，对团体的兴衰存亡有着至关重要的决定作用。但是哈佛大学肯尼迪政府学院的芭芭拉•凯莱曼在《追随力》一...

评分☆☆☆☆☆

做什么样的追随者？——读芭芭拉•凯莱曼《追随力》 杨津涛（启风） 在我们习惯的话语逻辑中，领导者是一个团体不可或缺的组成部分，对团体的兴衰存亡有着至关重要的决定作用。但是哈佛大学肯尼迪政府学院的芭芭拉•凯莱曼在《追随力》一...

评分☆☆☆☆☆

做什么样的追随者？——读芭芭拉•凯莱曼《追随力》 杨津涛（启风） 在我们习惯的话语逻辑中，领导者是一个团体不可或缺的组成部分，对团体的兴衰存亡有着至关重要的决定作用。但是哈佛大学肯尼迪政府学院的芭芭拉•凯莱曼在《追随力》一...

评分☆☆☆☆☆

做什么样的追随者？——读芭芭拉•凯莱曼《追随力》 杨津涛（启风） 在我们习惯的话语逻辑中，领导者是一个团体不可或缺的组成部分，对团体的兴衰存亡有着至关重要的决定作用。但是哈佛大学肯尼迪政府学院的芭芭拉•凯莱曼在《追随力》一...

评分☆☆☆☆☆

做什么样的追随者？——读芭芭拉•凯莱曼《追随力》 杨津涛（启风） 在我们习惯的话语逻辑中，领导者是一个团体不可或缺的组成部分，对团体的兴衰存亡有着至关重要的决定作用。但是哈佛大学肯尼迪政府学院的芭芭拉•凯莱曼在《追随力》一...

类似图书 点击查看全场最低价
出版者:中国人民大学出版社
作者:[美] 芭芭拉•凯莱曼
出品人:
页数:240
译者:宋强
出版时间:2011-3-31
价格:45.00元
装帧:平装
isbn号码:9787300131887
丛书系列:湛庐文化·财富汇

图书标签: 领导力  管理  心理学  认知科学  乐清馆  个人管理  F27  5   

追随力 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

你有没有想过，有的时候推动事件发展的，不是领导者，而是追随者。那些没有权力、权威和影响力的人对结果的影响比我们想象得更大，普遍意义更广。

作者芭芭拉•凯莱曼在前人研究的基础上，将追随者分为孤立型、旁观型、参与型、主动型和顽固型5种类型，涵盖了从完全置身事外的追随者到深深承诺、全心参与的追随者，并总结出5种类型追随者的行为特征，指出领导力和追随力可以基于相互尊重和信任而产生一种共生关系，优秀领导的职责是使其追随者更加积极、有创造性，在需要的时候能够提出建设性的对策。

追随力 2024 pdf epub mobi 电子书
追随力 2024 pdf epub mobi 电子书
想要找书就要到 本本书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

追随力 2024 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

提出了追随力的概念，但是分析不够深入，比较多的是在讲故事。

评分☆☆☆☆☆

不能做一个好的追随者，也是无法成为一个好的领导者的。

评分☆☆☆☆☆

1，旁观型追随者，旁观即退缩，退缩即放弃自己决定的权利，交给那些享有权利、权威和影响力的人。有时他们是李光耀，有时却是希特勒，故不要不作为。2，参与型追随者，当外行领导者领导内行追随者时，前者必须仔细的监控后者，因为知识工作者即是无形的决策者。3，主动型追随者，对领导者而言，主动型追随者要么是主要的资源，要么是主要的危害。顽固型追随者，狂热的信徒，比如军队，死忠份子让领导者更意识到自己的责任。

评分☆☆☆☆☆

追随力是一个新的视角，可是选择的案例以及得出的观点难免牵强。

评分☆☆☆☆☆

感觉只是描述归纳一种表层现象 没什么作者自己的思想

追随力 2024 pdf epub mobi 电子书

分享链接

linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram viber vkontakte whatsapp 复制链接




相关图书



服务条款
联系我们
关于我们
隐私政策

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等

友情链接

中国国家图书馆
国立台湾图书馆
美国国会图书馆
开放图书馆 openlibrary.org

© 2024 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有