艾伦 C. 沃德博士,美国密歇根大学教授,精益产品开发研究专家。直到2004年5月飞机失事去世之前,他还在不断地对书中的思想进行完善,尝试对它们进行验证、辩论和修订。他的好朋友约翰·舒克和以及他的学生德沃德·索贝克在整理他遗作的过程中,发现了尚未出版的文稿。他们为实现沃德博士的遗志,合力将文稿整理出版,为今天学习精益产品开发贡献了一部重要著作。
译者简介:周健 博士,毕业于复旦大学管理学院,现为同济大学中国制造发展研究中心主任、机械工程学院工业工程副教授,十多年来一直从事精益生产与企业管理方面的教学、研究与咨询工作。译作有《金矿2:精益管理者的成长》,著作有《制造奇迹:格兰仕25年持续成长和全球第一的管理实践》。
发表于2024-11-27
精益产品和流程开发 2024 pdf epub mobi 电子书
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精益产品开发研究的开拓性著作
中国机械工业联合会副会长张小虞倾情作序
荣获2008年新乡奖之研究著作类奖
"企业在生产现场推行精益生产的过程中,常常会发现很多问题的根源并不一定在现场,而在“现场之上”,诸如产品设计不合理,或者是生产流程不合用。推行精益生产的团队遇到这样的问题往往一筹莫展,而技术开发部门的专家们又很少到现场参与精益的改善活动。
精益生产是制造业的一整套生产系统,而产品开发过程则是其中不可或缺的一个重要组成部分。本书确定了精益产品和流程开发系统设定的目标:创造可持续盈利的营运价值流以及创造可用的知识,非常值得企业借鉴。作者艾伦 C. 沃德博士提出了三种在开发流程中最常见的浪费:散乱失序、交接脱节和主观臆测。针对这些问题,本书提出了四个对策:
1. 建议企业聘请一位系统总工程师来领导并负责一个产品系列,包括市场、产品开发、制造以及售后服务的完整价值流;
2. 组织一个负责任的专家团队;
3. 实施多套设计方案的并行开发;
4. 运用节拍、流动和拉动的方法来消除开发过程中的种种浪费。"
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