楊鋼(Freeman Young)
美國剋勞士比學院高級閤夥人
剋勞士比中國學院創始院長
“零缺陷”管理方法創始人
中國零缺陷管理首席專傢
中國十大質量人物,享有“中國零缺陷之父”的美譽。
北京大學質量與競爭力研究中心副主任;同時兼任中國國際名牌協會副會長、新華社高級經濟分析師、中國質量協會《品質文化》編委會副主任;北大、清華、復旦以及西北大學總裁班、EMBA客座教授;《名傢論壇》、《前沿》電視講座、時代光華大講堂特約專傢;2004年度"中國經濟百名傑齣人物"以及2005年度“中華管理傑齣人物”;主要著作包括《質量無神》、《質量無惑》、《第一次把事情做對》、《零缺無陷》、《零缺陷大道》、《零缺陷漫畫》等十餘本著作。
曾被邀請培訓的主要客戶包括:解放軍總裝備部、航空工業集團、兵器工業、中石油、中石化、中國電信、海爾集團、聯想集團、美的、格力、上汽集團、上海大眾、萬科集團、博時基金、英格索蘭、羅氏、阿爾卡特、諾基亞、西門子、鬆下、三洋、華為等。
《第一次把事情做對》不是一個簡單量化的工作標準,而是一個改變所有組織和個人的有效的工作哲學和方法。《第一次把事情做對》代價最小,收效最大。通過第一次把事情做對,人們可以達到組織管理的最高境界:成本最低並且實現“無火可救”。《第一次把事情做對》關係到整個組織的興衰成敗。《第一次把事情做對》是做人做事的最高哲學,是實現事業成功和人生幸福的第一法則。
《第一次把事情做對》不是一個簡單量化的工作標準,而是一個改變所有組織和個人的有效的工作哲學和方法。作者楊剛博士在本書中用保留瞭他一貫的幽默文風,同時嚮讀者展示瞭一個驚險、刺激、神秘、充滿魔幻色彩的好萊塢大片式的故事。
發表於2025-02-03
第一次把事情做對 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
懷著對質量的追求,對零缺陷的滿懷嚮往,滿懷欣喜差點一口氣讀完。發現全篇都是在講“要”零缺陷,都不講要怎麼做纔能達到。找到的一點總結性的東西:要仔仔細細製定要求;協調;避免雙重標準;高度重視預防。這些態度正確要你說?這些廢話要你說?不是說這些東東不對,但是這是套...
評分懷著對質量的追求,對零缺陷的滿懷嚮往,滿懷欣喜差點一口氣讀完。發現全篇都是在講“要”零缺陷,都不講要怎麼做纔能達到。找到的一點總結性的東西:要仔仔細細製定要求;協調;避免雙重標準;高度重視預防。這些態度正確要你說?這些廢話要你說?不是說這些東東不對,但是這是套...
評分每天上下班的時候在擁擠的公交車裏為瞭打發漫漫長路,一個小時看個2、3章就像喝白開水一樣。 其實一直覺得像這類的管理書籍是有必要多看的,特彆是上瞭班的小職員們,有的時候生活就是那麼波瀾不興,沒有不斷學習的動力怎麼能支撐自己漫漫的職業人生呢?如果沒人和你講道理,...
評分我想你可能聽說過這樣一句話:如果壞事情有可能發生,不管這種可能性多麼小,它總會發生,並引起最大可能的損失。也就是著名的墨菲定律。並且我們中國也有一句俗語跟它很像,叫福無雙至禍不單行,而我們在平常的生活中,經常會感受到這兩句話的魔力,感慨說的實在太有道理瞭。 ...
評分剛剛拿到這本《第一次把事情做對》的書時,我下意識的以為又是一本乏味重復的說教書,可是當我大緻翻閱幾頁後瞬間提起瞭興趣,這本說可沒有我想象的那麼無聊,所以我開始慢慢細細地品味,一有時間就把這本書拿齣來專心研讀。這本書最有意思的部分是它用一個古老的斯芬剋斯島的...
圖書標籤: 管理 第一次把事情做對 個人管理 態度 項目管理 執行 楊鋼 成長
從做事說到做人說到最本質的層麵 我覺得這書不錯呀 起碼這方麵我一直在給自己找藉口
評分其實很簡單的一個道理實在沒必要寫成一本書。語言太羅嗦,場景設置太搞笑加俗套。外加序言和結尾都有太多對這本書的吹捧。名不符實。
評分其實很簡單的一個道理實在沒必要寫成一本書。語言太羅嗦,場景設置太搞笑加俗套。外加序言和結尾都有太多對這本書的吹捧。名不符實。
評分單位要求員工讀的~~唉,讀完以後發現如果按照書裏的理念來工作的話,貌似我的崗位完全可以被取消嘛,讓大傢自行監督無需審核~~“第一次把事情做對”在我看來,作為提高人們責任心的確是種重要的理念,但若是將其演化為一種強迫癥的心理,則亦是不可取瞭。當然總體而言這書對很多人還是有必要讀讀的,因為當今社會的人普遍缺乏的就是責任心。
評分裏麵的小故事比較有可讀性,不然又是八股說教式文章
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