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发表于2024-10-04

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管好团队做对事 电子书 读后感

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这是本被低估的书,作为一本2009年出版的关于软件开发管理的书,现在读来还是有重要的参考价值,特别是对于中小型软件企业或是创业公司。 也许是书名起得太俗气了,如果改成“软件开发经理手册”或是“CTO宝典”是不是更好点呢?这本书是一本讲述“正统”软件开发...

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出版者:
作者:特斯塔
出品人:
页数:261
译者:郭稚晖
出版时间:2011-5
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787115231277
丛书系列:

图书标签: 管理  团队管理  随便看看  软件团队  异步社区  2016   


管好团队做对事 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《管好团队做对事:软件企业成长手册》内容简介:软件行业中最为经典的语录就是“唯一不变的就是变化本身”。作为中小型软件公司的技术领导,在迅速应对行业、市场以及公司内部调整变化时,在做好队伍建设,产品定义,工程实施的同时,既要贯彻高层主管们所制定的战略指导方针,也要处理好各级部门与同事的关系。这些?能与素养的培养对于那些刚刚从工程师队伍成长起来的技术经理们来说是一个很大的挑战。

而《管好团队做对事:软件企业成长手册》就是站在这样一个特定的角度,教您如何培养这些技能与素质,以帮助您解决软件公司运营过程中出现的日常危机,并指导您如何打造并领导一个高效的团队,如何定义你们的产品,如何实现从客户到CEO之间各类人员的精诚合作,从而确保完成高质量的交付产品。《管好团队做对事:软件企业成长手册》包含了以下内容:与你的CEO和执行团队一起有效工作;提升开发团队效率并激发他们的工作热情;评估你们的软件方法用以提升开发效率并防止失误;利用产品原型来弥补市场与工程直接的?隙;排除技术定时炸弹的隐患等。

作为有着20余年项目管理经验的高级技术经理,LouisTesta先生在《管好团队做对事:软件企业成长手册》中融入了大量的实际案例和指导意见,使得软件管理行业的新人可以在字里行间体会他的谆谆教诲,找到前行的路标。而具有一定管理经验的项目经理通过阅读此书,也可以更新其陈旧的管理经验,打破其原有的陈规旧俗,从而对软件项目管理的认识达到一个全新的高度。

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管好团队做对事 2024 pdf epub mobi 用户评价

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老外写的书,薄但是有用,提到了很多软件企业成长的事情,举一反三套用到团队上也不错

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快速了解IT团队建设和管理知识

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