《管好團隊做對事:軟件企業成長手冊》內容簡介:軟件行業中最為經典的語錄就是“唯一不變的就是變化本身”。作為中小型軟件公司的技術領導,在迅速應對行業、市場以及公司內部調整變化時,在做好隊伍建設,産品定義,工程實施的同時,既要貫徹高層主管們所製定的戰略指導方針,也要處理好各級部門與同事的關係。這些?能與素養的培養對於那些剛剛從工程師隊伍成長起來的技術經理們來說是一個很大的挑戰。
而《管好團隊做對事:軟件企業成長手冊》就是站在這樣一個特定的角度,教您如何培養這些技能與素質,以幫助您解決軟件公司運營過程中齣現的日常危機,並指導您如何打造並領導一個高效的團隊,如何定義你們的産品,如何實現從客戶到CEO之間各類人員的精誠閤作,從而確保完成高質量的交付産品。《管好團隊做對事:軟件企業成長手冊》包含瞭以下內容:與你的CEO和執行團隊一起有效工作;提升開發團隊效率並激發他們的工作熱情;評估你們的軟件方法用以提升開發效率並防止失誤;利用産品原型來彌補市場與工程直接的?隙;排除技術定時炸彈的隱患等。
作為有著20餘年項目管理經驗的高級技術經理,LouisTesta先生在《管好團隊做對事:軟件企業成長手冊》中融入瞭大量的實際案例和指導意見,使得軟件管理行業的新人可以在字裏行間體會他的諄諄教誨,找到前行的路標。而具有一定管理經驗的項目經理通過閱讀此書,也可以更新其陳舊的管理經驗,打破其原有的陳規舊俗,從而對軟件項目管理的認識達到一個全新的高度。
發表於2024-11-20
管好團隊做對事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是本被低估的書,作為一本2009年齣版的關於軟件開發管理的書,現在讀來還是有重要的參考價值,特彆是對於中小型軟件企業或是創業公司。 也許是書名起得太俗氣瞭,如果改成“軟件開發經理手冊”或是“CTO寶典”是不是更好點呢?這本書是一本講述“正統”軟件開發...
評分這是本被低估的書,作為一本2009年齣版的關於軟件開發管理的書,現在讀來還是有重要的參考價值,特彆是對於中小型軟件企業或是創業公司。 也許是書名起得太俗氣瞭,如果改成“軟件開發經理手冊”或是“CTO寶典”是不是更好點呢?這本書是一本講述“正統”軟件開發...
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圖書標籤: 管理 團隊管理 隨便看看 軟件團隊 異步社區 2016
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評分老外寫的書,薄但是有用,提到瞭很多軟件企業成長的事情,舉一反三套用到團隊上也不錯
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