(日本)稻盛和夫 (Kazuo Inamori)
稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,他在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的。他是4000多名经营者追随的企业明星,曾出版过十多本介绍企业经营理念和哲学的图书。
发表于2024-11-18
稻盛和夫的实学 2024 pdf epub mobi 电子书
书里太多的都是理念 ~无法正在实现落地 相信很多看书的人,最后去执行的人 都会有所感受 毕竟书里面不会有全部阿米巴经营的东西 一部分是有的 那就是理念~ 现在我们要的是真正落地~ 那样才能把企业做到跟稻盛和夫那样 使得企业不断壮大 ,使得企业越来越简单 广州道...
评分难得在图书馆找到一本跟两个专业都有点关系的书,趁着寒假的功夫借来,打算在众多大部头间隙,当本小书看的,没想到真的就是本随便看看的“小书”。 这本书当做会计的入门级来看看还好,浅显易懂,有很多实打实的小例子,比起恶心人的会计教科书来说,让人更愿意读下去。书的...
评分难得在图书馆找到一本跟两个专业都有点关系的书,趁着寒假的功夫借来,打算在众多大部头间隙,当本小书看的,没想到真的就是本随便看看的“小书”。 这本书当做会计的入门级来看看还好,浅显易懂,有很多实打实的小例子,比起恶心人的会计教科书来说,让人更愿意读下去。书的...
评分1、现金流经营原则:现金为王,现金流畅通,留有足够裕度 2、一一对应的原则:避免漏铜 3、筋肉坚实的经营原则:实事求是,不掩埋隐患 4、完美主义的原则:不容许有妥协,不然一泻千里 5、双重确认的原则:避免发生不好的事情,权利分散原则 6、提高核算效益的原则:管理会计和...
评分这本书是很值得反复看的书。 其中有一句话非常重要。 就是 利润是以什么形态存在的。 文中直接了当地指出,很多利润变成了库存,这个是失败的经营。 甚至采购价格高的产品,不变成无用的库存,这个都是经营,实在令人信服。
图书标签: 稻盛和夫 管理 经管 日本 商业 会计学 会计 实学
《稻盛和夫的实学:阿米巴经营的基础》归纳的“会计七原则”,是经营者正确经营企业的指针,是引进“阿米巴经营”的前提,凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
对单位时间成本效益那部分感觉看不懂。其它的大多是透明经营,稳健经营那些理念。
评分书的内容还是非常不错的,能学到很实用的东西,现学现用。这本书就是后来出版的经营与会计,本书介绍了会计原则,另外一本阿米巴经营构成了部门独立管理会计制度。
评分很好。
评分12.3
评分稻盛和夫的财务、会计观,一言蔽之:大巧若拙,无论别人怎么说,自己得“笨”些,不能乱。
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