(日本)稻盛和夫 (Kazuo Inamori)
稻盛和夫,被稱為日本的“經營之聖、人生之師”,作為日本的企業傢兼哲學傢第一人,他在企業經營和人生理念方麵均有獨到而務實的見解。他用40年時間創建瞭兩傢世界500強企業,在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小(也是目前唯一在世的)而被尊為“聖”的。他是4000多名經營者追隨的企業明星,曾齣版過十多本介紹企業經營理念和哲學的圖書。
《稻盛和夫的實學:阿米巴經營的基礎》歸納的“會計七原則”,是經營者正確經營企業的指針,是引進“阿米巴經營”的前提,凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業,無不貫徹執行瞭這七條原則。
發表於2024-12-23
稻盛和夫的實學 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書是很值得反復看的書。 其中有一句話非常重要。 就是 利潤是以什麼形態存在的。 文中直接瞭當地指齣,很多利潤變成瞭庫存,這個是失敗的經營。 甚至采購價格高的産品,不變成無用的庫存,這個都是經營,實在令人信服。
評分(1)會計在企業經營中的重要性 (2)要閤理地打破常識,常識就是禁錮人們創新思維的罪魁禍首 (3)依據原理原則追求事物的本質 (4)銷售最大化、費用最小化、利潤最大化、成本最小化
評分(1)會計在企業經營中的重要性 (2)要閤理地打破常識,常識就是禁錮人們創新思維的罪魁禍首 (3)依據原理原則追求事物的本質 (4)銷售最大化、費用最小化、利潤最大化、成本最小化
評分難得在圖書館找到一本跟兩個專業都有點關係的書,趁著寒假的功夫藉來,打算在眾多大部頭間隙,當本小書看的,沒想到真的就是本隨便看看的“小書”。 這本書當做會計的入門級來看看還好,淺顯易懂,有很多實打實的小例子,比起惡心人的會計教科書來說,讓人更願意讀下去。書的...
評分(1)會計在企業經營中的重要性 (2)要閤理地打破常識,常識就是禁錮人們創新思維的罪魁禍首 (3)依據原理原則追求事物的本質 (4)銷售最大化、費用最小化、利潤最大化、成本最小化
圖書標籤: 稻盛和夫 管理 經管 日本 商業 會計學 會計 實學
第二部分案例分析很棒。深刻、厚重、直指問題核心。
評分稻盛和夫必須五分
評分這本書介紹的是稻盛和夫的企業經營會計學,主要介紹瞭七大條關於企業財務處理的根本原則,最後通過五個取材自“盛和塾”的經營實踐問答,又通過實例的方式,對其中部分原則進行瞭更細緻的論述。值得學習,但有些地方對於不懂企業財務的人(譬如我)來說,也有些難懂。
評分在不同的年紀、不同的心境可以讀懂不同的內容。 稻盛和夫能成為日本經營神話是有原因的,而像他一樣可以把實物內容寫成書分享齣來的企業傢卻寥寥無幾,更多的人願意濃墨繪寫自己成功是多麼艱辛、不易,恰恰規避瞭最重要的因素。 中國創業者最不缺的就是大道理、大理論, 最稀缺的就是這樣的“實學”書。 通俗易懂,讀第二遍瞭,值得寫一個讀書筆記,歸納總結,並多讀幾遍。
評分本質和活法、乾法差不多。用於經商而言,絕對是可取的。
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