高效能人士的七項修煉 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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高效能人士的七項修煉 pdf epub mobi 著者簡介
弗雷德•考夫曼博士,加州大學伯剋利分校(University of California at Berkeley)經濟學博士,Axialent谘詢公司的閤夥創始人、董事長。
Axialent是一傢緻力於團隊領導力與組織文化培養的顧問公司。在過去的十五年間,Axialent已經在美國、歐洲、亞洲等地區對多傢知名公司的20000多名高層管理人員進行過培訓。除瞭從事谘詢服務工作外,考夫曼也在聖母大學教授領導學課程。其作品多發錶在《第五項修煉實踐手冊》、《組織動力學》、《管理科學》和《計量經濟學會刊》等雜誌上,齣版的著作有《後設管理》,並被譯成瞭西班牙語、葡萄牙語、德語等在全球發行。曾獲得“麻省理工學院年度優秀教師”的殊榮。
高效能人士的七項修煉 pdf epub mobi 圖書描述
《高效能人士的七項修煉》內容簡介:每個企業想要成功,與企業的組成個體——員工高效的工作密不可分。成為高效能人士,是每個職場人士提升自身價值必不可少的部分。弗雷德•考夫曼告訴我們:完成7種修煉,提升工作價值。協助你:成為自己生活的主人‧堅持道德與品格‧以誠待人,有效溝通‧勇於負責達成績效‧成為領導典範。
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高效能人士的七項修煉 pdf epub mobi 圖書目錄
序言1/001
序言2/006
前言/009
第一章 清醒的企業
清醒 / 003
清醒的員工 / 005
清醒的管理者 / 007
清醒的領導力 / 008
企業的三個維度 / 009
存在、做、擁有、成為 / 011
平颱(存在)、執行(做)産齣(得到) / 012
清醒的文化 / 013
不清醒的態度 / 015
不清醒的交互行為 / 019
不清醒的反應 / 022
歡迎來到清醒的企業 / 023
第二章 無條件責任
反應能力 / 028
筆為什麼掉下去瞭? / 029
“受害者”與“參與者” / 030
做“受害者”的好處 / 032
參與者:無限製的自由 / 037
力量的代價:負責 / 042
從“受害者”到“參與者”的轉變/043
負責的文化 / 046
參與者,艾爾 / 048
約翰應該怎麼做呢? / 050
第三章 必要的正直
結果與過程 / 059
必要的正直/ 060
棉花糖實驗 / 063
什麼是成功? / 065
考慮大局 / 066
你為什麼想要你要的東西? / 069
在真正的比賽中獲勝 / 070
受外力驅使還是發自內心 / 072
摩擦産生牽引力 / 075
你的學習經曆 / 077
紮剋和威廉重上陣 / 079
第四章 本體謙遜
所見即所得 / 090
解剖心智模式 / 092
根本就沒問題 / 096
我好,你就好 / 096
我好,你不能好 / 099
誰想做控製者? / 102
集團慣用性防禦 / 103
擺脫自大 / 106
“有毒”的觀點/109
有效的觀點 / 111
第五章 真誠的溝通
艱難的交談 / 120
讓交談不再睏難 / 122
莎倫的答案 / 125
你的專屬私人垃圾站 / 126
如何處理有毒的廢物 / 129
交談前需要做的準備 / 131
一起來做百樂餐 / 133
說齣你的實情 / 134
引導他人說齣自己的實情 / 137
言語上的自我防衛 / 141
第六章 建設性談判
典型的處理衝突的方法 / 149
衝突為何變調? / 152
認識衝突 / 154
個人衝突 / 155
人際矛盾 / 158
實際操作衝突 / 161
個人做好準備 / 163
你到底想要什麼? / 166
操作性共識 / 168
解決與強勢者的衝突 / 174
第七章 完美的承諾
人際互動 / 181
鼓起勇氣開口問 / 182
答復 / 185
行動上的完美承諾 / 188
有效的抱怨 / 194
有效的道歉 / 197
重新許諾的成本 / 199
負責任的文化 / 201
完美地稱贊 / 203
第八章 情緒掌控
誰怕美洲獅? / 210
理智的心 / 211
放鬆反應 / 212
自我意識 / 217
走嚮情緒控製/215
認知扭麯 / 223
諒解 / 226
掌控他人的情緒 / 227
第九章 以助人之心進入市場
企業的真正目的 / 240
自我實現的工作 / 244
企業的靈魂 / 246
你所需要的就是愛 / 247
從貪婪變得服務於他人 / 248
精彩的職業、美好的生活 / 250
企業的遊戲 / 253
心靈的安全繩 / 255
說來容易做來難 / 257
後記/259
緻謝/269
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發表於2024-12-22
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高效能人士的七項修煉 pdf epub mobi 讀後感
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☆☆☆☆☆
錢多、活少、環境靚; 輕鬆、雙休、福利多! 仍留不住有纔華的員工,為什麼? 優秀員工的離開 李媛,23歲本科畢業後,進入西安某高校下屬集團公司工作,集團自建産業園辦公大樓,環境優雅舒適;周末雙休,周內無需加班,工作節奏相對輕鬆;IT行業薪酬水平屬於上遊。但是,由於...
評分
☆☆☆☆☆
不錯的一本書,其實裏麵教瞭 很多我們說話的方式,不同的錶達會起到不同的效果,值得去學習,另外讓我們去參與解決問題,而不是去抱怨,值得我們小員工去學習,打算抽時間看第二遍,其實不喜歡這個書名,感覺太膚淺瞭,O(∩_∩)O哈哈~,內容相對較好
評分
☆☆☆☆☆
本書寫的略微抽象瞭,沒理解的人覺得說的是空話大話,理解的人發現真是寶藏。特彆是本書原版齣版於2005年,作者的近作有必要關注。 本書對我最大的影響:兩層次是比我之前的三層次模型更為簡潔的模型,並且沒有丟失關鍵特徵。從思考-行為-展示的模型轉換為模型-反饋的模型。錶...
評分
☆☆☆☆☆
有意識的領導,清醒的企業 野獸愛智慧 你不應該再經由第二手、第三手的方式去認識事情,也不該再透過那失靈的雙眼去看世界,也不該囫圇吞下書中的妖言怪語。你也不該透過我的雙眼去看,不該從我這邊獲得些什麼,你應該傾聽所有的麵嚮,並且由你自己去過濾它們。──惠特曼 ...
評分
☆☆☆☆☆
其實最初我看完瞭第一章是不想繼續看下去的,因為書中從第二章開始嚮後分彆介紹「無條件的責任感」、「本性的正直」、「本體的謙虛」、「真誠的溝通」、「建設性的協商」、「完美的協調」、「情感控製」、「入廛垂手」這些價值觀,除瞭最後一項是第一次聽說,其他的在我看來都...
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出版者:中國華僑齣版社
作者:弗雷德·考夫曼
出品人:
頁數:296
譯者:嚴麗娜
出版時間:2011-7
價格:45.00元
裝幀:
isbn號碼:9787511314901
叢書系列:
圖書標籤:
職場
管理
值得耐心去讀的一本書。
人際
個人管理
自我提升
經典
個人發展
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高效能人士的七項修煉 pdf epub mobi 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
1.有些觀點是老生常談,例如說正直、真誠啥的這些思想,不過這確實挺重要的; 2.有些東西比較有意思,例如:“我”、“我們”和“它”的這個觀點,對我啓發很大; 3.關於在日常溝通中清晰的錶述很重要,要“有效”溝通; 4.在職場中要避免“受害者”心理,順便問下自個,“你是個受害者麼?”,這讓我想起史蒂芬柯維在《高效能人士的七個習慣》中一些觀點,因為除此之外,我們還有“第三種選擇”; 5.職場也是一個修煉的道場啊,這本書可以做為一本修煉的心法之一。
評分
☆☆☆☆☆
工作本身並不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創造與適應能力纔能立於不敗之地。 “不細究”,一旦對方把自己易受上傷害的部分展示齣來,細究就帶有侵犯性,容易激起恐懼和傷害。 及時停止。 一般人聆聽的目的是為瞭做齣最貼切的反應,根本不是想瞭解對方。不過,將心比心也有風險,敞開自我不設防易受傷害。要想影響彆人,就得受彆人影響。
評分
☆☆☆☆☆
讓我們控製自己的情緒 去解決問題,需要看第二遍
評分
☆☆☆☆☆
可讀,幫助有限。
評分
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工作本身並不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創造與適應能力纔能立於不敗之地。 “不細究”,一旦對方把自己易受上傷害的部分展示齣來,細究就帶有侵犯性,容易激起恐懼和傷害。 及時停止。 一般人聆聽的目的是為瞭做齣最貼切的反應,根本不是想瞭解對方。不過,將心比心也有風險,敞開自我不設防易受傷害。要想影響彆人,就得受彆人影響。
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