傑剋•特勞特
全球最頂尖的營銷戰略傢,“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
史蒂夫•.裏夫金
品牌命名專傢,特勞特全球夥伴公司長期閤夥人。
曾與傑剋•特勞特閤著三本書,1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司(www.rivkin.net),從事營銷和傳播谘詢。
譯者介紹
謝偉山
特勞特全球夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人。
深研定位理論多年,緻力於傳播定位理論,譯著有《定位》、《簡單的力量》、《終結營銷混亂》、《重新定位》等書。實戰經驗豐富,服務案例:王老吉涼茶、立白集團、香飄飄奶茶、勁霸男裝、大長江集團(豪爵摩托)、燕京集團、烏江涪陵榨菜、會稽山紹興酒、九陽豆漿機、九龍齋酸梅湯、太陽紙業、東阿阿膠、雅迪電動車、方太廚電、哎呀呀、鄉村基快餐等。
苑愛鼕
特勞特全球夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人助理。
翻譯傑剋•特勞特著作有:《營銷革命》、《重新定位》、《大品牌大問題》、《簡單的力量》、《精靈的智慧》、《人生定位》等。
時代變瞭,競爭更加激烈,消費者也更加精明,傳播速度更加迅速,曾經成功的公司處於危機中。
《重新定位》嚮你展示瞭在當今過於擁擠的市場環境下如何進行調整、競爭——並取得成功。
即使你的公司運營良好,這些先進的營銷理念也是你的必需,它可以讓你在競爭中保持領先,在市場上處於不敗之地。你會發現
為什麼擴張産品綫會減少你的總體銷售量,
為什麼新品牌總比已有品牌銷量多,
為什麼降價通常不是好的方法。
你會知道與對手正麵交鋒的危險和強調價值的價值。
你會看到消費者的選擇多得驚人,你能做的就是讓他們選擇你的品牌。
發表於2025-02-02
重新定位 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
特勞特的係列書籍我是基本全部閱讀過,他的定位、差異化、簡單的觀念是很有指導性作用,當然最欣賞的作品就是《營銷戰》。其他作品呢,感覺體係化不夠。這本《重新定位》,是封筆之作,但不能不說是垃圾之作。從內容來看,無任何新穎,或許你要說這就是定位的思維,那至少應該...
評分現在有一個很明顯的情況,縮隂的女性的年齡在逐步小齡化,縮隂開始被女性認知。人們的觀念日益開放,人們不再是談性色變。但是麵臨一個很正要的問題,si處有異味怎麼辦?該怎麼選擇適閤自己的縮隂産品?自舒&美&茵來到國內,廣大的女性不再感到迷茫,應為她們看到瞭再次成...
評分 評分眾所周知,泰勒“工作方法”和德魯剋“管理”非常知名。二戰結束後,泰勒工作法被“馬歇爾計劃”和戴明分彆引入歐洲和日本,而德魯剋開創瞭管理學。鄧德隆把前兩者與特勞特的定位,定義為社會生産力的三次革命,可見定位是個“偉大的觀念”,本書《重新定位》更是作者40年定位...
評分說起Trout這位世界頂尖的營銷大師,他充分的錶現瞭什麼叫做“一招鮮,吃遍天”這句話。幾十年都在圍繞著“定位”來做文章和寫書,他服務的品牌或者運用他的概念來做的品牌,很多成功案例。重新定位,應對競爭,應對變化,也是應對危機。定位經過幾十年的進化,也在與時俱進、升...
圖書標籤: 營銷 定位 商業 傑剋·特勞特 管理 特勞特 經管 品牌
再次定位原理層麵的方法和初次定位的方法相一緻,無非是分析客戶的潛在需要和競爭對手的長處短處,選擇一個客戶需要同時競爭對手所短的性狀點來切入,所以這部分論述就是炒冷飯(第三章)。但再次定位無異於一場組織劇變,實踐層麵需要處理各種內部的棘手問題,可這是組織行為學和管理學探討的內容瞭,一輩子反復念叨定位的作者顯然不善此道,於是他隻能泛泛而談勇氣、CEO全程參與之類的大道理,再插入各種商業雜誌上讀來的案例和管理大師德魯剋等人的名句以填滿相關章節(第四部分),可是這樣依舊湊不滿一本書啊,於是又東拉西扯如大企業病、價值是關鍵之類的老生常談,這使得本書結構渙散、思路不清。老作者以這樣的寫作態度撰寫封刀之作,何異於嚮天下昭示自己的淺浮底色!
評分補
評分相當激發思考,很不錯的一部營銷書。
評分先看完瞭第二本:簡而言之就是做好你自己那攤事兒。
評分這不是一本寫給品牌的書,這是一本寫給品牌老闆的書
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