珍妮弗•康维勒
美国知名的职场人力资源开发专家
被美国管理协会盛赞为“世界顶级专家”
荣获美国职业发展协会“年度最佳从业人员奖”
女性领导交流协会的创始人之一
她擅长把艰深的领导力理论转换为实际的操作方法,并透过极富吸引力的演讲、培训和操作性辅导计划,协助了成千上万的内向人士培养出坚定的信心,并将领导力理论转化为实际行动。
同时,她还是《老年杂志》《亚特兰大宪章报》《首席执行官》和《人力资源学会》的专栏作家;她的发言经常被《华尔街日报》和《纽约时报》所引用;她是美国TBS知名电视节目《装修一新》专家组成员之一。
目前,珍妮弗是“关于你”(ABOUT YOU)公司的总裁,这家公司通过训练、演说与项目指导方式,协助企业打造出强有力的领导人才。
发表于2024-11-22
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“如果连股神巴菲特和比尔.盖茨都很内向,你,还有什么拒绝成功的借口?”封面这句提示语,给内向者一剂强心针,想想巴菲特和比尔.盖茨这样的成功人士,都是内向性格,我们还怕什么?读着宣传语,我信手打开书页,随着珍妮弗.康维勒女士的目光探寻内向者职场之旅。 ...
评分心理学把人类气质性格分成很多种类,其中最能够得到大家认同的就是内向和外向这个区分方法。我就是一个内向的人,不过我必须承认我对内向和外向的区别并不是特别清楚,当我读完了一本书《内向者优势》的时候,我才弄明白,内向和外向的本质区别到底在什么地方,我才非常...
评分“贴标签”常常用来比喻对问题、个人不作具体分析,只根据教条对人或事物生搬硬套地加上一个名目。在职场中,屡见不鲜的就是某些领导故作高深莫测状地评价某某人“行”或者“不行”,于是常常就有根据领导拍脑袋得出的结论进行啼笑皆非的人事安排,正所谓“说你行,你就行...
评分本书的英文名字叫《The Introverted Leader》即《内向型领导者》,所以根据英文名称,本书的目标人群主要在管理层;不过作者也在书中表明,本书不仅针对管理者或项目负责人,还针对一般基层员工,而书中内容的确对基层员工也有较大的指导意义。所以窃以为,本...
评分本书的英文名字叫《The Introverted Leader》即《内向型领导者》,所以根据英文名称,本书的目标人群主要在管理层;不过作者也在书中表明,本书不仅针对管理者或项目负责人,还针对一般基层员工,而书中内容的确对基层员工也有较大的指导意义。所以窃以为,本...
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具有神奇功效的四个简单步骤,助你提升职场竞争力
真相1:全世界高达四成的领导者与企业高管,都很内向!
据研究调查显示,包括股神巴菲特、微软创办人比尔•盖兹、雅芳集团CEO钟彬娴等人,全世界竟有高达四成的领导者与企业高管都是内向型的人!很可能,巴拉克•奥巴马总统也是内向型的。这说明了什么?说明不仅外向者,内向者也具备在喧嚣忙乱的外向型商业文化中领导组织所需要的素质。他们,究竟是怎样做到的?
真相2:只要4个简单步骤,就能让内向的你职场身价翻三翻!
《财富》500强企业知名人力训练专家结合25年来的扎实教学与实战经验,帮助内向者在职场上面临的各种障碍一一击破,并提出一套独一无二的4P实践心法,用来应对上下级关系、同事关系、项目管理、公开演讲等众多情况。
书中作者提供了大量实际案例和相关技巧,也提到许多情境式的职场难关与其应付方式,例如,以下内向工作者常会遭遇到的的职场困境,都能获得解决之道:
--电梯里巧遇将改变你一生的贵人,却无话可说?
--重要前辈的退休酒会上宾主尽欢,只有你谁都不认识?
--毫不熟悉的新任主管,准备分配你的工作预算?
--你主办的重要项目会议,总是只有一半受邀者愿意出席?
本书会教导你接受自己天然的工作风格,从而推动事业发展、激发同事潜能,为你所在的企业创造价值。
认清自身优势,你也能轻松应对职场!
内向者职场必读本!
总之就是事先准备 临场还靠厚积薄发
评分2013.3.5 我居然是个内向者,嗨,真难想像。(工作)
评分作者是外向者,写的内向者建议,看看也罢……
评分兜了好大一圈,基本核心思想还是如果你内向,就要想办法让自己看起来不那么内向
评分内向者不是不好,是缺乏表现的动机和能力(外向自者可能空有能力没有实力),但当表现动机足够强时(大多是外驱的动机),表现的能力是可以训练的。
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