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Car Guys vs. Bean Counters

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Car Guys vs. Bean Counters pdf epub mobi 著者簡介

(美)鮑勃•盧茨(Bob Lutz),曾在通用汽車、寶馬、福特、剋萊斯勒四傢全球頂級汽車巨頭擔任高管,其中,通用15年、福特12年、剋萊斯勒12年、寶馬7年,曆時47年之久,業內無齣其右者。

2001年,通用將已從剋萊斯勒退休的盧茨再度請齣山就職副總裁,主導通用的産品開發,達到事業巔峰。他在通用期間,將財務上的守財奴作風、辦公室政治、內部地盤爭奪、風險規避作為前進道路上的主要絆腳石一塊塊清除,帶來瞭一係列翻天覆地的産品創新,包括凱迪拉剋“16”概念車、CTS轎車,雪佛蘭Malibu轎車、2010年型彆剋新君越等等。

在2009年全美經濟緊縮中宣布破産之後,通用因為全麵貫徹盧茨的管理思想而重迴正道。他給我們講述的故事將給任何企業的經營管理帶來啓迪,尤其是那些被守財奴作風整治得開始呼吸睏難的企業,更應該好好吸取通用的經驗、教訓。

被稱為“産品大帝”的鮑勃•盧茨至今仍活躍在世界車壇。


Car Guys vs. Bean Counters pdf epub mobi 圖書描述

In 2001, General Motors hired Bob Lutz out of retirement with a mandate to save the company by making great cars again. He launched a war against penny pinching, office politics, turf wars, and risk avoidance. After declaring bankruptcy during the recession of 2008, GM is back on track thanks to its embrace of Lutz's philosophy.When Lutz got into the auto business in the early sixties, CEOs knew that if you captured the public's imagination with great cars, the money would follow. The car guys held sway, and GM dominated with bold, creative leadership and iconic brands like Cadillac, Buick, Pontiac, Oldsmobile, GMC, and Chevrolet.But then GM's leadership began to put their faith in analysis, determined to eliminate the "waste" and "personality worship" of the bygone creative leaders. Management got too smart for its own good. With the bean counters firmly in charge, carmakers (and much of American industry) lost their single-minded focus on product excellenc

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發表於2024-07-03

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Car Guys vs. Bean Counters pdf epub mobi 讀後感

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###認識進化 傳統管理不能不談績效、KPI的考核。畢竟是企業的命根,企業不敢有人齣來革個這個命。作為管理者也不敢,考核、績效、KPI都是管理者的法寶。對於天天都是開會的管理人而言,如沒有這個恐怕內心不安,起碼是覺得失去控製。 其實,傳統的績效,一是傳統而言,是改進...  

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其實標記這本書是在一年前,原因大傢懂的,純粹是想展示在廣播中被某些人看到,哈哈,直到最近讀瞭這本書纔發現這真的是一本不錯的書,也許在一年前我還不能完全接受,但是現在看來是彆有一番感觸。 1. 認清公司的核心部門,一個公司到底應該以什麼為主導,到底什麼部門纔是你...  

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出版者:Portfolio
作者:Bob Lutz
出品人:
頁數:256
譯者:
出版時間:2011-6-9
價格:USD 26.95
裝幀:Hardcover
isbn號碼:9781591844006
叢書系列:

圖書標籤: 管理  商業  Management  Auto  Leadership  Colbert.Report  Business   


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Car Guys vs. Bean Counters pdf epub mobi 用戶評價

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可能是Bob Lutz的一生寶貴經驗的總結,7、8十歲的老頭估計也沒有更多的精力。不能說他的觀點完全正確。倒數第二章 “If I had been CEO",寫的挺有迴味。

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可能是Bob Lutz的一生寶貴經驗的總結,7、8十歲的老頭估計也沒有更多的精力。不能說他的觀點完全正確。倒數第二章 “If I had been CEO",寫的挺有迴味。

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