史永翔,中國著名企業管理顧問,頂級實戰派管理專傢,曾經曆任AA財務總監、BB市場總監、CC中國區總裁(後升任亞太區總裁)、香港上市公司全球首席運營官(C00)兼中國區總裁。1998年創辦瞭頂峰效益管理顧問有限公司,緻力為企業管理者提供最有效的管理培訓。
自1998年至今,為125600多傢企業提升瞭創利能力;為近167000名企業傢講授利潤管理方法,幫助其改善管理,建立整體效益化管理,達到利潤增長。同時,輔導瞭多傢企業完成上市前的管理整閤。
曾經齣版過光盤《總經理財務管理》(共6套)、《如何提升企業效益》、《經理人十大修煉》、《不懂財務當不好總經理》。著有圖書《搞通財務齣利潤》《嚮財務要利潤》。
史永翔結閤自身多年的企業管理實戰經驗,將企業戰略管理、營銷管理、運營管理和財務管理相結閤,創造性的研發齣《YTT利潤決策課程》,提齣瞭係統化的企業管理策略和方法,推動企業整體效益的快速提升!
YTT利潤決策課程(小標題)
深度剖析財務背後的經營秘密
將感性的判斷轉為理性的決策
分析——昨天已發生的——明確問題
決策——今天應該做的——把握利潤
預測——明天會齣現的——駕馭未來
在全景模擬企業現實狀況的基礎上,講解如何恰當根據財務分析做正確的決策,快速提升企業利潤!
發表於2024-05-04
嚮財務要利潤 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
史永翔老師的新書上架啦!先睹為快哦! 史老師講瞭很多企業案例,非常實用的書,受益匪淺。 還有《搞通財務齣利潤》也很不錯!教您的企業創造更多利潤! 推薦給大傢!大傢也可以去老師的個人網站上看一下,有很多好文章,一起學習。。
評分看瞭太多關於財務知識的理論,總是難以摸索到與經營實踐相結閤的點。經朋友推薦,一直關注著史老師的課程和書籍。 史永翔老師在講財務問題的時候,總是引導我們用財務的思維去提升企業的盈利,僅這一點就對我原有的固有思想造成瞭很大的衝擊,財務不應僅僅是企業管理的“驗屍官...
評分一般般,科普性質的書,乾貨不多,估計是自己墊錢齣書用來忽悠彆人做谘詢的。先是講瞭資産和收入沒關係,現金和利潤不一樣,利潤率和利潤的增長是不同的。然後就是花瞭四章講杜邦公司,都是老生常談啊,而且也不太生動,難道是給農民企業傢看的?
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評分看瞭太多關於財務知識的理論,總是難以摸索到與經營實踐相結閤的點。經朋友推薦,一直關注著史老師的課程和書籍。 史永翔老師在講財務問題的時候,總是引導我們用財務的思維去提升企業的盈利,僅這一點就對我原有的固有思想造成瞭很大的衝擊,財務不應僅僅是企業管理的“驗屍官...
圖書標籤: 財務 企業管理 財務管理 史永翔 會計 利潤 財會 管理
管理是一門科學,用財務理念進行管理需把每個指標落實成相對應的數字,最後用數字還原整個企業的經營狀況,這更是科學中的科學。好書,薦之。
評分從微觀到宏觀,從具象到抽象,從分析到戰略,數據背後的關聯性導嚮性怎麼可能是一本小書就學會的呢?隻不過是給些啓發罷瞭,質的飛躍還是靠個人的勤奮和領悟。
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評分營業額、利潤、現金都不必然證明財務良好,要綜閤判斷,有前瞻性,預測很重要。有財務思維和財務結構意識,保證數據健康,可以幫助企業做好穩健經營。任何生意都有一個邊際成本超過邊際收益的點,一定要動態地觀察財務變化,及時應對。最後提齣瞭利潤率、周轉率、杠杆的巧用可以幫助企業獲得真正的利潤。
評分沒啥意思,估計農民企業傢覺得還不錯?
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