刀锋上的舞蹈 2024 pdf epub mobi 电子书


刀锋上的舞蹈

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刀锋上的舞蹈 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

詹姆斯·基尔茨是世界上最成功的CEO之一,堪称新一代CEO的楷模。2001年,基尔茨经巴菲特推荐,被任命为吉列的董事长兼CEO,这是吉列70年来首位非吉列出身的首脑。基尔茨推动了一系列变革,既改变了吉列的行为模式,又解决了业务上的问题,使人们直面事实,重新建立起责任感。2005年10月,他促成了吉列和宝洁公司的合并,并于2006年10月同意出任宝洁公司的副董事长。在此之前,他还担任过卡夫和纳贝斯克的CEO。基尔茨如今是私募权益基金Centerview Partners的合伙人,并在芝加哥大学商学院创建了基尔茨营销中心。

约翰·曼弗雷迪是拯救纳贝斯克和吉列的执行官之一。作为执行副总裁,曼弗雷迪主管投资者关系等。他成功地为公司的融资合并募集资金,解决著名的“野蛮袭击”遗留下的问题。之后他和基尔茨一起在摇摇欲坠的新股上市后复兴纳贝斯克。与基尔茨一起来到吉列后,曼弗雷迪帮助吉列在华尔街和媒体中重建信用。他还是直接参与宝洁收购吉列的执行官之一。

罗伯特·洛伯是洛伯·卡麦咨询公司的总裁兼CEO,卡夫、吉列都是该公司的客户。洛伯与肯·布兰佳曾合著商业畅销书《一分钟经理人》。


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发表于2024-12-23

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我不知道李开复博士的会心微笑出自第几页第几章,还是常常,对于我等小民似乎还进入不了CXO的层次,总是不能发出会意的颔首。 既可怜,又可悲。 可怜的是恰恰证明我等前三十年是浪费了青春——这句话绝对不是反讽,而是发自内心的感慨,所以至今对于这种挥斥方遒的领袖杂谈渴望...

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1.确定关键因素 快是筛选排除法 快捷筛选法不会排除所有选择。这符合变相的“80/20法则”。你几乎总是能筛掉80%的选择,而这意味着余下的20%才是关键。 2.着眼于何处 对于消费产品,除了销售额和营业收入之外,你首先要看的是市场份额。市场份额是在增长还是在下滑?广告...  

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出版者:机械工业出版社
作者:姆斯 M. 基尔茨
出品人:
页数:234
译者:姜文波
出版时间:2008
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787111241478
丛书系列:

图书标签: 管理  商业  传记  企业管理  吉列  经济  人物传记  自传   


刀锋上的舞蹈 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

他穿着浆过的衬衫,海军蓝的领带一丝不苟。詹姆斯·基尔茨正在为他吉列的演讲进行第4次彩排。

詹姆斯·基尔茨非常注重细节;

詹姆斯·基尔茨从来不打无准备之仗。

而他的工作就是:拯救濒于崩溃的企业。

詹姆斯·基尔茨堪称世界上最神奇的CEO,他历任三家跨国消费品巨头公司:卡夫、纳贝斯克、吉列。在这三家企业濒于危难之际,他临危受命,成功使它们从谷底跨越巅峰。

在他 30 多年的职业生涯中,基尔茨设计出了一个拯救“问题”企业的“蓝图”。这不是尖端的火箭科学,但却是一个一丝不苟和步步到位的过程。他没有梦想吉列宏伟的远景,而是晚上工作到深夜,考虑卖电池应该使用6只还是8只包装;他没有集结全体员工大讲吉列如何改变世界,而是放幻灯片,与竞争对手比较费用的高低。这并不引人入胜,但他抓住了关键,这的确奏效了。

·基尔茨上任前的吉列:零增长,连续15个季度没实现盈利预期,市场份额急剧下滑,股价在两年的时间里下跌了62%,市值缩水近400亿美元。

·基尔茨上任后的吉列:连续13个季度实现增长,销售额的复合年增长率达到9%,市场份额创历史新高,股价几乎翻了一番,创造了260亿美元的股东价值。在其任内,基尔茨成功促成了吉列和宝洁的合并。

本书由基尔茨亲自执笔,告诉你一个真实的CEO在面临纷繁复杂的管理问题时,心里究竟想些什么,究竟如何抓住关键。本书具有一种强烈的实践风格,作者不仅以身示范如何应用各种管理原则,而且在领导、战略、人力资源、绩效、营销、库存、公关等管理领域都有独到见解。本书的核心强调企业应该抓住若干关键并且贯彻于日常,这样才能保持活力和成长。可以说,这部《刀锋上的舞蹈》是中国今日经理人及未来经理人绝对不可错过的一本书。

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营销情报综合系统是个挺好的想法,让我想起了我第一个boss

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很不错的管理学实例分析。

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前半部蛮惊艳的,后来有点腻味,太勤奋了,不适用,嘿嘿

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2008年读。

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快速看完~~~~~

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